PMP সার্টিফিকেশন

PMP সার্টিফিকেশন: একটি বিস্তারিত আলোচনা

PMP সার্টিফিকেশন পরিচিতি

বিষয়

বিবরণ

সার্টিফিকেশনের নাম

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PMP)

প্রদানকারী প্রতিষ্ঠান

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (PMI)

লক্ষ্য

প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার দক্ষতা যাচাই

কাদের জন্য

প্রজেক্ট ম্যানেজার, টিম লিডার, এবং সংশ্লিষ্ট পেশাজীবী

ভূমিকা

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PMP) একটি বিশ্বব্যাপী স্বীকৃত প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সার্টিফিকেশন। এটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (PMI) কর্তৃক প্রদত্ত হয়। PMP সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং পেশাদারিত্বের প্রমাণ হিসাবে বিবেচিত হয়। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক কর্মবাজারে, এই সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ম্যানেজারদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ যোগ্যতা হিসেবে বিবেচিত হয় এবং ক্যারিয়ারের উন্নতিতে সহায়ক ভূমিকা পালন করে।

PMP সার্টিফিকেশনের গুরুত্ব

PMP সার্টিফিকেশন বিভিন্ন কারণে গুরুত্বপূর্ণ:

• চাকরির সুযোগ বৃদ্ধি: PMP সার্টিফাইড প্রজেক্ট ম্যানেজারদের চাকরির বাজারে চাহিদা বেশি। অনেক কোম্পানি তাদের প্রজেক্ট ম্যানেজারদের জন্য PMP সার্টিফিকেশনকে আবশ্যক করে।
• উচ্চ বেতন: PMP সার্টিফাইড প্রজেক্ট ম্যানেজাররা সাধারণত নন-সার্টিফাইডদের চেয়ে বেশি বেতন পান।
• পেশাদারিত্বের স্বীকৃতি: PMP সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের প্রতি আপনার অঙ্গীকার এবং পেশাদারিত্বের স্বীকৃতিস্বরূপ।
• দক্ষতা বৃদ্ধি: PMP পরীক্ষার জন্য প্রস্তুতি নেওয়ার সময়, আপনি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের বিভিন্ন দিক সম্পর্কে গভীরভাবে জানতে পারেন, যা আপনার দক্ষতা বৃদ্ধি করে।
• আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি: PMP একটি আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত সার্টিফিকেশন, যা বিশ্বব্যাপী আপনার কর্মজীবনের সুযোগ তৈরি করে।

PMP সার্টিফিকেশনের জন্য যোগ্যতা

PMP সার্টিফিকেশনের জন্য আবেদন করার পূর্বে কিছু নির্দিষ্ট যোগ্যতা পূরণ করতে হয়। এই যোগ্যতাগুলো নিচে উল্লেখ করা হলো:

• শিক্ষাগত যোগ্যতা:

   *   ব্যাচেলর ডিগ্রি (চার বছর মেয়াদী)।
   *   অথবা, উচ্চ মাধ্যমিক (দ্বাদশ শ্রেণী) পাশ এবং ৩ বছরের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অভিজ্ঞতা থাকতে হবে।

• অভিজ্ঞতা:

   *   ব্যাচেলর ডিগ্রিধারীদের জন্য ৩ বছরের প্রজেক্ট লিডিং অভিজ্ঞতা থাকতে হবে।
   *   উচ্চ মাধ্যমিক পাশ করা প্রার্থীদের জন্য ৫ বছরের প্রজেক্ট লিডিং অভিজ্ঞতা থাকতে হবে।

• প্রশিক্ষণ:

   *   PMI অনুমোদিত প্রশিক্ষণ প্রদানকারী প্রতিষ্ঠান (Authorized Training Partner - ATP) থেকে প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের উপর ৩৫ ঘণ্টা প্রশিক্ষণ গ্রহণ করতে হবে। এই প্রশিক্ষণ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মূল ধারণা এবং পদ্ধতিগুলোর উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়।

• পরীক্ষা ফি:

   *   PMI সদস্য এবং নন-সদস্যদের জন্য পরীক্ষার ফি ভিন্ন হয়।

PMP পরীক্ষার কাঠামো

PMP পরীক্ষাটি মূলত মাল্টিপল চয়েস প্রশ্ন (MCQ) ভিত্তিক হয়ে থাকে। পরীক্ষার কাঠামো নিচে দেওয়া হলো:

PMP পরীক্ষার কাঠামো

ডোমেইন

প্রশ্নের সংখ্যা

শতকরা হার (%)

মানুষ (People)

৬০

৪২%

প্রক্রিয়া (Process)

৫৫

৩৫%

ব্যবসায়িক পরিবেশ (Business Environment)

২৫

১৭%

সামগ্রিক (Total)

১৮০

১০০%

• প্রশ্ন ধরণ: সাধারণত পরিস্থিতিভিত্তিক প্রশ্ন (Situational questions) এবং একাধিক সঠিক উত্তরভিত্তিক প্রশ্ন (Multiple Correct Answer questions) থাকে।
• সময়: পরীক্ষাটি সম্পন্ন করার জন্য পরীক্ষার্থীদের ২৩0 মিনিট সময় দেওয়া হয়।
• ভাষা: PMP পরীক্ষা বিভিন্ন ভাষায় অনুষ্ঠিত হয়, যার মধ্যে বাংলাও অন্তর্ভুক্ত।

PMP পরীক্ষার প্রস্তুতি

PMP পরীক্ষার প্রস্তুতি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া। নিচে কিছু গুরুত্বপূর্ণ টিপস দেওয়া হলো:

• PMBOK Guide অধ্যয়ন: PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) PMP পরীক্ষার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বই। এটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের স্ট্যান্ডার্ড এবং গাইডলাইন প্রদান করে।
• অতিরিক্ত বই এবং রিসোর্স: PMBOK Guide এর পাশাপাশি Rita Mulcahy's PMP Exam Prep, Head First PMP ইত্যাদি বইগুলোও অনুসরণ করতে পারেন।
• অনলাইন কোর্স: PMI অনুমোদিত ATP থেকে অনলাইন কোর্স করতে পারেন।
• মক টেস্ট: নিয়মিত মক টেস্ট দেওয়ার মাধ্যমে পরীক্ষার ধরণ এবং সময় ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। বিভিন্ন অনলাইন প্ল্যাটফর্মে PMP মক টেস্ট পাওয়া যায়। যেমন - PMI Study Hall, PrepCast ইত্যাদি।
• স্টাডি গ্রুপ: বন্ধুদের সাথে একটি স্টাডি গ্রুপ তৈরি করে আলোচনা এবং সমস্যা সমাধান করতে পারেন।
• সময় ব্যবস্থাপনা: পরীক্ষার সময় প্রতিটি প্রশ্নের জন্য নির্দিষ্ট সময় বরাদ্দ করুন এবং সেই অনুযায়ী উত্তর দিন।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের গুরুত্বপূর্ণ ধারণা

PMP পরীক্ষার জন্য কিছু মৌলিক ধারণা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকা জরুরি। নিচে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা আলোচনা করা হলো:

