Daily Scrum

```wiki

Daily Scrum: دليل شامل للمبتدئين

Daily Scrum، أو الاجتماع اليومي السريع، هو أحد أهم الممارسات في إطار عمل Scrum، وهو إطار عمل شائع في أجايل (Agile). يُعتبر هذا الاجتماع حجر الزاوية في التواصل والتعاون داخل فريق التطوير، ويهدف إلى تحقيق الشفافية وتحديد العقبات التي قد تعيق تقدم العمل. يهدف هذا المقال إلى تقديم شرح مفصل ومبسط لـ Daily Scrum للمبتدئين، مع تغطية جوانب مختلفة مثل الهدف، القواعد، الأدوار، أفضل الممارسات، وكيفية تحسين فعاليته.

ما هو Daily Scrum؟

Daily Scrum هو اجتماع يومي قصير، عادةً ما يستغرق 15 دقيقة أو أقل، يحضره فريق التطوير بأكمله. لا يُعتبر هذا الاجتماع مكاناً لحل المشكلات بالتفصيل، بل هو فرصة للفريق لمزامنة جهودهم وتحديد أي معوقات قد تواجههم. الهدف الرئيسي هو فحص التقدم نحو هدف Sprint (دورة التطوير) وتعديل خطط العمل إذا لزم الأمر.

لماذا Daily Scrum مهم؟

تحسين التواصل: يوفر Daily Scrum منصة منتظمة للفريق للتواصل وتبادل المعلومات.
زيادة الشفافية: من خلال مشاركة ما تم إنجازه وما سيتم إنجازه، يصبح تقدم العمل مرئياً للجميع.
تحديد المعوقات: يساعد الاجتماع في الكشف المبكر عن أي عقبات قد تعيق تقدم الفريق، مما يتيح معالجتها بسرعة.
تعزيز الالتزام: من خلال المشاركة اليومية، يشعر أعضاء الفريق بمسؤولية أكبر تجاه تحقيق هدف الـ Sprint.
التكيف السريع: يسمح Daily Scrum للفريق بالتكيف بسرعة مع التغييرات وتعديل خطط العمل حسب الحاجة.
توفير الوقت: على الرغم من أنه اجتماع يومي، إلا أنه يوفر الوقت على المدى الطويل من خلال تجنب سوء الفهم وإعادة العمل.

قواعد Daily Scrum

Daily Scrum له قواعد محددة تضمن فعاليته وكفاءته. هذه القواعد هي:

المدة الزمنية: يجب ألا يتجاوز الاجتماع 15 دقيقة.
المشاركة: يجب أن يحضر الاجتماع جميع أعضاء فريق التطوير.
التوقيت والمكان: يجب أن يعقد الاجتماع في نفس الوقت والمكان كل يوم.
التركيز: يجب أن يركز الاجتماع على تقدم العمل نحو هدف الـ Sprint.
الأسئلة الثلاثة: يجب على كل عضو في الفريق الإجابة على ثلاثة أسئلة رئيسية:

   *   ما الذي أنجزته منذ الاجتماع اليومي الأخير؟
   *   ما الذي سأنجزه حتى الاجتماع اليومي القادم؟
   *   هل هناك أي معوقات تعيق تقدمي؟

لا حل للمشكلات: يجب تجنب مناقشة المشكلات بالتفصيل خلال الاجتماع. بدلاً من ذلك، يجب تحديد المشكلات وتحديد موعد لمناقشتها بشكل منفصل بعد الاجتماع.

أدوار Daily Scrum

على الرغم من أن Daily Scrum هو اجتماع للفريق بأكمله، إلا أن هناك ثلاثة أدوار رئيسية مرتبطة به:

Scrum Master: يضمن Scrum Master أن يتم عقد Daily Scrum في الوقت المحدد وأن يلتزم الفريق بالقواعد. كما أنه يساعد الفريق في تحديد المعوقات وإزالتها. يعمل Scrum Master كـ ميسر (Facilitator) للاجتماع، وليس مديراً.
فريق التطوير: هم المسؤولون عن مشاركة تحديثاتهم حول التقدم المحرز وتحديد أي معوقات.
مالك المنتج (Product Owner): عادةً ما يحضر مالك المنتج Daily Scrum للاستماع إلى التقدم المحرز وتقديم التوضيحات إذا لزم الأمر. لكنه لا يشارك بشكل نشط في الاجتماع إلا إذا طُلب منه ذلك.

كيفية إجراء Daily Scrum فعال

ابدأ في الوقت المحدد: الالتزام بالوقت المحدد يظهر احتراماً لوقت الجميع.
استخدم لوحة Scrum: استخدام لوحة Scrum (Scrum Board) المرئية يساعد الفريق على تتبع التقدم المحرز وتحديد المعوقات.
حافظ على التركيز: تجنب الخروج عن الموضوع أو مناقشة المشكلات بالتفصيل.
كن موجزاً: ركز على المعلومات الأكثر أهمية.
شجع المشاركة: تأكد من أن جميع أعضاء الفريق لديهم فرصة للمشاركة.
ركز على هدف الـ Sprint: تأكد من أن جميع المناقشات ذات صلة بهدف الـ Sprint.
اتخذ إجراءات: بعد الاجتماع، اتخذ إجراءات لمعالجة أي معوقات تم تحديدها.

التحسين المستمر لـ Daily Scrum

Daily Scrum ليس ثابتاً. يجب على الفريق مراجعة فعاليته بانتظام وإجراء التعديلات اللازمة لتحسينه. يمكن للفريق استخدام Retrospective (الاجتماع الاستعادي) لمناقشة ما ينجح وما لا ينجح في Daily Scrum.

أمثلة على سيناريوهات Daily Scrum

سيناريو 1: معوقة بسيطة: أحد أعضاء الفريق يذكر أنه يواجه صعوبة في الوصول إلى بيئة الاختبار. يقوم Scrum Master بتدوين هذه المعوقة والعمل على حلها بعد الاجتماع.
سيناريو 2: تغيير في الخطة: أحد أعضاء الفريق يدرك أن مهمة معينة ستستغرق وقتاً أطول مما كان متوقعاً. يناقش الفريق الخيارات المتاحة، مثل إعادة ترتيب المهام أو طلب مساعدة إضافية.
سيناريو 3: التقدم الجيد: جميع أعضاء الفريق يذكرون أنهم يحققون تقدماً جيداً نحو هدف الـ Sprint. يحتفل الفريق بهذا النجاح ويواصل العمل بجد.

Daily Scrum وأدوات إدارة المشاريع

يمكن استخدام العديد من أدوات إدارة المشاريع لتسهيل Daily Scrum، مثل:

هذه الأدوات توفر ميزات مثل لوحات Scrum، وتتبع التقدم المحرز، وإدارة المهام، والتعاون.

Daily Scrum والخيارات الثنائية (ربط مفاهيم أجايل بتحليل المخاطر)

على الرغم من أن Daily Scrum هو ممارسة خاصة بإدارة المشاريع، إلا أن مبادئه يمكن تطبيقها على مجالات أخرى، مثل تداول الخيارات الثنائية. فهم المخاطر وتقييم التقدم اليومي هما عنصران أساسيان في كلا المجالين.

**إدارة المخاطر:** في تداول الخيارات الثنائية، يعتبر تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها أمراً حاسماً. يمكن مقارنة ذلك بتحديد المعوقات في Daily Scrum.
**التقييم اليومي:** تقييم أداء التداول بشكل يومي ومراجعة الاستراتيجيات المطبقة يشبه فحص التقدم نحو هدف الـ Sprint في Daily Scrum.
**التكيف السريع:** تعديل استراتيجيات التداول بناءً على ظروف السوق المتغيرة يعكس قدرة فريق أجايل على التكيف مع التغييرات.

استراتيجيات الخيارات الثنائية ذات الصلة

استراتيجية مارتينجال (Martingale Strategy): تعتمد على مضاعفة حجم التداول بعد كل خسارة، مما يزيد من المخاطر.
استراتيجية فيبوناتشي (Fibonacci Strategy): تستخدم تسلسل فيبوناتشي لتحديد مستويات الدعم والمقاومة.
