कॉल सेंटर मेट्रिक्स

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    1. कॉल सेंटर मेट्रिक्स

कॉल सेंटर मेट्रिक्स, किसी भी कॉल सेंटर की सफलता का मापन करने के लिए महत्वपूर्ण उपकरण हैं। ये मेट्रिक्स, कॉल सेंटर के प्रदर्शन को समझने, सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने और समग्र ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने में मदद करते हैं। इस लेख में, हम कॉल सेंटर मेट्रिक्स की विस्तृत जानकारी, उनके प्रकार, गणना कैसे करें और उनका विश्लेषण कैसे करें, इस पर चर्चा करेंगे।

कॉल सेंटर मेट्रिक्स क्यों महत्वपूर्ण हैं?

कॉल सेंटर मेट्रिक्स केवल संख्याएं नहीं हैं; वे व्यवसाय के स्वास्थ्य और ग्राहकों की संतुष्टि के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करते हैं। प्रभावी मेट्रिक्स का उपयोग करने के कुछ प्रमुख लाभ निम्नलिखित हैं:

  • प्रदर्शन का मूल्यांकन: मेट्रिक्स कॉल सेंटर एजेंटों और समग्र टीम के प्रदर्शन को मापने में मदद करते हैं।
  • सुधार के अवसर: वे उन क्षेत्रों को उजागर करते हैं जहां सुधार की आवश्यकता है, जैसे कि प्रशिक्षण, प्रक्रियाएं या तकनीक।
  • संसाधन आवंटन: मेट्रिक्स के आधार पर, संसाधनों को अधिक कुशलता से आवंटित किया जा सकता है।
  • ग्राहक संतुष्टि: ग्राहक संतुष्टि को ट्रैक करने और उसे बढ़ाने में मदद करते हैं।
  • ROI मापन: कॉल सेंटर निवेश पर रिटर्न (ROI) को मापने में सहायता करते हैं।
  • रणनीतिक निर्णय लेना: डेटा-आधारित निर्णय लेने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करते हैं।

कॉल सेंटर मेट्रिक्स के प्रकार

कॉल सेंटर मेट्रिक्स को विभिन्न श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है। यहां कुछ प्रमुख प्रकार दिए गए हैं:

1. वॉल्यूम आधारित मेट्रिक्स

ये मेट्रिक्स कॉल सेंटर में आने वाले कॉल की मात्रा और समय से संबंधित होते हैं।

  • कॉल वॉल्यूम: एक विशिष्ट समय अवधि में प्राप्त होने वाले कॉलों की कुल संख्या। कॉल वॉल्यूम विश्लेषण से भविष्य की आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाया जा सकता है।
  • औसत हैंडलिंग टाइम (AHT): एक कॉल को शुरू से अंत तक संभालने में लगने वाला औसत समय, जिसमें बात करने का समय, होल्ड समय और पोस्ट-कॉल कार्य शामिल हैं। AHT को कम करना दक्षता बढ़ाने का एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है। समय प्रबंधन तकनीक का उपयोग करके AHT को कम किया जा सकता है।
  • औसत कॉल ड्यूरेशन (ACD): एजेंट और ग्राहक के बीच बात करने में लगने वाला औसत समय।
  • होल्ड टाइम: ग्राहक को लाइन पर होल्ड पर रखने में लगने वाला समय। अत्यधिक होल्ड टाइम ग्राहक असंतोष का कारण बन सकता है। होल्ड टाइम अनुकूलन रणनीतियों का उपयोग करके इसे कम किया जा सकता है।
  • कॉल बैक अनुरोध: कितने ग्राहकों ने कॉल बैक का अनुरोध किया। यह उच्च कॉल वॉल्यूम या अपर्याप्त स्टाफिंग का संकेत हो सकता है।

2. सर्विस लेवल मेट्रिक्स

ये मेट्रिक्स ग्राहक सेवा की गुणवत्ता और गति को मापते हैं।

  • सर्विस लेवल: एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर जवाब दिए गए कॉलों का प्रतिशत। उदाहरण के लिए, "80% कॉलों को 20 सेकंड के भीतर जवाब दिया जाएगा।" सर्विस लेवल समझौता (SLA) एक महत्वपूर्ण बेंचमार्क है।
  • फर्स्ट कॉल रेजोल्यूशन (FCR): पहली कॉल में ही ग्राहक की समस्या का समाधान करने का प्रतिशत। उच्च FCR ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि करता है और कॉल वॉल्यूम को कम करता है। समस्या समाधान तकनीक FCR को बेहतर बनाने में मदद करती हैं।
  • ब्लॉकड कॉल परसेंटेज: उन कॉलों का प्रतिशत जो किसी भी एजेंट द्वारा जवाब नहीं दिया जा सका क्योंकि सभी लाइनें व्यस्त थीं।
  • एबेंडनमेंट रेट (त्याग दर): कॉल करने के बाद लाइन से कट जाने वाले ग्राहकों का प्रतिशत। उच्च त्याग दर खराब ग्राहक अनुभव का संकेत हो सकता है। कॉल रूटिंग रणनीतियाँ का उपयोग करके इसे कम किया जा सकता है।

3. एजेंट प्रदर्शन मेट्रिक्स

ये मेट्रिक्स व्यक्तिगत एजेंटों के प्रदर्शन को मापते हैं।

  • एजेंट उपयोगिता: एजेंट द्वारा काम पर बिताया गया समय, कुल उपलब्ध समय का प्रतिशत। कर्मचारी शेड्यूलिंग एजेंट उपयोगिता को अनुकूलित करने में महत्वपूर्ण है।
  • एजेंट उपलब्धता: एजेंट द्वारा कॉल लेने के लिए उपलब्ध रहने का समय।
  • कॉल प्रति एजेंट: प्रत्येक एजेंट द्वारा संभाले गए कॉलों की संख्या।
  • बिक्री रूपांतरण दर: उन कॉलों का प्रतिशत जिसके परिणामस्वरूप बिक्री हुई (बिक्री कॉल सेंटरों के लिए)। बिक्री प्रशिक्षण एजेंटों की रूपांतरण दर को बेहतर बनाने में मदद करता है।
  • औसत बिक्री मूल्य (ASV): प्रत्येक बिक्री का औसत मूल्य (बिक्री कॉल सेंटरों के लिए)।
  • त्रुटि दर: एजेंटों द्वारा की गई त्रुटियों की संख्या, जैसे कि गलत जानकारी प्रदान करना। गुणवत्ता आश्वासन त्रुटि दर को कम करने में मदद करता है।

4. ग्राहक संतुष्टि मेट्रिक्स

ये मेट्रिक्स ग्राहकों की संतुष्टि के स्तर को मापते हैं।

  • ग्राहक संतुष्टि स्कोर (CSAT): ग्राहक अनुभव के बारे में ग्राहकों की संतुष्टि को मापने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक सर्वेक्षण।
  • नेट प्रमोटर स्कोर (NPS): ग्राहकों की ब्रांड को दूसरों को सिफारिश करने की संभावना को मापने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक सर्वेक्षण। ग्राहक प्रतिक्रिया विश्लेषण NPS को बेहतर बनाने में मदद करता है।
  • ग्राहक प्रयास स्कोर (CES): ग्राहक को अपनी समस्या हल करने के लिए कितना प्रयास करना पड़ा, इसे मापने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक सर्वेक्षण।
  • ग्राहक प्रतिधारण दर: कितने ग्राहक एक विशिष्ट अवधि में बने रहे। ग्राहक वफादारी कार्यक्रम प्रतिधारण दर को बढ़ाने में मदद करते हैं।

5. वित्तीय मेट्रिक्स

ये मेट्रिक्स कॉल सेंटर के वित्तीय प्रदर्शन को मापते हैं।

  • कॉस्ट पर कॉल (CPC): प्रत्येक कॉल को संभालने की लागत। लागत अनुकूलन CPC को कम करने में मदद करता है।
  • निवेश पर रिटर्न (ROI): कॉल सेंटर निवेश पर रिटर्न।
  • राजस्व प्रति एजेंट: प्रत्येक एजेंट द्वारा उत्पन्न राजस्व।
  • बिक्री लागत: बिक्री करने की लागत (बिक्री कॉल सेंटरों के लिए)।

