Product Backlog

```wiki

Product Backlog (قائمة مهام المنتج)

قائمة مهام المنتج (Product Backlog) هي قائمة مرتبة من كل ما قد يكون مطلوباً في المنتج. إنها قائمة حية، تتطور باستمرار مع اكتساب المزيد من المعرفة حول المنتج والسوق والمستخدمين. تعتبر قائمة مهام المنتج حجر الزاوية في منهجيات Agile، وخاصةً Scrum. وهي بمثابة المصدر الوحيد للمتطلبات الخاصة بأي تغيير سيتم إجراؤه على المنتج.

ما هي قائمة مهام المنتج؟

ببساطة، قائمة مهام المنتج هي قائمة بكل الميزات، والإصلاحات، والتحسينات، والمهام الأخرى التي يمكن إضافتها إلى المنتج. لا تقتصر على مجرد "الميزات" بالمعنى التقليدي، بل تشمل كل شيء ذي قيمة محتملة للمستخدمين أو أصحاب المصلحة.

العناصر: كل عنصر في قائمة مهام المنتج يسمى "عنصر قائمة مهام المنتج" (Product Backlog Item أو PBI). يمكن أن يكون PBI قصة مستخدم (User Story)، أو خطأ (Bug)، أو مهمة فنية، أو أي شيء آخر.
الترتيب: العناصر في قائمة مهام المنتج مرتبة حسب الأولوية. العناصر ذات الأولوية الأعلى تكون في الأعلى، وتلك ذات الأولوية الأقل تكون في الأسفل.
التفصيل: العناصر الموجودة في الجزء العلوي من قائمة مهام المنتج (أقرب إلى التنفيذ) تكون أكثر تفصيلاً من تلك الموجودة في الجزء السفلي. هذا يسمح للفريق بالتركيز على التفاصيل الأكثر أهمية في الوقت الحالي.
الحيوية: قائمة مهام المنتج ليست ثابتة. تتغير باستمرار مع اكتساب المزيد من المعرفة حول المنتج والسوق.

أهمية قائمة مهام المنتج

تعتبر قائمة مهام المنتج ضرورية لعدة أسباب:

الشفافية: توفر قائمة مهام المنتج رؤية واضحة لجميع أصحاب المصلحة حول ما يتم العمل عليه وما سيتم العمل عليه في المستقبل.
التركيز: تساعد قائمة مهام المنتج الفريق على التركيز على أهم المهام أولاً.
المرونة: تسمح قائمة مهام المنتج بالتكيف مع التغييرات في السوق أو احتياجات المستخدمين.
القيمة: تضمن قائمة مهام المنتج أن الفريق يعمل على المهام التي تقدم أكبر قيمة للمستخدمين.
التخطيط: تسهل قائمة مهام المنتج عملية تخطيط الإصدار (Release Planning) و تخطيط التكرار (Sprint Planning).

مكونات قائمة مهام المنتج

عادةً ما تتضمن قائمة مهام المنتج العناصر التالية:

قصص المستخدم (User Stories): وصف موجز للميزة من وجهة نظر المستخدم النهائي. مثال: "بصفتي مستخدمًا، أريد أن أكون قادرًا على تسجيل الدخول باستخدام حسابي على فيسبوك حتى لا أضطر إلى تذكر اسم مستخدم وكلمة مرور جديدين."
الأخطاء (Bugs): وصف لمشاكل في المنتج تحتاج إلى إصلاح.
المهام الفنية (Technical Tasks): مهام ضرورية لإنجاز الميزات أو إصلاح الأخطاء. مثال: "إعداد قاعدة بيانات جديدة."
التحسينات (Enhancements): تغييرات على الميزات الحالية لتحسين الأداء أو سهولة الاستخدام.
الديون الفنية (Technical Debt): حلول مؤقتة تم تنفيذها في الماضي، والتي تتطلب الآن معالجة.
الاستكشاف (Spikes): مهام بحثية تهدف إلى تقليل المخاطر أو الحصول على معلومات إضافية حول موضوع معين.

من هو المسؤول عن قائمة مهام المنتج؟

مالك المنتج (Product Owner) هو المسؤول عن قائمة مهام المنتج. مالك المنتج هو الشخص الذي يمثل صوت المستخدمين وأصحاب المصلحة، وهو مسؤول عن تحديد أولويات العناصر في قائمة مهام المنتج. يعمل مالك المنتج بشكل وثيق مع فريق التطوير (Development Team) لضمان فهمهم للعناصر الموجودة في قائمة مهام المنتج.

