PMI

PMI (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট)

ভূমিকা

PMI (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট) বিশ্বজুড়ে প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশার জন্য একটি অগ্রণী সংস্থা। এটি প্রজেক্ট, প্রোগ্রাম এবং পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনার মান তৈরি করে, পেশাদারদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে এবং প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জ্ঞানকে এগিয়ে নিয়ে যায়। ১৯6৯ সালে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে, PMI প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার উন্নতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে আসছে। এই নিবন্ধে, PMI-এর ইতিহাস, উদ্দেশ্য, সদস্যপদ, সার্টিফিকেশন, এবং প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এর প্রভাব নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করা হলো।

PMI-এর ইতিহাস

PMI-এর যাত্রা শুরু হয় ১৯৬৯ সালে, যখন একদল প্রজেক্ট ব্যবস্থাপক ফিলাডেলফিয়া, পেনসিলভানিয়াতে একত্রিত হন প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ধারণাগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য। প্রাথমিক পর্যায়ে, সংস্থাটি মূলত নির্মাণ এবং প্রকৌশল শিল্পের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। সময়ের সাথে সাথে, PMI তার পরিধি প্রসারিত করে এবং বিভিন্ন শিল্পে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য একটি বিশ্বব্যাপী প্ল্যাটফর্ম হিসেবে পরিচিতি লাভ করে।

• ১৯৮১ সালে, PMI প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বডি অফ নলেজ (PMBOK® Guide) প্রকাশ করে, যা প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড হিসেবে দ্রুত স্বীকৃতি লাভ করে।* এই গাইডটি প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার মৌলিক ধারণা, প্রক্রিয়া এবং সেরা অনুশীলনগুলো সংকলিত করে। PMBOK® Guide প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের জন্য একটি অপরিহার্য সম্পদ হিসেবে বিবেচিত হয় এবং এটি বহু ভাষায় অনূদিত হয়েছে।

PMI-এর উদ্দেশ্য

PMI-এর প্রধান উদ্দেশ্যগুলো হলো:

• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশার উন্নতি করা।
• প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার মান তৈরি এবং প্রচার করা।
• প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের জন্য শিক্ষা, গবেষণা এবং পেশাদার উন্নয়নের সুযোগ তৈরি করা।
• প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা বিনিময় উৎসাহিত করা।
• বিভিন্ন শিল্পে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ বৃদ্ধি করা।

PMI-এর সদস্যপদ

PMI বিভিন্ন স্তরের সদস্যপদ প্রদান করে, যা ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন অনুযায়ী নির্বাচিত করা যায়। সদস্য হওয়ার কিছু সুবিধা নিচে উল্লেখ করা হলো:

• PMBOK® Guide এবং অন্যান্য রিসোর্সগুলিতে অ্যাক্সেস।
• পেশাদার উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণের সুযোগ।
• স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক PMI অধ্যায়ের সাথে নেটওয়ার্কিংয়ের সুযোগ।
• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের সর্বশেষ প্রবণতা এবং গবেষণা সম্পর্কে তথ্য।
• PMI-এর বিভিন্ন ইভেন্ট এবং ওয়েবিনারে অংশগ্রহণের সুযোগ।

সদস্যতার প্রকারভেদ:

• সদস্য (Member): প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশাদারদের জন্য সাধারণ সদস্যপদ।
• ছাত্র সদস্য (Student Member): বর্তমানে অধ্যয়নরত শিক্ষার্থীদের জন্য বিশেষ ছাড়ে সদস্যপদ।
• ফেলো (Fellow): প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছেন এমন ব্যক্তিদের জন্য সম্মানজনক পদ।
• লাইফ মেম্বার (Life Member): যারা আজীবন সদস্যপদ গ্রহণ করতে চান তাদের জন্য।

PMI সার্টিফিকেশন

PMI বিভিন্ন ধরনের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সার্টিফিকেশন প্রদান করে, যা পেশাদারদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা প্রমাণ করতে সহায়ক। এর মধ্যে সবচেয়ে জনপ্রিয় কিছু সার্টিফিকেশন হলো:

• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PMP): এটি প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে বিশ্বস্ত এবং স্বীকৃত সার্টিফিকেশন। PMP সার্টিফিকেশন পেতে হলে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা এবং একটি কঠিন পরীক্ষার উত্তীর্ণ হতে হয়। PMP সার্টিফিকেশন
• প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PgMP): এই সার্টিফিকেশনটি প্রোগ্রাম ব্যবস্থাপকদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যারা একাধিক সম্পর্কিত প্রজেক্টকে সমন্বিতভাবে পরিচালনা করেন। PgMP সার্টিফিকেশন
• পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PfMP): PfMP সার্টিফিকেশন পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপকদের জন্য, যারা প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত লক্ষ্যের সাথে সঙ্গতি রেখে পোর্টফোলিও পরিচালনা করেন। PfMP সার্টিফিকেশন
• ক্যাপম (CAPM): এটি নতুন প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের জন্য একটিentry-level সার্টিফিকেশন, যা প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার মৌলিক ধারণাগুলো প্রমাণ করে। CAPM সার্টিফিকেশন
• PMI-ACP (Agile Certified Practitioner): এটি এজাইল প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে। PMI-ACP সার্টিফিকেশন

PMI সার্টিফিকেশনগুলির তালিকা

সার্টিফিকেশন

বিবরণ

অভিজ্ঞতা

পরীক্ষা

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PMP)

প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য সবচেয়ে বিশ্বস্ত সার্টিফিকেশন

৩-৫ বছরের অভিজ্ঞতা

কঠিন পরীক্ষা

প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PgMP)

প্রোগ্রাম ব্যবস্থাপকদের জন্য

একাধিক বছরের অভিজ্ঞতা

কঠিন পরীক্ষা

পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PfMP)

পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপকদের জন্য

একাধিক বছরের অভিজ্ঞতা

কঠিন পরীক্ষা

ক্যাপম (CAPM)

নতুন প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের জন্য

কোনো নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতা নেই

তুলনামূলকভাবে সহজ পরীক্ষা

PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

এজাইল প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য

১৫০০ ঘণ্টা এজাইল কাজের অভিজ্ঞতা

মাঝারি মানের পরীক্ষা

প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে PMI-এর প্রভাব

PMI প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি বড় প্রভাব ফেলেছে। এর কিছু উল্লেখযোগ্য অবদান নিচে উল্লেখ করা হলো:

• PMBOK® Guide: এই গাইডটি প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য একটি আন্তর্জাতিক মান হিসেবে স্বীকৃত এবং বিশ্বব্যাপী ব্যবহৃত হয়।
• সার্টিফিকেশন প্রোগ্রাম: PMI-এর সার্টিফিকেশন প্রোগ্রামগুলো প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের দক্ষতা এবং যোগ্যতা প্রমাণ করতে সহায়ক।
• পেশাদার উন্নয়ন: PMI বিভিন্ন প্রশিক্ষণ কোর্স, ওয়েবিনার এবং কনফারেন্সের মাধ্যমে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের পেশাদার উন্নয়নে সহায়তা করে।
• গবেষণা এবং জ্ঞান সৃষ্টি: PMI প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের উপর গবেষণা পরিচালনা করে এবং নতুন জ্ঞান সৃষ্টি করে, যা পেশাদারদের জন্য উপকারী।
• কমিউনিটি এবং নেটওয়ার্কিং: PMI স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক অধ্যায়গুলোর মাধ্যমে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের মধ্যে একটি শক্তিশালী কমিউনিটি তৈরি করে, যা জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়ে সহায়ক।

PMI এবং অন্যান্য প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি

PMI বিভিন্ন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতির সাথে কাজ করে, যেমন:

• জলপ্রপাত মডেল (Waterfall Model): এটি একটি ঐতিহ্যবাহী প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি, যেখানে কাজগুলো একটি নির্দিষ্ট ক্রমে সম্পন্ন করা হয়। জলপ্রপাত মডেল
• এজাইল (Agile): এটি একটি পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান পদ্ধতি, যা দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশে কাজ করার জন্য উপযুক্ত। এজাইল পদ্ধতি
• স্ক্রাম (Scrum): এটি একটি জনপ্রিয় এজাইল ফ্রেমওয়ার্ক, যা ছোট ছোট দলে কাজ করে প্রজেক্ট সম্পন্ন করতে সাহায্য করে। স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্ক
• কানবান (Kanban): এটি একটি ভিজ্যুয়াল ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, যা কাজের অগ্রগতি ট্র্যাক করতে সহায়ক। কানবান সিস্টেম
• ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM): এটি প্রজেক্টের সময়সূচী নির্ধারণ এবং অপটিমাইজ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। CPM পদ্ধতি
• প্রোগ্রাম ইভালুয়েশন অ্যান্ড রিভিউ টেকনিক (PERT): এটি প্রজেক্টের সময়কাল এবং খরচ নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হয়। PERT পদ্ধতি

PMI এই পদ্ধতিগুলোর সমন্বিত ব্যবহার এবং পরিস্থিতি অনুযায়ী সঠিক পদ্ধতি নির্বাচন করার জন্য উৎসাহিত করে।

PMI-এর ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা

PMI ক্রমাগত পরিবর্তিত বিশ্বের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য তার কৌশল এবং পরিষেবাগুলোকে উন্নত করে চলেছে। ভবিষ্যতের জন্য PMI-এর কিছু পরিকল্পনা হলো:

• ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন: PMI ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার করে তার পরিষেবাগুলোকে আরও সহজলভ্য এবং কার্যকরী করে তুলবে।
• নতুন সার্টিফিকেশন: PMI নতুন এবং উদীয়মান ক্ষেত্রগুলোতে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য নতুন সার্টিফিকেশন চালু করবে।
• বৈশ্বিক পরিধি বৃদ্ধি: PMI উন্নয়নশীল দেশগুলোতে তার কার্যক্রম প্রসারিত করবে এবং স্থানীয় প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের সহায়তা করবে।
• শিক্ষা এবং গবেষণা: PMI প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের উপর আরও বেশি গবেষণা পরিচালনা করবে এবং নতুন জ্ঞান সৃষ্টি করবে।
• সদস্য পরিষেবা উন্নত করা: PMI তার সদস্যদের জন্য আরও উন্নত পরিষেবা এবং সুযোগ তৈরি করবে।

উপসংহার

PMI প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশার জন্য একটি অপরিহার্য সংস্থা। এটি প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার মান তৈরি, পেশাদারদের প্রশিক্ষণ প্রদান এবং জ্ঞান বিনিময়ের মাধ্যমে প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার উন্নতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। PMI-এর সদস্যপদ এবং সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ব্যবস্থাপকদের ক্যারিয়ার উন্নয়নে সহায়ক। ভবিষ্যতের জন্য PMI-এর পরিকল্পনাগুলো প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টকে আরও আধুনিক এবং কার্যকরী করে তুলবে।

আরও দেখুন

• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট
• PMBOK® Guide
• PMP সার্টিফিকেশন
• Agile ম্যানেজমেন্ট
• স্ক্রাম
• কানবান
• ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
• গুণমান ব্যবস্থাপনা
• সময় ব্যবস্থাপনা
• খরচ ব্যবস্থাপনা
• যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা
• স্টেকহোল্ডার ব্যবস্থাপনা
• প্রজেক্ট জীবনচক্র
• প্রজেক্ট পরিকল্পনা
• প্রজেক্ট বাস্তবায়ন
• প্রজেক্ট সমাপ্তি
• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার
• ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড
• PERT চার্ট
• গ্যান্ট চার্ট
• ওয়ার্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (WBS)

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