मेट्रिक्स की गणना कैसे करें

अधिकांश कॉल सेंटर सॉफ्टवेयर और क्लाउड संपर्क केंद्र प्लेटफ़ॉर्म स्वचालित रूप से कई मेट्रिक्स की गणना करते हैं। हालांकि, कुछ मेट्रिक्स की गणना मैन्युअल रूप से भी की जा सकती है।

  • AHT: (कुल बात करने का समय + कुल होल्ड टाइम + कुल पोस्ट-कॉल कार्य समय) / कुल संभाले गए कॉलों की संख्या
  • सर्विस लेवल: (20 सेकंड के भीतर जवाब दिए गए कॉलों की संख्या / कुल प्राप्त कॉलों की संख्या) * 100
  • FCR: (पहली कॉल में हल की गई समस्याओं की संख्या / कुल हल की गई समस्याओं की संख्या) * 100
  • एबेंडनमेंट रेट: (त्याग किए गए कॉलों की संख्या / कुल प्राप्त कॉलों की संख्या) * 100

मेट्रिक्स का विश्लेषण कैसे करें

मेट्रिक्स को ट्रैक करना महत्वपूर्ण है, लेकिन उनका विश्लेषण करना और भी महत्वपूर्ण है। यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:

  • ट्रेंड्स की पहचान करें: समय के साथ मेट्रिक्स में बदलाव को ट्रैक करें। क्या कोई विशेष मेट्रिक बढ़ रहा है या घट रहा है?
  • बेंचमार्क का उपयोग करें: अपने मेट्रिक्स की तुलना उद्योग बेंचमार्क से करें।
  • समस्याओं की पहचान कर: उन मेट्रिक्स की तलाश करें जो खराब प्रदर्शन कर रहे हैं।
  • सुधार योजना बनाएं: उन समस्याओं को हल करने के लिए एक योजना विकसित करें जिन्हें आपने पहचाना है।
  • नियमित रूप से समीक्षा करें: अपनी मेट्रिक्स और सुधार योजनाओं की नियमित रूप से समीक्षा करें।
  • डेटा विज़ुअलाइज़ेशन: डेटा विज़ुअलाइज़ेशन तकनीक का उपयोग करके डेटा को समझने में आसान बनाएं।
  • रिपोर्टिंग: नियमित आधार पर मेट्रिक्स पर रिपोर्ट तैयार करें और हितधारकों के साथ साझा करें।

निष्कर्ष

कॉल सेंटर मेट्रिक्स किसी भी सफल कॉल सेंटर के लिए आवश्यक हैं। इन मेट्रिक्स को ट्रैक करके और उनका विश्लेषण करके, आप अपने कॉल सेंटर के प्रदर्शन को बेहतर बना सकते हैं, ग्राहक संतुष्टि बढ़ा सकते हैं और अपने व्यवसाय के लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं। प्रभावी मेट्रिक्स प्रबंधन के लिए नियमित निगरानी, विश्लेषण और सुधार की आवश्यकता होती है। प्रक्रिया अनुकूलन और प्रौद्योगिकी एकीकरण भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली (QMS) का उपयोग करके भी मेट्रिक्स की सटीकता और विश्वसनीयता सुनिश्चित की जा सकती है।

ग्राहक संबंध प्रबंधन (CRM) सिस्टम के साथ मेट्रिक्स को एकीकृत करने से ग्राहकों के बारे में अधिक व्यापक जानकारी प्राप्त होती है। रियल-टाइम डैशबोर्ड एजेंटों और प्रबंधकों को प्रदर्शन की निगरानी करने और तुरंत कार्रवाई करने में मदद करते हैं। पूर्वानुमानित विश्लेषण का उपयोग करके भविष्य के रुझानों का अनुमान लगाया जा सकता है और संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित किया जा सकता है।

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