SHRM

مقدمه

SHRM، که مخفف Society for Human Resource Management (انجمن مدیریت منابع انسانی) است، بزرگترین انجمن حرفه‌ای منابع انسانی در جهان به شمار می‌رود. این انجمن با بیش از 300,000 عضو، به عنوان یک منبع معتبر و جامع برای متخصصان مدیریت منابع انسانی در سراسر جهان شناخته می‌شود. SHRM مجموعه‌ای از منابع، آموزش‌ها، گواهینامه‌ها و شبکه‌های حرفه‌ای را ارائه می‌دهد که به متخصصان منابع انسانی کمک می‌کند تا در حرفه خود پیشرفت کنند و سازمان‌های خود را به موفقیت برسانند. این مقاله به عنوان یک راهنمای جامع برای مبتدیان، به بررسی عمیق SHRM، تاریخچه، اهداف، عضویت، گواهینامه‌ها، منابع و نقش آن در توسعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی می‌پردازد.

تاریخچه SHRM

SHRM در سال 1948 با نام American Society for Personnel Administration (ASPA) تأسیس شد. هدف اصلی ASPA در ابتدا، ارتقای حرفه مدیریت پرسنل بود. در طول دهه‌ها، انجمن به تدریج تکامل یافت و دامنه فعالیت‌های خود را گسترش داد. در سال 1992، نام انجمن به Society for Human Resource Management (SHRM) تغییر یافت تا منعکس کننده تمرکز روزافزون بر نقش استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌ها باشد. این تغییر نام نشان دهنده تحول از تمرکز صرف بر وظایف اداری و پرسنلی به نقش فعال‌تر و استراتژیک‌تر در تصمیم‌گیری‌های سازمانی بود.

اهداف SHRM

SHRM چندین هدف کلیدی را دنبال می‌کند که عبارتند از:

• **ارتقای حرفه مدیریت منابع انسانی:** SHRM تلاش می‌کند تا با ارائه آموزش‌های با کیفیت، فرصت‌های توسعه حرفه‌ای و منابع معتبر، سطح دانش و مهارت متخصصان منابع انسانی را ارتقا دهد.
• **پیشبرد شیوه‌های نوین مدیریت منابع انسانی:** SHRM با انجام تحقیقات، انتشار مقالات و برگزاری کنفرانس‌ها، به ترویج شیوه‌های نوین و اثربخش در مدیریت منابع انسانی کمک می‌کند.
• **حمایت از متخصصان منابع انسانی:** SHRM از حقوق و منافع متخصصان منابع انسانی دفاع می‌کند و در برابر تبعیض و نابرابری در محیط کار ایستادگی می‌کند.
• **ارتقای نقش استراتژیک منابع انسانی:** SHRM تلاش می‌کند تا نقش منابع انسانی را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تثبیت کند.
• **تأثیرگذاری بر سیاست‌های مرتبط با منابع انسانی:** SHRM با همکاری با دولت‌ها و سازمان‌های دیگر، در تدوین و اجرای سیاست‌های مرتبط با منابع انسانی نقش دارد.

عضویت در SHRM

عضویت در SHRM برای متخصصان منابع انسانی در سطوح مختلف، از جمله دانشجویان، کارشناسان، مدیران و مشاوران، در دسترس است. انواع عضویت در SHRM عبارتند از:

• **عضویت حرفه‌ای:** این نوع عضویت برای متخصصان منابع انسانی که به طور تمام وقت در این حوزه فعالیت می‌کنند، مناسب است.
• **عضویت دانشجویی:** این نوع عضویت برای دانشجویان رشته‌های مرتبط با منابع انسانی در نظر گرفته شده است.
• **عضویت وابسته:** این نوع عضویت برای افرادی که به طور مستقیم در حوزه منابع انسانی فعالیت نمی‌کنند، اما به آن علاقه دارند، مناسب است.
• **عضویت سازمانی:** این نوع عضویت برای سازمان‌هایی است که می‌خواهند از مزایای عضویت SHRM برای کل کارکنان خود بهره‌مند شوند.

مزایای عضویت در SHRM شامل دسترسی به منابع آموزشی، فرصت‌های شبکه‌سازی، تخفیف در شرکت در کنفرانس‌ها و دوره‌های آموزشی، و دسترسی به تحقیقات و گزارش‌های معتبر است.

