Microsoft Project: Difference between revisions

Revision as of 05:25, 27 March 2025

1. Microsoft Project دليل المبتدئين الشامل

Microsoft Project هو برنامج إدارة مشاريع قوي ومشهور، طورته شركة Microsoft. يُستخدم على نطاق واسع من قبل مديري المشاريع المحترفين، وكذلك من قبل الفرق الصغيرة والأفراد لتخطيط وتنظيم وتتبع المشاريع المختلفة. يهدف هذا المقال إلى تقديم شرح تفصيلي للمبتدئين حول كيفية استخدام Microsoft Project بفعالية.

ما هو Microsoft Project؟

Microsoft Project ليس مجرد جدول بيانات معقد، بل هو أداة متكاملة تساعد في:

تحديد نطاق المشروع: تحديد الأهداف الرئيسية للمشروع والمهام المطلوبة لتحقيقها.
تخطيط الجدول الزمني: تحديد مدة كل مهمة، وتحديد التبعيات بينها، وإنشاء جدول زمني واقعي للمشروع.
تخصيص الموارد: تحديد الموارد اللازمة لكل مهمة (مثل الموظفين والمعدات والميزانية) وتخصيصها بشكل فعال.
تتبع التقدم: مراقبة التقدم الفعلي للمشروع مقارنة بالخطة الأصلية، وتحديد أي تأخيرات أو مشاكل محتملة.
إدارة التكاليف: تتبع تكاليف المشروع والتحكم فيها لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية المحددة.
التحليل والتوقعات: استخدام أدوات التحليل المدمجة للتنبؤ بالتكاليف والمدة المستقبلية للمشروع.

واجهة المستخدم الأساسية

عند فتح Microsoft Project، ستجد واجهة مستخدم تتكون من عدة عناصر رئيسية:

شريط القوائم: يحتوي على أوامر مختلفة مثل "ملف" و"تحرير" و"عرض" و"أدوات" و"مساعدة".
شريط الأدوات: يوفر وصولاً سريعاً إلى الأوامر الأكثر استخداماً.
عرض مخطط جانت (Gantt Chart): هو العرض الافتراضي في Microsoft Project، ويعرض المهام على شكل أشرطة أفقية، مع توضيح مدة كل مهمة والتبعيات بينها. مخطط جانت هو أساس التخطيط في إدارة المشاريع.
عرض الشبكة: يعرض المهام في شكل قائمة، مع توضيح معلومات مثل الاسم والمدة والبداية والنهاية والموارد المخصصة.
عرض استخدام الموارد: يعرض استخدام الموارد المختلفة (مثل الموظفين والمعدات) على مدار فترة المشروع.
نافذة التفاصيل: تسمح لك بعرض وتعديل معلومات مفصلة حول المهام والموارد.

إنشاء مشروع جديد

لبدء مشروع جديد، اتبع الخطوات التالية:

1. افتح Microsoft Project. 2. اختر "ملف" > "جديد". 3. اختر "مشروع فارغ" أو "قالب" (إذا كنت تريد استخدام قالب جاهز). 4. أدخل اسم المشروع وتاريخ البدء.

إدخال المهام والتبعيات

1. في عرض مخطط جانت أو عرض الشبكة، ابدأ بإدخال المهام الرئيسية للمشروع. كل مهمة تمثل جزءاً من العمل يجب إنجازه. 2. حدد مدة كل مهمة. يمكنك إدخال المدة بالأيام أو الساعات أو الأسابيع أو الأشهر. 3. حدد التبعيات بين المهام. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى إكمال المهمة "أ" قبل البدء في المهمة "ب". يمكنك تحديد التبعيات باستخدام أنواع مختلفة مثل:

   *   إنهاء إلى بدء (Finish-to-Start): يجب إنهاء المهمة الأولى قبل بدء المهمة الثانية.
   *   بدء إلى بدء (Start-to-Start): يجب بدء المهمة الأولى قبل بدء المهمة الثانية.
   *   إنهاء إلى إنهاء (Finish-to-Finish): يجب إنهاء المهمة الأولى قبل إنهاء المهمة الثانية.
   *   بدء إلى إنهاء (Start-to-Finish): يجب بدء المهمة الأولى قبل إنهاء المهمة الثانية (نادر الاستخدام).

