কানবান পদ্ধতি

From binaryoption
Jump to navigation Jump to search
Баннер1

কানবান পদ্ধতি

কানবান পদ্ধতির পরিচিতি

কানবান (Kanban) একটি ভিজ্যুয়াল ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি। এটি মূলত টয়োটা প্রোডাকশন সিস্টেম (Toyota Production System) থেকে উদ্ভূত, যা ১৯৪০-এর দশকে তাইচি ওহনো (Taiichi Ohno) দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। কানবান জাপানি শব্দ, যার অর্থ "সিগন্যাল"। এই পদ্ধতিতে, কাজের অগ্রগতি একটি বোর্ডের মাধ্যমে ভিজ্যুয়ালি ট্র্যাক করা হয়, যা কাজের চাপ কমাতে, দক্ষতা বাড়াতে এবং ক্রমাগত উন্নতির সুযোগ তৈরি করতে সহায়তা করে। বাইনারি অপশন ট্রেডিংয়ের মতো জটিল ক্ষেত্রেও এই পদ্ধতি ব্যবহার করে কাজের ধারাকে সুগঠিত করা যায়।

কানবান পদ্ধতির মূল নীতিসমূহ

কানবান পদ্ধতির ভিত্তি মূলত চারটি মূলনীতির উপর প্রতিষ্ঠিত:

  • বর্তমান প্রক্রিয়াকে সম্মান করুন: কানবান বিদ্যমান কর্মপদ্ধতিকে পরিবর্তন করার পরিবর্তে তার উপর ভিত্তি করে উন্নতির কথা বলে। হঠাৎ করে কোনো পরিবর্তন না করে ধীরে ধীরে উন্নতি করাই এর মূল লক্ষ্য।
  • কাজের পরিমাণ সীমিত করুন: কানবান 'ওয়ার্ক ইন প্রগ্রেস' (WIP) সীমাবদ্ধ করার উপর জোর দেয়। এর ফলে দলের সদস্যরা অল্প সংখ্যক কাজের উপর মনোযোগ দিতে পারে এবং দ্রুত কাজ সম্পন্ন করতে পারে।
  • প্রবাহ নিশ্চিত করুন: কাজের মসৃণ প্রবাহ বজায় রাখা কানবানের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। বাধাগুলি চিহ্নিত করে তা দূর করার মাধ্যমে কাজের গতি বাড়ানো যায়।
  • ক্রমাগত উন্নতি: কানবান একটি চলমান প্রক্রিয়া। নিয়মিত পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়ার মাধ্যমে প্রক্রিয়াটিকে উন্নত করার চেষ্টা করা হয়।

কানবান বোর্ড

কানবান বোর্ডের মাধ্যমে কাজের অগ্রগতি দৃশ্যমান করা হয়। এটি সাধারণত কলামে বিভক্ত থাকে, যা কাজের বিভিন্ন পর্যায় নির্দেশ করে। প্রতিটি কাজের জন্য একটি কার্ড তৈরি করা হয়, যা বোর্ডের মাধ্যমে তার যাত্রা ট্র্যাক করে।

একটি সাধারণ কানবান বোর্ডের কলামগুলো নিম্নরূপ হতে পারে:

কানবান বোর্ডের কলামসমূহ
কলামের নাম বিবরণ
এই কলামে সেই কাজগুলো থাকে যেগুলো এখনও শুরু হয়নি।
এই কলামে বর্তমানে যে কাজগুলো চলছে, সেগুলো থাকে।
এই কলামে সম্পন্ন হওয়া কাজগুলো থাকে যেগুলো পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষমান।
এই কলামে চূড়ান্তভাবে সম্পন্ন হওয়া কাজগুলো থাকে।

এই কলামগুলো প্রয়োজন অনুযায়ী পরিবর্তন করা যেতে পারে। যেমন, "Testing", "Blocked" ইত্যাদি কলাম যোগ করা যেতে পারে।

কানবান কার্ড

কানবান কার্ড হলো কাজের একক। প্রতিটি কার্ডে কাজের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির নাম এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক তথ্য লেখা থাকে। কার্ডগুলো সাধারণত স্টিকি নোট বা ডিজিটাল টুলের মাধ্যমে তৈরি করা হয়।