گواهینامه‌های SHRM

SHRM دو نوع گواهینامه اصلی ارائه می‌دهد که عبارتند از:

• **SHRM-CP (Certified Professional):** این گواهینامه برای متخصصان منابع انسانی که در سطح عملیاتی و تاکتیکی فعالیت می‌کنند، مناسب است.
• **SHRM-SCP (Senior Certified Professional):** این گواهینامه برای متخصصان منابع انسانی که در سطح استراتژیک و مدیریتی فعالیت می‌کنند، مناسب است.

گواهینامه‌های SHRM به عنوان یک استاندارد معتبر در صنعت منابع انسانی شناخته می‌شوند و به متخصصان کمک می‌کنند تا مهارت‌ها و دانش خود را به اثبات برسانند و فرصت‌های شغلی خود را بهبود بخشند. برای دریافت این گواهینامه‌ها، داوطلبان باید در آزمون‌های مربوطه شرکت کنند و شرایط لازم را داشته باشند.

منابع SHRM

SHRM منابع گسترده‌ای را برای متخصصان منابع انسانی ارائه می‌دهد که شامل:

• **SHRM Website:** وب‌سایت SHRM ([1](https://www.shrm.org)) یک منبع جامع از اطلاعات، مقالات، ابزارها و منابع آموزشی است.
• **SHRM HR Magazine:** این مجله ماهانه، مقالات و تحلیل‌هایی را در مورد موضوعات مختلف در حوزه منابع انسانی منتشر می‌کند.
• **SHRM Online Learning:** این پلتفرم، دوره‌های آموزشی آنلاین را در موضوعات مختلف منابع انسانی ارائه می‌دهد.
• **SHRM Conferences & Events:** SHRM به طور منظم کنفرانس‌ها و رویدادهایی را در سراسر جهان برگزار می‌کند که فرصتی برای شبکه‌سازی و یادگیری از متخصصان دیگر فراهم می‌کند.
• **SHRM Body of Competency and Knowledge (BoCK):** این چارچوب، مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های لازم برای متخصصان منابع انسانی در سطوح مختلف را تعریف می‌کند.

نقش SHRM در توسعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

SHRM نقش مهمی در توسعه و ترویج مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایفا می‌کند. این انجمن با ارائه منابع آموزشی، انجام تحقیقات و انتشار مقالات، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نقش منابع انسانی را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تثبیت کنند. SHRM تأکید می‌کند که مدیریت منابع انسانی باید با اهداف و استراتژی‌های کلی سازمان همسو باشد و به تحقق آن‌ها کمک کند.

موضوعات کلیدی در مدیریت منابع انسانی که SHRM پوشش می‌دهد

• **جذب و استخدام:** SHRM منابعی را برای کمک به سازمان‌ها در جذب و استخدام بهترین استعدادها ارائه می‌دهد. این شامل روش‌های مصاحبه، ارزیابی و استخدام است.
• **آموزش و توسعه:** SHRM بر اهمیت آموزش و توسعه کارکنان برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری تأکید می‌کند.
• **مدیریت عملکرد:** SHRM به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیستم‌های مدیریت عملکرد موثری را ایجاد کنند که به کارکنان کمک کند تا به اهداف خود برسند.
• **جبران خدمات و مزایا:** SHRM اطلاعاتی را در مورد آخرین روندها و بهترین شیوه‌ها در زمینه جبران خدمات و مزایا ارائه می‌دهد.
• **روابط کارکنان:** SHRM به سازمان‌ها کمک می‌کند تا روابط مثبتی با کارکنان خود ایجاد کنند و از بروز اختلافات جلوگیری کنند.
• **بهداشت و ایمنی:** SHRM بر اهمیت ایجاد یک محیط کار ایمن و سالم برای کارکنان تأکید می‌کند.
• **تنوع و شمول:** SHRM از تنوع و شمول در محیط کار حمایت می‌کند و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیاست‌ها و برنامه‌هایی را برای ترویج آن ایجاد کنند.
• **حقوق کار و انطباق:** SHRM اطلاعاتی را در مورد قوانین و مقررات کار ارائه می‌دهد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از انطباق با آن‌ها اطمینان حاصل کنند.
• **تحول دیجیتال منابع انسانی:** SHRM به بررسی تاثیر فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی و یادگیری ماشین بر مدیریت منابع انسانی می‌پردازد.