استراتيجية متوسطات متحركة (Moving Average Strategy): تعتمد على تحليل المتوسطات المتحركة لتحديد الاتجاهات.
استراتيجية بولينجر باندز (Bollinger Bands Strategy): تستخدم نطاقات بولينجر لتحديد التقلبات.
استراتيجية RSI (Relative Strength Index Strategy): تعتمد على مؤشر القوة النسبية لتحديد حالات ذروة الشراء والبيع.
استراتيجية MACD (Moving Average Convergence Divergence Strategy): تستخدم مؤشر MACD لتحديد اتجاهات الزخم.
استراتيجية الاختراق (Breakout Strategy): تعتمد على تحديد نقاط الاختراق لمستويات الدعم والمقاومة.
استراتيجية التداول على الأخبار (News Trading Strategy): تعتمد على التداول بناءً على الأخبار الاقتصادية والسياسية.
استراتيجية التداول اللحظي (Scalping Strategy): تهدف إلى تحقيق أرباح صغيرة من خلال التداول المتكرر.
استراتيجية التداول المتأرجح (Swing Trading Strategy): تهدف إلى تحقيق أرباح من خلال الاستفادة من تقلبات السوق على المدى القصير.
استراتيجية 60 ثانية (60 Second Strategy): تداول خيارات ثنائية بمدة انتهاء صلاحية قصيرة جداً.
استراتيجية 5 دقائق (5 Minute Strategy): تداول خيارات ثنائية بمدة انتهاء صلاحية 5 دقائق.
استراتيجية 15 دقيقة (15 Minute Strategy): تداول خيارات ثنائية بمدة انتهاء صلاحية 15 دقيقة.
استراتيجية التداول العكسي (Reverse Trading Strategy): تعتمد على التداول عكس اتجاه السوق السائد.
استراتيجية التداول بناءً على الأنماط (Pattern Trading Strategy): تعتمد على تحديد الأنماط الرسومية على الرسوم البيانية.
استراتيجية التداول بناءً على الشموع اليابانية (Candlestick Pattern Trading Strategy): تعتمد على تحليل أنماط الشموع اليابانية.
تحليل حجم التداول (Volume Analysis): تحليل حجم التداول لتأكيد الاتجاهات.
تحليل فجوة السعر (Price Gap Analysis): تحليل فجوات السعر لتحديد فرص التداول.
تحليل الدعم والمقاومة (Support and Resistance Analysis): تحديد مستويات الدعم والمقاومة لتحديد نقاط الدخول والخروج.
تحليل الاتجاهات (Trend Analysis): تحديد اتجاهات السوق لتحديد فرص التداول.
مؤشر ستوكاستيك (Stochastic Oscillator): مؤشر يستخدم لتحديد حالات ذروة الشراء والبيع.
مؤشر ويليامز (Williams %R): مؤشر يستخدم لتحديد حالات ذروة الشراء والبيع.
مؤشر ADX (Average Directional Index): مؤشر يستخدم لتحديد قوة الاتجاه.
مؤشر CCI (Commodity Channel Index): مؤشر يستخدم لتحديد حالات ذروة الشراء والبيع.

الخلاصة

Daily Scrum هو ممارسة قوية يمكن أن تساعد فرق التطوير على تحسين التواصل والتعاون والإنتاجية. من خلال الالتزام بالقواعد وتنفيذ أفضل الممارسات، يمكن للفريق تحقيق أقصى استفادة من هذا الاجتماع اليومي القصير. تذكر أن Daily Scrum هو أداة، وليست هدفاً في حد ذاته. يجب على الفريق تكييفه ليناسب احتياجاته الخاصة وتحسينه باستمرار. ```

ابدأ التداول الآن

سجّل في IQ Option (الحد الأدنى للإيداع 10 دولار) افتح حساباً في Pocket Option (الحد الأدنى للإيداع 5 دولار)

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في قناة Telegram الخاصة بنا @strategybin لتصلك: ✓ إشارات تداول يومية ✓ تحليلات استراتيجية حصرية ✓ تنبيهات اتجاهات السوق ✓ مواد تعليمية للمبتدئين