একটি কানবান কার্ডে নিম্নলিখিত তথ্য থাকতে পারে:

  • কাজের শিরোনাম
  • কাজের বিবরণ
  • দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি
  • সময়সীমা
  • অগ্রাধিকার
  • ট্যাগ

কানবান ব্যবহারের সুবিধা

কানবান পদ্ধতি ব্যবহারের অসংখ্য সুবিধা রয়েছে। নিচে কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা আলোচনা করা হলো:

  • স্বচ্ছতা বৃদ্ধি: কানবান বোর্ড কাজের অগ্রগতি দৃশ্যমান করে, যা দলের সদস্যদের মধ্যে স্বচ্ছতা বাড়ায়।
  • কাজের চাপ হ্রাস: WIP (Work In Progress) সীমিত করার মাধ্যমে কানবান কাজের চাপ কমায় এবং মাল্টিটাস্কিংয়ের প্রবণতা হ্রাস করে।
  • দক্ষতা বৃদ্ধি: কাজের প্রবাহ অপ্টিমাইজ করার মাধ্যমে কানবান দলের সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধি করে।
  • দ্রুত প্রতিক্রিয়া: কানবান নিয়মিত পর্যালোচনার সুযোগ তৈরি করে, যা দ্রুত সমস্যা সমাধানে সাহায্য করে।
  • নমনীয়তা: কানবান যেকোনো ধরনের কাজের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে এবং এটি সহজেই পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিতে পারে।
  • ক্রমাগত উন্নতি: কানবান প্রক্রিয়াটিকে ক্রমাগত উন্নত করার জন্য উৎসাহিত করে।

বাইনারি অপশন ট্রেডিংয়ে কানবান পদ্ধতি

বাইনারি অপশন ট্রেডিং একটি জটিল এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল ক্ষেত্র। এখানে কানবান পদ্ধতি ব্যবহার করে ট্রেডিংয়ের কাজগুলোকে সুসংগঠিত করা যেতে পারে।

  • ট্রেডিং স্ট্র্যাটেজি তৈরি: বিভিন্ন ট্রেডিং স্ট্র্যাটেজিগুলোকে "To Do" কলামে রাখা যেতে পারে।
  • ব্যাকটেস্টিং এবং বিশ্লেষণ: স্ট্র্যাটেজিগুলোর ব্যাকটেস্টিং এবং বিশ্লেষণের কাজ "In Progress" কলামে স্থানান্তর করা যেতে পারে।
  • ট্রেডিংয়ের প্রস্তুতি: যে স্ট্র্যাটেজিগুলো ব্যাকটেস্টিং-এ সফল, সেগুলোর ট্রেডিংয়ের প্রস্তুতি "Review" কলামে রাখা যেতে পারে।
  • লাইভ ট্রেডিং: লাইভ ট্রেডিংয়ের কাজ "Done" কলামে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।
  • ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলোকেও কানবান বোর্ডের মাধ্যমে ট্র্যাক করা যেতে পারে।
  • মার্কেট বিশ্লেষণ: দৈনিক মার্কেট বিশ্লেষণ এবং সংকেত তৈরি করার প্রক্রিয়াটিকেও কানবান বোর্ডের মাধ্যমে পরিচালনা করা যায়।

কানবান এবং অন্যান্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি

কানবান প্রায়শই Scrum এবং Agile পদ্ধতির সাথে তুলনা করা হয়। তিনটি পদ্ধতিই প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য উপযোগী, তবে তাদের মধ্যে কিছু গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য রয়েছে।

  • কানবান: এটি একটি চলমান পদ্ধতি, যেখানে কাজের প্রবাহের উপর জোর দেওয়া হয়। এখানে নির্দিষ্ট সময়সীমা বা স্প্রিন্ট নেই।
  • স্ক্রাম: এটি একটি পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি, যেখানে কাজগুলো স্প্রিন্টে বিভক্ত করা হয়। প্রতিটি স্প্রিন্ট একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে সম্পন্ন করতে হয়।
  • অ্যাজাইল: এটি একটি সামগ্রিক দর্শন, যা কানবান এবং স্ক্রাম উভয়কেই অন্তর্ভুক্ত করে। অ্যাজাইল নমনীয়তা এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টির উপর জোর দেয়।