إنشاء قائمة مهام المنتج

إنشاء قائمة مهام المنتج هو عملية مستمرة. عادةً ما تبدأ بـ:

1. جمع المتطلبات: تحدث إلى المستخدمين وأصحاب المصلحة لجمع متطلباتهم. 2. كتابة قصص المستخدم: حول المتطلبات إلى قصص مستخدم. 3. تقدير الجهد: قم بتقدير الجهد المطلوب لإكمال كل قصة مستخدم. يمكن استخدام تقنيات مثل تقدير النقاط (Story Point Estimation) أو تخطيط بوكر (Planning Poker). 4. تحديد الأولويات: حدد أولويات قصص المستخدم بناءً على قيمتها وأهميتها. 5. تنظيم القائمة: قم بتنظيم قائمة مهام المنتج بترتيب الأولوية.

صيانة قائمة مهام المنتج

بمجرد إنشاء قائمة مهام المنتج، يجب صيانتها بشكل مستمر. يتضمن ذلك:

المراجعة: قم بمراجعة قائمة مهام المنتج بانتظام للتأكد من أنها لا تزال تعكس احتياجات المستخدمين وأصحاب المصلحة.
التحديث: قم بتحديث قائمة مهام المنتج بإضافة عناصر جديدة أو تغيير أولويات العناصر الموجودة.
التفصيل: قم بتفصيل العناصر الموجودة في الجزء العلوي من قائمة مهام المنتج.
التنظيف: قم بإزالة العناصر غير ذات الصلة أو التي لم تعد ذات قيمة.

أدوات إدارة قائمة مهام المنتج

تتوفر العديد من الأدوات التي يمكن استخدامها لإدارة قائمة مهام المنتج. بعض الأمثلة تشمل:

Jira: أداة شائعة لإدارة المشاريع وتتبع المهام.
Trello: أداة بسيطة ومرئية لإدارة المشاريع.
Asana: أداة لإدارة المشاريع والتعاون.
Azure DevOps: مجموعة أدوات لتطوير البرمجيات وإدارتها.
Microsoft Project: أداة لإدارة المشاريع.

قائمة مهام المنتج والخيارات الثنائية (ربط مفاهيم)

على الرغم من أن قائمة مهام المنتج هي مفهوم خاص بتطوير البرمجيات، إلا أن مبادئها يمكن تطبيقها على مجالات أخرى، بما في ذلك تداول الخيارات الثنائية. فكر في قائمة مهام المنتج كقائمة بالاستراتيجيات المحتملة:

عناصر قائمة مهام المنتج: استراتيجيات تداول مختلفة مثل استراتيجية 60 ثانية، استراتيجية بينالي، استراتيجية مارتينجال، استراتيجية العودة، استراتيجية الاختراق، استراتيجية الدعم والمقاومة، استراتيجية المتوسطات المتحركة، استراتيجية مؤشر القوة النسبية (RSI)، استراتيجية بولينجر باندز، استراتيجية MACD.
الأولوية: ترتيب الاستراتيجيات بناءً على احتمالية الربح، ومستوى المخاطر، والوقت المطلوب للتنفيذ.
التفصيل: تحليل كل استراتيجية بعمق، بما في ذلك تحليل حجم التداول، التحليل الفني، الاتجاهات، والمؤشرات المستخدمة.
الصيانة: تقييم أداء كل استراتيجية بشكل مستمر وتعديلها أو إزالتها إذا لم تكن مربحة.

يمكن لمتداول الخيارات الثنائية استخدام "قائمة مهام المنتج" الخاصة به لتحديد الاستراتيجيات الواعدة، وتحديد أولوياتها، وتحسينها باستمرار لتحقيق أقصى قدر من الأرباح. كما يمكن استخدامها لتتبع الأداء وقياس فعالية الاستراتيجيات المختلفة. تطبيق مبادئ Agile على التداول يمكن أن يؤدي إلى تحسين عملية اتخاذ القرار وزيادة الربحية.

روابط ذات صلة

خاتمة

قائمة مهام المنتج هي أداة قوية يمكن أن تساعد فرق تطوير البرمجيات على تقديم منتجات ذات قيمة عالية للمستخدمين. كما أن مبادئها يمكن تطبيقها على مجالات أخرى، مثل تداول الخيارات الثنائية، لتحسين عملية اتخاذ القرار وزيادة الربحية. من خلال فهم أهمية قائمة مهام المنتج وكيفية إنشائها وصيانتها، يمكن للمؤسسات والافراد تحقيق نتائج أفضل. ```

ابدأ التداول الآن

سجّل في IQ Option (الحد الأدنى للإيداع 10 دولار) افتح حساباً في Pocket Option (الحد الأدنى للإيداع 5 دولار)

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في قناة Telegram الخاصة بنا @strategybin لتصلك: ✓ إشارات تداول يومية ✓ تحليلات استراتيجية حصرية ✓ تنبيهات اتجاهات السوق ✓ مواد تعليمية للمبتدئين