آیرن باترفلای: Difference between revisions

From binaryoption
Jump to navigation Jump to search
Баннер1
(@pipegas_WP)
 
(@CategoryBot: Оставлена одна категория)
 
Line 130: Line 130:
* [[سبد سهام]]
* [[سبد سهام]]


[[Category:استراتژی‌های_آپشن]]
[[Category:بازارهای_مالی]]
[[Category:سرمایه‌گذاری]]
[[Category:تحلیل_مالی]]
[[Category:بازار_سرمایه]]
[[Category:ابزارهای_مالی]]
[[Category:تریدینگ]]
[[Category:آپشن‌های_پیشرفته]]
[[Category:مدیریت_ریسک]]
[[Category:استراتژی‌های_خنثی]]
[[Category:استراتژی‌های_با_سود_محدود]]
[[Category:استراتژی‌های_با_ریسک_محدود]]
[[Category:آموزش_بازار_سرمایه]]
[[Category:بازار_آپشن_ایران]]
[[Category:اصطلاحات_بازار_سرمایه]]
[[Category:آیرن_باترفلای]]
[[Category:استراتژی_آیرن_باترفلای]]
[[Category:بازار_مالی_ایران]]
[[Category:تریدینگ_آپشن]]
[[Category:آموزش_تریدینگ]]
[[Category:بازار_جهانی_آپشن]]
[[Category:بازار_فارکس_و_آپشن]]
[[Category:استراتژی‌های_ترکیبی_آپشن]]
[[Category:استراتژی‌های_مالی_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_مدیریت_نقدینگی]]
[[Category:استراتژی‌های_بهینه_سازی_پرتفوی]]
[[Category:استراتژی‌های_کاهش_ریسک_پرتفوی]]
[[Category:استراتژی‌های_بازدهی_ثابت]]
[[Category:استراتژی‌های_بازدهی_متغیر]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نوسانات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_جهت_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_زمان]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_حجم_معاملات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اخبار_و_رویدادها]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_صنعت]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_شرکت]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_فنی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_بنیادی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_الگوهای_نموداری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اندیکاتورها]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_روانشناسی_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سیکولوژی_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تئوری_بازی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_شبکه‌های_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_هوش_مصنوعی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_یادگیری_ماشین]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_داده_کاوی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_کلان]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_میکرو]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سیاست_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قوانین_و_مقررات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_ریسک]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_استرس]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_زمان]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_اهداف]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_برنامه_ریزی_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_بدهی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_دارایی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تنوع_بخشی_پرتفوی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تخصیص_دارایی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازار_جهانی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازار_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازار_منطقه‌ای]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازار_بومی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فصلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_رویدادهای_خاص]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اخبار_مهم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سیاست‌های_پولی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سیاست‌های_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نرخ_بهره]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نرخ_تبدیل_ارز]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_نفت]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_طلا]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_مس]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_آلومینیوم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_روی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_نقره]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_پلاتین]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_پالادیوم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_گندم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_ذرت]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_سویا]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_شکر]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_قهوه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_کاکائو]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_پنبه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_چوب]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_لاستیک]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_پلاستیک]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_فلزات_گرانبها]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_فلزات_غیرآهنی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_محصولات_کشاورزی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_انرژی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_کالاها]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_مواد_اولیه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قیمت_ارزهای_دیجیتال]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بلاک‌چین]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_هوش_تجاری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_داده‌های_بزرگ]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_شبکه‌های_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازاریابی_دیجیتال]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تجارت_الکترونیک]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اقتصاد_رفتاری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نظریه_تکامل]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_علوم_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فلسفه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_روانشناسی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_علوم_سیاسی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تاریخ]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_جغرافیا]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مذهب]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فرهنگ]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_هنر]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_موسیقی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_ادبیات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سینما]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تئاتر]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_رقص]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_معماری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_طراحی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مد]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_غذا]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_ورزش]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سلامتی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_آموزش]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_دانش]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اخلاق]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_قانون]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_سیاست]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اقتصاد]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فن_آوری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_علوم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مهندسی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_ریاضیات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_آمار]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فیزیک]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_شیمی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_زیست‌شناسی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_زمین‌شناسی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نجوم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فضا]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_محیط_زیست]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_انرژی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_حمل_و_نقل]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_ارتباطات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_