কানবান বাস্তবায়নের পদক্ষেপ

কানবান বাস্তবায়ন একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া। নিচে কানবান বাস্তবায়নের কিছু গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ আলোচনা করা হলো:

১. বর্তমান প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ: আপনার বর্তমান কর্মপদ্ধতিটি ভালোভাবে পর্যবেক্ষণ করুন এবং চিহ্নিত করুন কোথায় কোথায় উন্নতির সুযোগ রয়েছে। ২. কানবান বোর্ড তৈরি: একটি কানবান বোর্ড তৈরি করুন এবং কাজের পর্যায়গুলো নির্ধারণ করুন। ৩. WIP (Work In Progress) নির্ধারণ: প্রতিটি পর্যায়ে কাজের পরিমাণ সীমিত করুন। ৪. কার্ড তৈরি: প্রতিটি কাজের জন্য একটি কানবান কার্ড তৈরি করুন এবং বোর্ডে যুক্ত করুন। ৫. নিয়মিত পর্যালোচনা: প্রতিদিন বা সপ্তাহে একবার কানবান বোর্ড পর্যালোচনা করুন এবং কাজের অগ্রগতি ট্র্যাক করুন। ৬. ক্রমাগত উন্নতি: পর্যালোচনার ফলাফলের ভিত্তিতে প্রক্রিয়াটিকে উন্নত করার জন্য পদক্ষেপ নিন।

কানবান সরঞ্জাম

কানবান পদ্ধতি বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন ধরনের সরঞ্জাম ব্যবহার করা যেতে পারে। কিছু জনপ্রিয় কানবান সরঞ্জাম হলো:

  • Trello: এটি একটি জনপ্রিয় অনলাইন কানবান বোর্ড টুল, যা ব্যবহার করা সহজ এবং বিনামূল্যে ব্যবহার করা যায়।
  • Jira: এটি একটি শক্তিশালী প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল, যা কানবান এবং স্ক্রাম উভয় পদ্ধতি সমর্থন করে।
  • Asana: এটি একটি বহুমুখী প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল, যা কানবান বোর্ডের পাশাপাশি অন্যান্য বৈশিষ্ট্যও প্রদান করে।
  • Microsoft Planner: এটি মাইক্রোসফটের একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল, যা কানবান বোর্ডের সুবিধা প্রদান করে।
  • KanbanFlow: এটি কানবান পদ্ধতির জন্য বিশেষভাবে ডিজাইন করা একটি টুল।

কানবানের সীমাবদ্ধতা

কানবান একটি শক্তিশালী পদ্ধতি হলেও এর কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে:

  • জটিল প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত নয়: কানবান ছোট এবং মাঝারি আকারের প্রকল্পের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। জটিল প্রকল্পের জন্য অন্যান্য পদ্ধতি, যেমন স্ক্রাম, বেশি কার্যকর হতে পারে।
  • পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার অভাব: কানবান বিদ্যমান প্রক্রিয়াকে সম্মান করে, তাই এটি বড় ধরনের পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার জন্য উপযুক্ত নয়।
  • দলের সহযোগিতা: কানবানের সাফল্য দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতার উপর নির্ভরশীল।

কানবানের ভবিষ্যৎ

কানবান পদ্ধতি বর্তমানে বিভিন্ন শিল্পে ব্যবহৃত হচ্ছে এবং এর জনপ্রিয়তা দিন দিন বাড়ছে। ভবিষ্যতে, কানবান আরও বেশি স্বয়ংক্রিয় এবং বুদ্ধিমান হয়ে উঠবে বলে আশা করা যায়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং machine learning এর ব্যবহার কানবানকে আরও শক্তিশালী করে তুলবে।

অতিরিক্ত বিষয়

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ

Баннер