تخصيص الموارد

1. انتقل إلى "عرض" > "ورقة الموارد". 2. أدخل أسماء الموارد (مثل الموظفين والمعدات) وتكاليفها. 3. ارجع إلى عرض مخطط جانت أو عرض الشبكة. 4. حدد مهمة، ثم انقر بزر الماوس الأيمن واختر "تعيين الموارد". 5. اختر الموارد التي تريد تخصيصها للمهمة، وحدد عدد الساعات التي ستعمل بها كل مورد على المهمة.

تتبع التقدم

1. قم بتحديث حالة المهام بانتظام. يمكنك تحديد نسبة الإنجاز لكل مهمة. 2. سيقوم Microsoft Project بحساب التقدم الإجمالي للمشروع تلقائيًا. 3. استخدم أدوات التقارير المدمجة لإنشاء تقارير حول حالة المشروع، والتكاليف، واستخدام الموارد.

نصائح متقدمة

المسارات الحرجة (Critical Path): تعرف على المسار الحرج للمشروع، وهو سلسلة المهام التي تحدد المدة الإجمالية للمشروع. تأخير أي مهمة على المسار الحرج سيؤدي إلى تأخير المشروع بأكمله. المسار الحرج هو مفهوم أساسي في إدارة المشاريع.
المخططات (Views): استكشف مختلف أنواع المخططات المتاحة في Microsoft Project، مثل مخطط جانت، ومخطط الشبكة، ومخطط استخدام الموارد، ومخطط التقويم.
التصفية والفرز: استخدم أدوات التصفية والفرز لتنظيم المهام والموارد وعرض المعلومات ذات الصلة فقط.
التقارير: استخدم أدوات التقارير لإنشاء تقارير مخصصة حول حالة المشروع، والتكاليف، واستخدام الموارد.
التكامل مع برامج أخرى: يمكن دمج Microsoft Project مع برامج أخرى مثل Microsoft Excel و Microsoft Word و Microsoft SharePoint.

استراتيجيات إضافية و تحليل فني وحجم التداول

لفهم أعمق لإدارة المشاريع، يوصى بدراسة الاستراتيجيات التالية:

إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management): إدارة القيمة المكتسبة هي تقنية تستخدم لتقييم أداء المشروع.
تحليل SWOT: تحليل SWOT يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المتعلقة بالمشروع.
Six Sigma: Six Sigma هي منهجية لتحسين الجودة وتقليل الأخطاء.
Scrum: Scrum هي إطار عمل مرن لإدارة المشاريع.
Kanban: Kanban هي طريقة بصرية لإدارة العمل.

- تحليل فني و حجم التداول (باعتبار أن هذه المقالة يمكن أن تجذب جمهورًا مهتمًا بالتحليل):**

الموارد الإضافية

ابدأ التداول الآن

سجل في IQ Option (الحد الأدنى للإيداع $10) افتح حساباً في Pocket Option (الحد الأدنى للإيداع $5)

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في قناة Telegram الخاصة بنا @strategybin للحصول على: ✓ إشارات تداول يومية ✓ تحليلات استراتيجية حصرية ✓ تنبيهات باتجاهات السوق ✓ مواد تعليمية للمبتدئين