• প্রজেক্ট ইন্টিগ্রেশন ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট ইন্টিগ্রেশন ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের বিভিন্ন উপাদানকে একত্রিত করে একটি সুসংহত পরিকল্পনা তৈরি করে।
• প্রজেক্ট স্কোপ ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট স্কোপ ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের লক্ষ্য এবং ডেলিভারিবলগুলো নির্ধারণ করে।
• প্রজেক্ট শিডিউল ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট শিডিউল ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের সময়সীমা এবং কাজগুলো কখন সম্পন্ন হবে তা নির্ধারণ করে।
• প্রজেক্ট কস্ট ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট কস্ট ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের বাজেট তৈরি এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করে।
• প্রজেক্ট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের গুণগত মান নিশ্চিত করে।
• প্রজেক্ট রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ (যেমন - মানুষ, সরঞ্জাম, উপকরণ) সংগ্রহ ও পরিচালনা করে।
• প্রজেক্ট কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে তথ্য আদান-প্রদান নিশ্চিত করে।
• প্রজেক্ট রিস্ক ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট রিস্ক ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের ঝুঁকিগুলো চিহ্নিত করে এবং সেগুলো মোকাবিলার পরিকল্পনা করে।
• প্রজেক্ট প্রকিউরমেন্ট ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট প্রকিউরমেন্ট ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের জন্য প্রয়োজনীয় পণ্য বা পরিষেবা কেনা বা ভাড়া নেওয়ার প্রক্রিয়া।
• প্রজেক্ট স্টেকহোল্ডার ম্যানেজমেন্ট: প্রজেক্ট স্টেকহোল্ডার ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের স্টেকহোল্ডারদের চাহিদা এবং প্রত্যাশা পূরণ করে।

অতিরিক্ত রিসোর্স এবং কৌশল

• এজাইল (Agile) পদ্ধতি: PMP পরীক্ষায় এজাইল পদ্ধতির উপর কিছু প্রশ্ন আসতে পারে। তাই এই পদ্ধতি সম্পর্কে ধারণা রাখা জরুরি।
• ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM): ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড ব্যবহার করে প্রজেক্টের সময়সূচী তৈরি এবং বিশ্লেষণ করা যায়।
• গ্যান্ট চার্ট (Gantt Chart): গ্যান্ট চার্ট একটি জনপ্রিয় প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল, যা প্রজেক্টের কাজগুলো সময় অনুযায়ী সাজাতে সাহায্য করে।
• ওয়ার্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (WBS): ওয়ার্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার প্রজেক্টের কাজগুলোকে ছোট ছোট অংশে ভাগ করে সহজভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করে।
• ইআরএনইডি ভ্যালু ম্যানেজমেন্ট (Earned Value Management - EVM): ইআরএনইডি ভ্যালু ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্টের অগ্রগতি এবং খরচ নিরীক্ষণ করার একটি শক্তিশালী কৌশল।

PMP সার্টিফিকেশন বজায় রাখা

PMP সার্টিফিকেশন পাওয়ার পরে, এটিকে বজায় রাখার জন্য কিছু নিয়ম অনুসরণ করতে হয়:

• পেশাদার উন্নয়ন ইউনিট (PDU): প্রতি তিন বছরে ৬০টি পেশাদার উন্নয়ন ইউনিট (Professional Development Units) অর্জন করতে হয়। এই PDU গুলো বিভিন্ন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বিষয়ক কোর্স, সেমিনার, বা স্বেচ্ছাসেবী কাজের মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে।
• সদস্যপদ বজায় রাখা: PMI-এর সদস্যপদ বজায় রাখা সার্টিফিকেশন ধরে রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

উপসংহার

PMP সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশাদারদের জন্য একটি মূল্যবান বিনিয়োগ। এটি কেবল আপনার দক্ষতা এবং জ্ঞান বৃদ্ধি করে না, বরং আপনার কর্মজীবনের সুযোগও প্রসারিত করে। সঠিক প্রস্তুতি এবং অধ্যবসায়ের মাধ্যমে, আপনি PMP পরীক্ষায় সফল হতে পারেন এবং আপনার কর্মজীবনে নতুন উচ্চতা অর্জন করতে পারেন।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার ঝুঁকি মূল্যায়ন যোগাযোগ পরিকল্পনা স্টেকহোল্ডার বিশ্লেষণ গুণমান নিয়ন্ত্রণ সময়সীমা নির্ধারণ খরচ অনুমান দল গঠন নেতৃত্বের গুণাবলী সমস্যা সমাধান সিদ্ধান্ত গ্রহণ আলোচনা কৌশল সংঘাত ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা PMBOK Guide এজাইল ম্যানিফেস্টো স্ক্রাম কানবান লি lean ম্যানেজমেন্ট

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