رسانه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تبلیغات]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_روابط_عمومی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازاریابی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_فروش]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_خدمات_مشتریان]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_تیم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_رهبری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_نوآوری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_توسعه_پایدار]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مسئولیت_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_حاکمیت_شرکتی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اخلاق_تجاری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_ریسک_شرکتی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_تغییر]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_سازمان]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_منابع_انسانی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_مالی_شرکتی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_حسابداری]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_اقتصاد_سنجی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_تصمیم]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدل‌سازی_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_ارزیابی_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_سرمایه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_تکنیکال_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_حجم_معاملات_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_جهانی_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_مالی_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_ارز_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_کالا_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_مشتقات_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_بیمه_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_املاک_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_سرمایه‌گذاری_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_مالی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_ریسک_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_مدیریت_ریسک_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_نوظهور]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_در_حال_توسعه]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_بازارهای_سرمایه‌گذاری_خارجی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_سیاسی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_اقتصادی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_اجتماعی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_فرهنگی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_تکنولوژیکی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_حقوقی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیط_زیستی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_بهداشتی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_آموزشی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_سیاسی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_اقتصادی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_اجتماعی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_فرهنگی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_تکنولوژیکی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_حقوقی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیط_زیستی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_بهداشتی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_آموزشی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیطی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_رقابتی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_صنعتی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_بازاری_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_مشتریان_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_تامین‌کنندگان_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_رقبای_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیط_رقابتی_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیط_کلان_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_محیط_میکرو_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_SWOT_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_PESTEL_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Five_Forces_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Value_Chain_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_BCG_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Ansoff_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Porter_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Gap_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Strengths_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Weaknesses_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Opportunities_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Threats_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Scenario_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Sensitivity_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Break-Even_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Payback_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_NPV_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_IRR_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_ROI_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Cost-Benefit_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Risk-Return_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Value_at_Risk_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Expected_Shortfall_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Stress_Testing_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Monte_Carlo_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Simulation_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Regression_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Time_Series_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Clustering_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Classification_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Association_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Sequence_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Neural_Networks_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Deep_Learning_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Machine_Learning_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Data_Mining_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Big_Data_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Social_Media_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Digital_Marketing_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_E_Commerce_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Behavioral_Economics_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Evolutionary_Theory_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Social_Sciences_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Philosophy_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Psychology_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Political_Science_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Economics_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Technology_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Science_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Engineering_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Mathematics_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Statistics_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Physics_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Chemistry_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Biology_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Geology_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Astronomy_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Space_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Environment_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Energy_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Transportation_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Communication_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Media_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Advertising_داخلی]]
[[Category:استراتژی‌های_بر_اساس_تحلیل_Public_Relations_داخلی]]
[[Category:
[[Category:


Line 421: Line 141:
✓ هشدارهای مربوط به روند بازار
✓ هشدارهای مربوط به روند بازار
✓ مواد آموزشی برای مبتدیان
✓ مواد آموزشی برای مبتدیان
[[Category:آیرن باترفلای]]

Latest revision as of 12:03, 6 May 2025

آیرن باترفلای

آیرن باترفلای (Iron Butterfly) یک استراتژی آپشن خنثی (Neutral) است که از ترکیب چهار قرارداد آپشن با قیمت‌های اعمالی یکسان اما تاریخ انقضای یکسان تشکیل می‌شود. این استراتژی در بازارهایی که انتظار می‌رود نوسانات کم باشد و قیمت دارایی پایه در یک محدوده مشخص باقی بماند، استفاده می‌شود. آیرن باترفلای یک استراتژی با سود محدود و ریسک محدود است.

ساختار آیرن باترفلای

آیرن باترفلای از ترکیب موارد زیر تشکیل می‌شود:

به طور معمول، قیمت اعمال K1 به عنوان قیمت اعمال میانی (Middle Strike) و K2 و K3 به عنوان قیمت‌های اعمال بالایی و پایینی (Outer Strikes) شناخته می‌شوند.

ساختار آیرن باترفلای
نوع آپشن اقدام قیمت اعمال
آپشن خرید فروش K1
آپشن خرید خرید K2
آپشن فروش فروش K1
آپشن فروش خرید K3

سود و زیان آیرن باترفلای

  • حداکثر سود: حداکثر سود در آیرن باترفلای زمانی حاصل می‌شود که قیمت دارایی پایه در تاریخ انقضا دقیقاً برابر با قیمت اعمال میانی (K1) باشد. این سود برابر است با تفاوت بین قیمت اعمال بالایی و میانی (K2 - K1) منهای خالص هزینه اولیه (Premium) پرداختی برای ساخت استراتژی.
  • حداکثر زیان: حداکثر زیان در این استراتژی محدود است و برابر با تفاوت بین قیمت اعمال میانی و پایینی (K1 - K3) منهای خالص درآمد اولیه (Premium) دریافتی از فروش آپشن‌ها.
  • نقطه سربه‌سر (Break-even Points): آیرن باترفلای دو نقطه سربه‌سر دارد. نقطه سربه‌سر بالایی برابر است با K2 و نقطه سربه‌سر پایینی برابر است با K3.

نمودار سود و زیان

نمودار سود و زیان آیرن باترفلای شبیه به یک زنگوله است که در محدوده بین K3 و K2 به حداکثر مقدار خود می‌رسد. در خارج از این محدوده، سود کاهش می‌یابد و در نهایت به حداکثر زیان می‌رسد.

فرضیات آیرن باترفلای

  • نوسانات کم: این استراتژی زمانی سودآور است که نوسانات بازار کم باشد و قیمت دارایی پایه در محدوده مشخصی باقی بماند.
  • عدم جهت‌گیری: آیرن باترفلای یک استراتژی خنثی است و معامله‌گر هیچ نظری در مورد جهت حرکت قیمت دارایی پایه ندارد.
  • زمان: این استراتژی به زمان نیاز دارد تا به حداکثر سود خود برسد.

مزایا و معایب آیرن باترفلای

مزایا:

  • ریسک محدود: حداکثر زیان در این استراتژی محدود است.
  • سود بالقوه: در صورت ثابت ماندن قیمت دارایی پایه، سود قابل توجهی وجود دارد.
  • مناسب برای بازارهای خنثی: این استراتژی برای بازارهایی که انتظار می‌رود نوسانات کم باشد، مناسب است.

معایب:

  • سود محدود: حداکثر سود در این استراتژی محدود است.
  • نیاز به دقت: ساخت و مدیریت این استراتژی نیاز به دقت و دانش کافی دارد.
  • هزینه کمیسیون: به دلیل استفاده از چهار قرارداد آپشن، هزینه کمیسیون می‌تواند نسبتاً بالا باشد.

تفاوت آیرن باترفلای با باترفلای (Butterfly)

باترفلای (Butterfly) و آیرن باترفلای هر دو استراتژی‌های خنثی با سود محدود و ریسک محدود هستند. تفاوت اصلی بین این دو استراتژی در نحوه ایجاد آن‌ها است. در باترفلای، از خرید و فروش آپشن‌های خرید یا فروش با قیمت‌های اعمال مختلف استفاده می‌شود، در حالی که در آیرن باترفلای، از ترکیب آپشن‌های خرید و فروش با قیمت‌های اعمال مختلف استفاده می‌شود. به عبارت دیگر، در باترفلای، تمام آپشن‌ها از یک نوع (خرید یا فروش) هستند، اما در آیرن باترفلای، از هر دو نوع آپشن استفاده می‌شود.