@@ Line 1: / Line 1: @@
-## مايكروسوفت بروجكت: دليل شامل للمبتدئين
+## Microsoft Project دليل المبتدئين الشامل
-'''مايكروسوفت بروجكت''' هو برنامج لإدارة المشاريع تم تطويره بواسطة مايكروسوفت. يساعد مديري المشاريع على تخطيط المشاريع وتنفيذها وتتبعها بكفاءة. يستخدم على نطاق واسع في مختلف الصناعات لإدارة المشاريع المعقدة، بدءًا من بناء المنازل إلى تطوير البرمجيات. يهدف هذا المقال إلى تقديم مقدمة شاملة لبرنامج مايكروسوفت بروجكت للمبتدئين، مع التركيز على المفاهيم الأساسية والميزات الرئيسية.
+'''Microsoft Project''' هو برنامج إدارة مشاريع قوي ومشهور، طورته شركة Microsoft. يُستخدم على نطاق واسع من قبل مديري المشاريع المحترفين، وكذلك من قبل الفرق الصغيرة والأفراد لتخطيط وتنظيم وتتبع المشاريع المختلفة. يهدف هذا المقال إلى تقديم شرح تفصيلي للمبتدئين حول كيفية استخدام Microsoft Project بفعالية.
-== المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع ==
+== ما هو Microsoft Project؟ ==
-قبل الغوص في تفاصيل البرنامج، من المهم فهم بعض المفاهيم الأساسية في [[إدارة المشاريع]]:
+Microsoft Project ليس مجرد جدول بيانات معقد، بل هو أداة متكاملة تساعد في:
-*   '''المشروع:''' مجموعة من المهام المترابطة التي تهدف إلى تحقيق هدف محدد في فترة زمنية محددة.
+*   '''تحديد نطاق المشروع:''' تحديد الأهداف الرئيسية للمشروع والمهام المطلوبة لتحقيقها.
-*   '''المهام:''' الأنشطة الفردية التي يجب إكمالها لإنجاز المشروع.
+*   '''تخطيط الجدول الزمني:''' تحديد مدة كل مهمة، وتحديد التبعيات بينها، وإنشاء جدول زمني واقعي للمشروع.
-*   '''المدة:''' الوقت اللازم لإكمال مهمة معينة.
+*   '''تخصيص الموارد:''' تحديد الموارد اللازمة لكل مهمة (مثل الموظفين والمعدات والميزانية) وتخصيصها بشكل فعال.
-*   '''الموارد:''' الأشخاص أو المعدات أو المواد اللازمة لإكمال المهام.
+*   '''تتبع التقدم:''' مراقبة التقدم الفعلي للمشروع مقارنة بالخطة الأصلية، وتحديد أي تأخيرات أو مشاكل محتملة.
-*   '''المسار الحرج:''' سلسلة المهام التي تحدد أقصر مدة زمنية ممكنة لإكمال المشروع. تأخير أي مهمة في المسار الحرج سيؤدي إلى تأخير المشروع بأكمله.
+*   '''إدارة التكاليف:''' تتبع تكاليف المشروع والتحكم فيها لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية المحددة.
-*   '''مخطط جانت:''' تمثيل مرئي لجدول زمني للمشروع، يوضح المهام ومدتها وتواريخ البدء والانتهاء.
+*   '''التحليل والتوقعات:''' استخدام أدوات التحليل المدمجة للتنبؤ بالتكاليف والمدة المستقبلية للمشروع.
-== واجهة المستخدم الرئيسية في مايكروسوفت بروجكت ==
+== واجهة المستخدم الأساسية ==
-عند فتح مايكروسوفت بروجكت، ستواجه واجهة مستخدم تتكون من عدة عناصر رئيسية:
+عند فتح Microsoft Project، ستجد واجهة مستخدم تتكون من عدة عناصر رئيسية:
-*   '''شريط القوائم:''' يحتوي على أوامر للوصول إلى وظائف البرنامج المختلفة.
+*   '''شريط القوائم:''' يحتوي على أوامر مختلفة مثل "ملف" و"تحرير" و"عرض" و"أدوات" و"مساعدة".
-*   '''شريط الأدوات:''' يوفر وصولاً سريعًا إلى الأوامر المستخدمة بشكل متكرر.
+*   '''شريط الأدوات:''' يوفر وصولاً سريعاً إلى الأوامر الأكثر استخداماً.
-*   '''عرض مخطط جانت:''' هو العرض الافتراضي الذي يعرض المهام ومدتها في شكل شريط أفقي.