استراتژی‌های مرتبط با SHRM

• **برنامه‌ریزی جانشین‌پروری:** SHRM منابعی برای کمک به سازمان‌ها در شناسایی و توسعه رهبران آینده ارائه می‌دهد.
• **مدیریت استعداد:** SHRM به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های مدیریت استعداد موثری را ایجاد کنند که به جذب، توسعه و حفظ بهترین استعدادها کمک کند.
• **برندینگ کارفرمایی:** SHRM بر اهمیت ایجاد یک برند کارفرمایی قوی تأکید می‌کند که به جذب بهترین استعدادها کمک کند.
• **تجربه کارکنان:** SHRM به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تجربه کارکنان را بهبود بخشند و رضایت و تعهد آن‌ها را افزایش دهند.
• **تحلیل داده‌های منابع انسانی:** SHRM به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از داده‌های منابع انسانی برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه استفاده کنند.

تحلیل تکنیکال و حجم معاملات در حوزه منابع انسانی

اگرچه تحلیل تکنیکال و حجم معاملات معمولاً در بازارهای مالی استفاده می‌شوند، اما می‌توان از اصول آن‌ها برای تحلیل روندها و الگوها در حوزه منابع انسانی نیز استفاده کرد. برای مثال:

• **روند استخدام:** بررسی تعداد آگهی‌های استخدامی در یک صنعت خاص می‌تواند نشان‌دهنده روند رشد یا رکود آن صنعت باشد.
• **نرخ گردش مالی کارکنان:** افزایش ناگهانی نرخ گردش مالی کارکنان می‌تواند نشان‌دهنده مشکلاتی در سازمان باشد.
• **حجم درخواست‌های آموزشی:** افزایش حجم درخواست‌های آموزشی در یک زمینه خاص می‌تواند نشان‌دهنده نیاز به توسعه مهارت‌ها در آن زمینه باشد.
• **تحلیل داده‌های خروج کارکنان:** بررسی دلایل خروج کارکنان می‌تواند به شناسایی نقاط ضعف سازمان و بهبود سیاست‌ها و برنامه‌ها کمک کند.
• **استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs):** پیگیری و تحلیل KPIs مانند هزینه استخدام، زمان تکمیل فرآیند استخدام، و رضایت کارکنان می‌تواند به ارزیابی عملکرد منابع انسانی کمک کند.

نتیجه‌گیری

SHRM یک منبع ارزشمند برای متخصصان منابع انسانی در سراسر جهان است. این انجمن با ارائه منابع آموزشی، فرصت‌های شبکه‌سازی و گواهینامه‌های معتبر، به متخصصان کمک می‌کند تا در حرفه خود پیشرفت کنند و به سازمان‌های خود در دستیابی به اهدافشان کمک کنند. با توجه به اهمیت روزافزون مدیریت منابع انسانی در دنیای کسب و کار، عضویت در SHRM و بهره‌گیری از منابع آن می‌تواند یک سرمایه‌گذاری ارزشمند برای متخصصان این حوزه باشد.

منابع انسانی || استراتژی منابع انسانی || آموزش کارکنان || مدیریت عملکرد || جذب و استخدام || حقوق کار || توسعه سازمانی || بهداشت و ایمنی شغلی || تنوع و شمول || برندینگ کارفرمایی || تجربه کارکنان || تحول دیجیتال || برنامه‌ریزی جانشین‌پروری || مدیریت استعداد || تحلیل داده‌های منابع انسانی || مصاحبه شغلی || ارزیابی عملکرد || جبران خدمات || انگیزش کارکنان || قوانین کار

تحلیل تکنیکال || حجم معاملات || شاخص‌های کلیدی عملکرد || روند استخدام || نرخ گردش مالی کارکنان

شروع معاملات الآن

ثبت‌نام در IQ Option (حداقل واریز $10) باز کردن حساب در Pocket Option (حداقل واریز $5)

به جامعه ما بپیوندید

در کانال تلگرام ما عضو شوید @strategybin و دسترسی پیدا کنید به: ✓ سیگنال‌های معاملاتی روزانه ✓ تحلیل‌های استراتژیک انحصاری ✓ هشدارهای مربوط به روند بازار ✓ مواد آموزشی برای مبتدیان