ভিশন এবং মিশন নির্ধারণ
ভিশন এবং মিশন নির্ধারণ
ভিশন (Vision) এবং মিশন (Mission) একটি সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দুটি ধারণা। এই দুটি বিষয় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সেগুলোকে বাস্তবায়িত করার পথ দেখায়। প্রায়শই এই দুটি শব্দকে একই অর্থে ব্যবহার করা হলেও এদের মধ্যে সুনির্দিষ্ট পার্থক্য রয়েছে। একটি সফল ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি করতে হলে ভিশন ও মিশন সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকা অপরিহার্য।
ভিশন কী?
ভিশন হলো ভবিষ্যতের একটি আকাঙ্ক্ষিত চিত্র। এটি এমন একটি ধারণা যা একটি সংস্থা ভবিষ্যতে কী অর্জন করতে চায়, তা বর্ণনা করে। ভিশন একটি অনুপ্রেরণামূলক এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য। এটি সাধারণত সংক্ষিপ্ত এবং সহজে মনে রাখার মতো করে তৈরি করা হয়। ভিশন একটি দিকনির্দেশনা দেয়, যা প্রতিষ্ঠানের সকল সদস্যকে একটি অভিন্ন লক্ষ্যে কাজ করতে উৎসাহিত করে।
একটি ভালো ভিশনের বৈশিষ্ট্য:
- অনুপ্রেরণামূলক: ভিশন এমন হতে হবে যা কর্মীদের উৎসাহিত করবে এবং তাদের মধ্যে কাজের স্পৃহা জাগাবে।
- বাস্তবসম্মত: যদিও ভিশন উচ্চাকাঙ্ক্ষী হওয়া উচিত, তবে তা যেন বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়। অবাস্তব ভিশন কর্মীদের হতাশ করতে পারে।
- স্পষ্ট: ভিশন সহজবোধ্য এবং সুস্পষ্ট হতে হবে, যাতে সবাই বুঝতে পারে যে সংস্থাটি কী অর্জন করতে চায়।
- দীর্ঘমেয়াদী: ভিশন সাধারণত দীর্ঘ সময়ের জন্য নির্ধারিত হয়, যেমন ৫, ১০ বা ২০ বছর।
- সংক্ষিপ্ত: ভিশন সংক্ষিপ্ত এবং সহজে মনে রাখার মতো হওয়া উচিত।
উদাহরণ:
- "একটি ডিজিটাল বাংলাদেশ যেখানে সবাই সংযুক্ত।"
- "বিশ্বের সেরা প্রযুক্তি কোম্পানি হওয়া।"
মিশন কী?
মিশন হলো একটি সংস্থা কীভাবে তার ভিশন অর্জন করবে তার একটি বিস্তারিত বর্ণনা। এটি বর্তমান সময়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং নির্দিষ্ট পদক্ষেপের মাধ্যমে ভিশন বাস্তবায়নের উপায় বাতলে দেয়। মিশন একটি প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য, কৌশল এবং কর্মপদ্ধতিকে সংজ্ঞায়িত করে।
একটি ভালো মিশনের বৈশিষ্ট্য:
- নির্দিষ্ট: মিশন সুনির্দিষ্ট হতে হবে এবং কী করা হবে তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করতে হবে।
- পরিমাপযোগ্য: মিশনের অগ্রগতি পরিমাপ করার মতো হতে হবে।
- অর্জনযোগ্য: মিশন এমন হতে হবে যা অর্জন করা সম্ভব।
- প্রাসঙ্গিক: মিশন সংস্থার ভিশনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে।
- সময়-সীমাবদ্ধ: মিশনের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকতে হবে।
উদাহরণ:
- "গুণমান সম্পন্ন শিক্ষা প্রদানের মাধ্যমে শিক্ষার্থীদের ভবিষ্যৎ জীবনের জন্য প্রস্তুত করা।"
- "উদ্ভাবনী পণ্য এবং পরিষেবার মাধ্যমে গ্রাহকদের সন্তুষ্টি অর্জন করা।"
ভিশন ও মিশনের মধ্যে পার্থক্য
| বৈশিষ্ট্য | ভিশন | মিশন | |---|---|---| | সময়কাল | দীর্ঘমেয়াদী | স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী | | ফোকাস | ভবিষ্যৎ | বর্তমান | | প্রকৃতি | অনুপ্রেরণামূলক | প্রায়োগিক | | পরিধি | ব্যাপক | সুনির্দিষ্ট | | প্রশ্ন | আমরা কী হতে চাই? | আমরা কীভাবে এটি অর্জন করব? |
ভিশন এবং মিশন নির্ধারণের গুরুত্ব
ভিশন এবং মিশন নির্ধারণ একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর কয়েকটি কারণ নিচে উল্লেখ করা হলো:
- দিকনির্দেশনা: ভিশন এবং মিশন প্রতিষ্ঠানকে একটি নির্দিষ্ট দিকে পরিচালিত করে।
- লক্ষ্য নির্ধারণ: এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সুস্পষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে সাহায্য করে।
- অনুপ্রেরণা: ভিশন এবং মিশন কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে এবং তাদের মধ্যে কাজের স্পৃহা বাড়ায়।