+*   '''عرض مخطط جانت (Gantt Chart):''' هو العرض الافتراضي في Microsoft Project، ويعرض المهام على شكل أشرطة أفقية، مع توضيح مدة كل مهمة والتبعيات بينها. [[مخطط جانت]] هو أساس التخطيط في إدارة المشاريع.
-*   '''عرض جدول البيانات:''' يعرض المعلومات المتعلقة بالمشروع في شكل جدول.
+*   '''عرض الشبكة:''' يعرض المهام في شكل قائمة، مع توضيح معلومات مثل الاسم والمدة والبداية والنهاية والموارد المخصصة.
-*   '''عرض استخدام المهام:''' يعرض مقدار الوقت الذي يقضيه كل مورد في كل مهمة.
+*   '''عرض استخدام الموارد:''' يعرض استخدام الموارد المختلفة (مثل الموظفين والمعدات) على مدار فترة المشروع.
-*   '''عرض استخدام الموارد:''' يعرض مقدار الوقت الذي يقضيه كل مورد في المشروع بأكمله.
+*   '''نافذة التفاصيل:''' تسمح لك بعرض وتعديل معلومات مفصلة حول المهام والموارد.
 == إنشاء مشروع جديد ==
@@ Line 29: / Line 29: @@
 لبدء مشروع جديد، اتبع الخطوات التالية:
-.  افتح مايكروسوفت بروجكت واختر "مشروع فارغ".
+.  افتح Microsoft Project.
-.  أدخل اسم المشروع وتاريخ البدء.
+.  اختر "ملف" > "جديد".
-.  أضف المهام إلى المشروع. يمكنك القيام بذلك عن طريق كتابة اسم المهمة مباشرة في عرض مخطط جانت أو عن طريق إدخالها في عرض جدول البيانات.
+.  اختر "مشروع فارغ" أو "قالب" (إذا كنت تريد استخدام قالب جاهز).
-.  حدد مدة كل مهمة.
+.  أدخل اسم المشروع وتاريخ البدء.
-.  قم بتعيين الموارد لكل مهمة.
-.  قم بتحديد العلاقات بين المهام. على سبيل المثال، قد تعتمد المهمة "B" على اكتمال المهمة "A" قبل أن تبدأ.
-== إدارة المهام ==
+== إدخال المهام والتبعيات ==
-يوفر مايكروسوفت بروجكت مجموعة متنوعة من الأدوات لإدارة المهام، بما في ذلك:
+.  في عرض مخطط جانت أو عرض الشبكة، ابدأ بإدخال المهام الرئيسية للمشروع. كل مهمة تمثل جزءاً من العمل يجب إنجازه.
+.  حدد مدة كل مهمة. يمكنك إدخال المدة بالأيام أو الساعات أو الأسابيع أو الأشهر.
+.  حدد التبعيات بين المهام. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى إكمال المهمة "أ" قبل البدء في المهمة "ب". يمكنك تحديد التبعيات باستخدام أنواع مختلفة مثل:
+    *   '''إنهاء إلى بدء (Finish-to-Start):''' يجب إنهاء المهمة الأولى قبل بدء المهمة الثانية.
+    *   '''بدء إلى بدء (Start-to-Start):''' يجب بدء المهمة الأولى قبل بدء المهمة الثانية.
+    *   '''إنهاء إلى إنهاء (Finish-to-Finish):''' يجب إنهاء المهمة الأولى قبل إنهاء المهمة الثانية.
+    *   '''بدء إلى إنهاء (Start-to-Finish):''' يجب بدء المهمة الأولى قبل إنهاء المهمة الثانية (نادر الاستخدام).
-*   '''تحديد العلاقات بين المهام:''' يمكنك تحديد العلاقات بين المهام باستخدام أنواع مختلفة من الروابط، مثل "ابدأ-ابدأ" و "ابدأ-انتهاء" و "انتهاء-ابدأ" و "انتهاء-انتهاء".
+== تخصيص الموارد ==
-*   '''تحديد القيود:''' يمكنك تحديد القيود على المهام، مثل تاريخ البدء أو تاريخ الانتهاء.
-*   '''تحديد الأولويات:''' يمكنك تحديد الأولويات للمهام لضمان إكمال المهام الأكثر أهمية أولاً.
-*   '''تتبع التقدم:''' يمكنك تتبع التقدم المحرز في المهام عن طريق تحديث نسبة المئوية المكتملة.
-== إدارة الموارد ==
+.  انتقل إلى "عرض" > "ورقة الموارد".
+.  أدخل أسماء الموارد (مثل الموظفين والمعدات) وتكاليفها.
+.  ارجع إلى عرض مخطط جانت أو عرض الشبكة.
+.  حدد مهمة، ثم انقر بزر الماوس الأيمن واختر "تعيين الموارد".
+.  اختر الموارد التي تريد تخصيصها للمهمة، وحدد عدد الساعات التي ستعمل بها كل مورد على المهمة.
-يتيح لك مايكروسوفت بروجكت إدارة الموارد بكفاءة، بما في ذلك:
+== تتبع التقدم ==
-*   '''إضافة الموارد:''' يمكنك إضافة الموارد إلى المشروع، مثل الأشخاص والمعدات والمواد.
+.  قم بتحديث حالة المهام بانتظام. يمكنك تحديد نسبة الإنجاز لكل مهمة.
-*   '''تعيين الموارد للمهام:''' يمكنك تعيين الموارد للمهام لتحديد من سيكون مسؤولاً عن إكمال كل مهمة.
+.  سيقوم Microsoft Project بحساب التقدم الإجمالي للمشروع تلقائيًا.
-*   '''تخصيص الموارد:''' يمكنك تخصيص الموارد للمهام لتحديد مقدار الوقت الذي سيقضيه كل مورد في كل مهمة.
+.  استخدم أدوات التقارير المدمجة لإنشاء تقارير حول حالة المشروع، والتكاليف، واستخدام الموارد.
-*   '''تتبع استخدام الموارد:''' يمكنك تتبع استخدام الموارد لضمان عدم إفراط في تحميل أي مورد.
-== أدوات التحليل والتقارير ==
+== نصائح متقدمة ==
-يوفر مايكروسوفت بروجكت مجموعة متنوعة من أدوات التحليل والتقارير لمساعدتك على اتخاذ قرارات مستنيرة، بما في ذلك:
+*   '''المسارات الحرجة (Critical Path):'''  تعرف على المسار الحرج للمشروع، وهو سلسلة المهام التي تحدد المدة الإجمالية للمشروع. تأخير أي مهمة على المسار الحرج سيؤدي إلى تأخير المشروع بأكمله. [[المسار الحرج]] هو مفهوم أساسي في إدارة المشاريع.
+*   '''المخططات (Views):''' استكشف مختلف أنواع المخططات المتاحة في Microsoft Project، مثل مخطط جانت، ومخطط الشبكة، ومخطط استخدام الموارد، ومخطط التقويم.
+*   '''التصفية والفرز:''' استخدم أدوات التصفية والفرز لتنظيم المهام والموارد وعرض المعلومات ذات الصلة فقط.
+*   '''التقارير:''' استخدم أدوات التقارير لإنشاء تقارير مخصصة حول حالة المشروع، والتكاليف، واستخدام الموارد.
+*   '''التكامل مع برامج أخرى:''' يمكن دمج Microsoft Project مع برامج أخرى مثل Microsoft Excel و Microsoft Word و Microsoft SharePoint.
-*   '''المسار الحرج:''' يحدد المهام التي يجب إكمالها في الوقت المحدد لضمان إكمال المشروع في الوقت المحدد.
+== استراتيجيات إضافية و تحليل فني وحجم التداول ==
-*   '''مخطط جانت:''' يوفر تمثيلاً مرئياً لجدول زمني للمشروع.
-*   '''التقارير:''' يمكنك إنشاء تقارير مختلفة لتتبع التقدم المحرز في المشروع وتحديد المشكلات المحتملة.
-*   '''تحليل التكلفة:''' يساعدك على تتبع تكاليف المشروع والتأكد من بقائك في حدود الميزانية.
-== استراتيجيات متقدمة ==
+لفهم أعمق لإدارة المشاريع، يوصى بدراسة الاستراتيجيات التالية:
-*   '''إدارة النطاق:''' [[إدارة النطاق]] ضرورية لتحديد وتسليم جميع متطلبات المشروع.
+*   '''إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management):''' [[إدارة القيمة المكتسبة]] هي تقنية تستخدم لتقييم أداء المشروع.
-*   '''إدارة المخاطر:''' [[إدارة المخاطر]] تساعد على تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة.
+*   '''تحليل SWOT:''' [[تحليل SWOT]] يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المتعلقة بالمشروع.
-*   '''إدارة الجودة:''' [[إدارة الجودة]] تضمن أن المشروع يلبي معايير الجودة المطلوبة.
+*   '''Six Sigma:''' [[Six Sigma]] هي منهجية لتحسين الجودة وتقليل الأخطاء.
-*   '''التواصل الفعال:''' [[التواصل الفعال]] أمر بالغ الأهمية لإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بتقدم المشروع.
+*   '''Scrum:''' [[Scrum]] هي إطار عمل مرن لإدارة المشاريع.
-*   '''التكامل مع برامج أخرى:''' يمكن دمج مايكروسوفت بروجكت مع برامج أخرى، مثل [[مايكروسوفت إكسل]] و [[مايكروسوفت باوربوينت]].
+*   '''Kanban:''' [[Kanban]] هي طريقة بصرية لإدارة العمل.
-== روابط ذات صلة بتحليل تداول الأصول ==
+**تحليل فني و حجم التداول (باعتبار أن هذه المقالة يمكن أن تجذب جمهورًا مهتمًا بالتحليل):**
-على الرغم من أن مايكروسوفت بروجكت مخصص لإدارة المشاريع، إلا أن بعض مفاهيمه يمكن تطبيقها على [[تحليل تداول الأصول]]. على سبيل المثال:
+*   [[الشموع اليابانية]]
+*   [[المتوسطات المتحركة]]
+*   [[مؤشر القوة النسبية (RSI)]]
+*   [[خطوط فيبوناتشي]]
+*   [[مؤشر الماكد (MACD)]]
+*   [[التحليل الموجي إليوت]]
+*   [[حجم التداول]]
+*   [[تقلبات السوق]]
+*   [[السيولة]]
+*   [[الأنماط الرسومية]]
+*   [[إدارة المخاطر]]
+*   [[تنويع المحفظة]]
+*   [[الرافعة المالية]]
+*   [[التحليل الأساسي]]
+*   [[التحليل الفني المتقدم]]
-*   [[التحليل الفني]]: يمكن استخدامه لتحديد "مهام" محددة (مثل نقاط الدخول والخروج) في استراتيجية التداول.
+== الموارد الإضافية ==
-*   [[تحليل حجم التداول]]: يمكن استخدامه لتقييم "الموارد" المتاحة (مثل السيولة) لتنفيذ التداول.
-*   [[استراتيجية المتوسطات المتحركة]]: تحديد توقيت الدخول والخروج بناءً على مؤشرات محددة.
-*   [[استراتيجية بولينجر باندز]]: تحديد نقاط الدخول والخروج بناءً على تقلبات السوق.
-*   [[استراتيجية RSI]]: تحديد مناطق ذروة الشراء والبيع.
-*   [[استراتيجية MACD]]: تحديد اتجاهات السوق.
-*   [[استراتيجية فيبوناتشي]]: تحديد مستويات الدعم والمقاومة.
-*   [[استراتيجية الاختراق]]: تحديد نقاط الدخول بناءً على اختراق مستويات الدعم والمقاومة.
-*   [[استراتيجية التداول المتأرجح]]: استهداف الأرباح على المدى القصير.
-*   [[استراتيجية التداول اليومي]]: استهداف الأرباح خلال يوم واحد.
-*   [[استراتيجية التداول الخوارزمي]]: استخدام برامج الكمبيوتر لتنفيذ التداولات.
-*   [[إدارة المخاطر في التداول]]: تحديد وتنفيذ استراتيجيات للحد من الخسائر.
-*   [[تحليل الشموع اليابانية]]: فهم أنماط الشموع اليابانية للتنبؤ بحركات الأسعار.
-*   [[تحليل الدعم والمقاومة]]: تحديد مستويات الدعم والمقاومة لتحديد نقاط الدخول والخروج.
-*   [[تحليل أنماط الرسوم البيانية]]: التعرف على أنماط الرسوم البيانية للتنبؤ بحركات الأسعار.
-== الخلاصة ==
+*   [[موقع Microsoft الرسمي لـ Project]]
+*   [[منتديات Microsoft Project]]
+*   [[دروس تعليمية عبر الإنترنت لـ Microsoft Project]]
-مايكروسوفت بروجكت هو أداة قوية يمكن أن تساعد مديري المشاريع على تخطيط المشاريع وتنفيذها وتتبعها بكفاءة. من خلال فهم المفاهيم الأساسية والميزات الرئيسية للبرنامج، يمكنك تحسين فرص نجاح مشروعك. تذكر أن التدريب العملي والتجربة هما المفتاح لإتقان هذا البرنامج.
+[[إدارة المشاريع]] | [[برمجيات إدارة المشاريع]] | [[مخطط جانت]] | [[المسار الحرج]] | [[إدارة الموارد]] | [[تخصيص الموارد]] | [[تتبع التقدم]] | [[التقارير]] | [[تخطيط المشاريع]] | [[تنظيم المشاريع]] | [[ميزانية المشروع]] | [[تحديد النطاق]] | [[إدارة المخاطر في المشاريع]] | [[الفرق بين Project و Excel]] | [[Project Online]] | [[Project Server]] | [[قوالب Microsoft Project]] | [[تحديث Microsoft Project]] | [[دعم Microsoft Project]] | [[أفضل ممارسات إدارة المشاريع]]
-[[تصنيف:برامج_إدارة_المشاريع]]
+[[Category:الفئة:برمجيات_إدارة_المشاريع]]
 == ابدأ التداول الآن ==