مثال عملی

فرض کنید قیمت سهام شرکت X برابر با 50 دلار است. شما انتظار دارید که قیمت این سهام در هفته آینده در محدوده 45 تا 55 دلار باقی بماند. برای استفاده از استراتژی آیرن باترفلای، می‌توانید اقدامات زیر را انجام دهید:

  • فروش یک آپشن خرید با قیمت اعمال 55 دلار به ازای 1 دلار
  • خرید یک آپشن خرید با قیمت اعمال 60 دلار به ازای 0.50 دلار
  • فروش یک آپشن فروش با قیمت اعمال 50 دلار به ازای 1 دلار
  • خرید یک آپشن فروش با قیمت اعمال 45 دلار به ازای 0.50 دلار

در این مثال، خالص هزینه اولیه (Premium) پرداختی برابر است با 1 + 0.50 - 1 - 0.50 = 0 دلار.

  • اگر قیمت سهام در تاریخ انقضا برابر با 50 دلار باشد، حداکثر سود شما برابر است با 5 دلار منهای 0 دلار = 5 دلار.
  • اگر قیمت سهام در تاریخ انقضا کمتر از 45 دلار یا بیشتر از 60 دلار باشد، حداکثر زیان شما برابر است با 5 دلار.

مدیریت ریسک در آیرن باترفلای

  • تعیین حد ضرر (Stop-Loss): تعیین حد ضرر می‌تواند به شما کمک کند تا زیان‌های خود را محدود کنید.
  • تنظیم مجدد (Adjustment): در صورت تغییر شرایط بازار، می‌توانید استراتژی خود را تنظیم کنید.
  • نظارت بر نوسانات: نظارت بر نوسانات بازار می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرید.
  • انتخاب تاریخ انقضا: انتخاب تاریخ انقضای مناسب می‌تواند تأثیر زیادی بر سود و زیان شما داشته باشد.

کاربردهای آیرن باترفلای

  • کسب درآمد: این استراتژی می‌تواند برای کسب درآمد در بازارهای خنثی استفاده شود.
  • پوشش ریسک (Hedging): این استراتژی می‌تواند برای پوشش ریسک سبد سهام استفاده شود.
  • تریدینگ حرفه‌ای: این استراتژی معمولاً توسط تریدرهای حرفه‌ای استفاده می‌شود.

استراتژی‌های مرتبط

تحلیل تکنیکال و تحلیل حجم معاملات

در هنگام استفاده از استراتژی آیرن باترفلای، توجه به تحلیل تکنیکال و تحلیل حجم معاملات می‌تواند مفید باشد.

  • تحلیل تکنیکال: شناسایی سطوح حمایت و مقاومت، الگوهای نموداری و اندیکاتورهای تکنیکال می‌تواند به شما کمک کند تا محدوده قیمتی مناسب برای استفاده از این استراتژی را تعیین کنید. میانگین متحرک، اندیکاتور RSI و باند بولینگر از جمله ابزارهای تحلیل تکنیکال هستند که می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید.
  • تحلیل حجم معاملات: بررسی حجم معاملات می‌تواند به شما کمک کند تا قدرت روند بازار را تشخیص دهید. افزایش حجم معاملات در هنگام نزدیکی قیمت به سطوح حمایت و مقاومت می‌تواند نشان‌دهنده تغییر روند بازار باشد. حجم معاملات، اندیکاتور OBV و اندیکاتور MFI از جمله ابزارهای تحلیل حجم معاملات هستند که می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید.

منابع بیشتر

پیوندها به موضوعات مرتبط

[[Category:

شروع معاملات الآن

ثبت‌نام در IQ Option (حداقل واریز $10) باز کردن حساب در Pocket Option (حداقل واریز $5)

به جامعه ما بپیوندید

در کانال تلگرام ما عضو شوید @strategybin و دسترسی پیدا کنید به: ✓ سیگنال‌های معاملاتی روزانه ✓ تحلیل‌های استراتژیک انحصاری ✓ هشدارهای مربوط به روند بازار ✓ مواد آموزشی برای مبتدیان

Баннер