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে।
- ব্র্যান্ডিং: একটি শক্তিশালী ভিশন এবং মিশন প্রতিষ্ঠানের ব্র্যান্ডিংকে শক্তিশালী করে।
- সম্পদ বরাদ্দ: এটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ সঠিকভাবে বরাদ্দ করতে সাহায্য করে।
- যোগাযোগ: ভিশন ও মিশন অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী বার্তা দেয়।
ভিশন ও মিশন তৈরির প্রক্রিয়া
ভিশন ও মিশন তৈরি একটি সম্মিলিত প্রক্রিয়া হওয়া উচিত, যেখানে প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের কর্মীদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা প্রয়োজন। নিচে একটি সাধারণ কাঠামো দেওয়া হলো:
১. বিশ্লেষণ: প্রথমে প্রতিষ্ঠানের বর্তমান পরিস্থিতি, বাজারের সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলো বিশ্লেষণ করতে হবে। SWOT বিশ্লেষণ এক্ষেত্রে একটি উপযোগী কৌশল হতে পারে।
২. মূল মূল্যবোধ নির্ধারণ: প্রতিষ্ঠানের মূল মূল্যবোধগুলো চিহ্নিত করতে হবে। এই মূল্যবোধগুলো ভিশন ও মিশন তৈরির ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে।
৩. ভিশন তৈরি: প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে একটি আকাঙ্ক্ষিত চিত্র তৈরি করতে হবে। এই চিত্রটি যেন অনুপ্রেরণামূলক, বাস্তবসম্মত এবং সুস্পষ্ট হয়।
৪. মিশন তৈরি: ভিশন অর্জনের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট কর্মপরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। এই পরিকল্পনাতে কী, কীভাবে, কখন এবং কার মাধ্যমে কাজটি করা হবে তা উল্লেখ করতে হবে।
৫. পর্যালোচনা ও সংশোধন: ভিশন ও মিশন তৈরি করার পরে, তা পর্যালোচনা করা উচিত এবং প্রয়োজনে সংশোধন করা উচিত।
৬. বাস্তবায়ন ও যোগাযোগ: ভিশন ও মিশন তৈরি হয়ে গেলে, তা কর্মীদের মধ্যে সঠিকভাবে জানাতে হবে এবং এর বাস্তবায়নে সবাইকে উৎসাহিত করতে হবে।
বাইনারি অপশন ট্রেডিং-এর সাথে ভিশন ও মিশনের সম্পর্ক
বাইনারি অপশন ট্রেডিং-এর ক্ষেত্রে, ভিশন হতে পারে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আর্থিক স্বাধীনতা অর্জন করা। আর মিশন হতে পারে সঠিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল অবলম্বন করে, টেকনিক্যাল বিশ্লেষণ এবং ভলিউম বিশ্লেষণ এর মাধ্যমে ধারাবাহিকভাবে লাভজনক ট্রেড করা। এখানে, ভিশন দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক লক্ষ্য এবং মিশন হলো সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য দিনের পর দিন ট্রেডিংয়ের সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ করা।
- ট্রেডিং কৌশল
- মানি ম্যানেজমেন্ট
- ঝুঁকি বিশ্লেষণ
- মার্কেট সেন্টিমেন্ট
- ফিনান্সিয়াল মডেলিং
- পোর্টফোলিও ডাইভারসিফিকেশন
- অ্যাসেন্ট ম্যানেজমেন্ট
- ক্যান্ডেলস্টিক প্যাটার্ন
- চার্ট প্যাটার্ন
- মুভিং এভারেজ
- আরএসআই (Relative Strength Index)
- এমএসিডি (Moving Average Convergence Divergence)
- ফিবোনাচ্চি রিট্রেসমেন্ট
- বুলিংগার ব্যান্ড
- অপশন চেইন
- ইকোনমিক ক্যালেন্ডার
- ফান্ডামেন্টাল বিশ্লেষণ
- টেকনিক্যাল ইন্ডিকেটর
- ট্রেডিং সাইকোলজি
- ব্যাকটেস্টিং
উপসংহার
ভিশন এবং মিশন একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। একটি সুস্পষ্ট ভিশন ভবিষ্যতের পথ দেখায় এবং একটি শক্তিশালী মিশন সেই পথে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে। এই দুটি বিষয়কে সঠিকভাবে নির্ধারণ এবং বাস্তবায়ন করার মাধ্যমে যে কোনো প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। বাইনারি অপশন ট্রেডিংয়ের ক্ষেত্রেও এর ব্যতিক্রম নয়।
এখনই ট্রেডিং শুরু করুন
IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)
আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন
আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ
