Scrum

স্ক্রাম: একটি কার্যকরী কাঠামো

স্ক্রাম একটি Agile কাঠামো যা জটিল সমস্যাগুলির সমাধানে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করতে দলগুলিকে সাহায্য করে। এটি মূলত সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টে ব্যবহৃত হলেও, বর্তমানে এটি বিভিন্ন শিল্পে ব্যাপকভাবে জনপ্রিয়। স্ক্রাম দলগুলিকে ছোট, স্ব-সংগঠিত এবং ক্রস-ফাংশনাল ইউনিটে বিভক্ত করে, যা পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান পদ্ধতিতে কাজ করে। এই নিবন্ধে স্ক্রামের মূল ধারণা, উপাদান, প্রক্রিয়া এবং বাস্তবায়ন নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করা হলো।

স্ক্রামের মূল ধারণা

স্ক্রামের ভিত্তি হলো অভিজ্ঞতাভিত্তিক শিক্ষা, স্ব-সংগঠন, এবং ক্রমাগত উন্নতি। এর মূল উদ্দেশ্য হলো গ্রাহকের চাহিদা অনুযায়ী দ্রুত এবং কার্যকরভাবে পণ্য সরবরাহ করা। স্ক্রাম তিনটি প্রধান স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে গঠিত:

• স্বচ্ছতা (Transparency): কাজের প্রক্রিয়া এবং অগ্রগতি সম্পর্কে সকলের স্পষ্ট ধারণা থাকতে হবে।
• পরিদর্শন (Inspection): নিয়মিতভাবে কাজের অগ্রগতি এবং গুণমান মূল্যায়ন করতে হবে।
• অভিযোজন (Adaptation): পরিদর্শনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কাজের প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনতে হবে।

স্ক্রাম নিম্নলিখিত মূল্যবোধগুলির উপর জোর দেয়:

• সাহস (Courage): কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে এবং ঝুঁকি নিতে প্রস্তুত থাকা।
• ফোকাস (Focus): দলের লক্ষ্য অর্জনে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা।
• প্রতিশ্রুতি (Commitment): দলের কাজের প্রতি অঙ্গীকারবদ্ধ থাকা।
• খোলামেলা আলোচনা (Openness): দলের মধ্যে সৎ এবং সরাসরি যোগাযোগ বজায় রাখা।
• সম্মান (Respect): দলের সকল সদস্যের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হওয়া।

স্ক্রামের উপাদান

স্ক্রাম তিনটি প্রধান উপাদান নিয়ে গঠিত:

1. স্ক্রাম টিম (Scrum Team): স্ক্রাম টিমে তিনটি ভূমিকা থাকে:

   *   প্রোডাক্ট ওনার (Product Owner): তিনি পণ্যের ভ্যালু Maximise করার জন্য দায়ী। তিনি ব্যাকলগ তৈরি করেন এবং prioritize করেন। Product Backlog হলো প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা।
   *   স্ক্রাম মাস্টার (Scrum Master): তিনি স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে অনুসরণ করতে এবং দলকে সহায়তা করেন। তিনি দলের বাধাগুলি দূর করেন এবং স্ক্রামের নিয়মকানুন মেনে চলতে সাহায্য করেন। Scrum Master একজন Facilitator হিসেবে কাজ করেন।
   *   ডেভেলপমেন্ট টিম (Development Team): তারা পণ্যটি তৈরি করার জন্য দায়ী। এই টিমে সাধারণত ডেভেলপার, টেস্টার, ডিজাইনার এবং অন্যান্য বিশেষজ্ঞ অন্তর্ভুক্ত থাকেন। Development Team স্ব-সংগঠিত এবং ক্রস-ফাংশনাল হয়।

2. স্ক্রাম ইভেন্ট (Scrum Events): স্ক্রামে নির্দিষ্ট কিছু ইভেন্ট রয়েছে যা নিয়মিতভাবে অনুষ্ঠিত হয়:

   *   স্প্রিন্ট (Sprint): এটি স্ক্রামের মূল সময়সীমা, সাধারণত ২-৪ সপ্তাহের হয়। এই সময়ের মধ্যে ডেভেলপমেন্ট টিম একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পন্ন করে। Sprint Planning হলো স্প্রিন্ট শুরু করার আগের মিটিং।
   *   স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): এই মিটিংয়ে প্রোডাক্ট ওনার স্প্রিন্টের জন্য ব্যাকলগ আইটেমগুলি উপস্থাপন করেন এবং ডেভেলপমেন্ট টিম সেগুলি সম্পন্ন করার পরিকল্পনা করে।
   *   ডেইলি স্ক্রাম (Daily Scrum): প্রতিদিন ১৫ মিনিটের জন্য একটি মিটিং, যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের কাজের অগ্রগতি, সমস্যা এবং পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে। এটি Daily Stand-up Meeting নামেও পরিচিত।
   *   স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্টের শেষে একটি মিটিং, যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের তৈরি করা পণ্যটি স্টেকহোল্ডারদের দেখায় এবং তাদের মতামত নেয়।
   *   স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): স্প্রিন্টের শেষে আরেকটি মিটিং, যেখানে স্ক্রাম টিম তাদের কাজের প্রক্রিয়া নিয়ে আলোচনা করে এবং উন্নতির উপায় খুঁজে বের করে।

3. স্ক্রাম আর্টিফ্যাক্ট (Scrum Artifacts): স্ক্রামে ব্যবহৃত কিছু গুরুত্বপূর্ণ আর্টিফ্যাক্ট হলো:

   *   প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog): এটি পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা, যা প্রোডাক্ট ওনার দ্বারা পরিচালিত হয়।
   *   স্প্রিন্ট ব্যাকলগ (Sprint Backlog): এটি স্প্রিন্টের জন্য ডেভেলপমেন্ট টিম কর্তৃক নির্বাচিত ব্যাকলগ আইটেমগুলির একটি তালিকা।
   *   ইনক্রিমেন্ট (Increment): এটি প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে তৈরি হওয়া কার্যকরী পণ্যের অংশ।

স্ক্রাম প্রক্রিয়া

স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিত ধাপগুলির মাধ্যমে সম্পন্ন হয়:

1. ব্যাকলগ তৈরি (Backlog Creation): প্রোডাক্ট ওনার গ্রাহকের চাহিদা এবং প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে প্রোডাক্ট ব্যাকলগ তৈরি করেন। ব্যাকলগের প্রতিটি আইটেমকে "ইউজার স্টোরি" (User Story) হিসাবে লেখা হয়। User Story ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে একটি নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের বর্ণনা দেয়।

2. স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): স্প্রিন্ট প্ল্যানিং মিটিংয়ে প্রোডাক্ট ওনার স্প্রিন্টের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাকলগ আইটেমগুলি উপস্থাপন করেন। ডেভেলপমেন্ট টিম সেই আইটেমগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলি নির্ধারণ করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করে।

3. স্প্রিন্ট এক্সিকিউশন (Sprint Execution): স্প্রিন্ট চলাকালীন ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্ট ব্যাকলগের আইটেমগুলি সম্পন্ন করার জন্য কাজ করে। ডেইলি স্ক্রামের মাধ্যমে তারা প্রতিদিন তাদের অগ্রগতি এবং সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করে।

4. স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্টের শেষে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের তৈরি করা ইনক্রিমেন্ট স্টেকহোল্ডারদের দেখায় এবং তাদের মতামত নেয়। স্টেকহোল্ডাররা ইনক্রিমেন্টটি মূল্যায়ন করেন এবং নতুন ফিডব্যাক প্রদান করেন।

5. স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ মিটিংয়ে স্ক্রাম টিম তাদের কাজের প্রক্রিয়া নিয়ে আলোচনা করে এবং উন্নতির উপায় খুঁজে বের করে। তারা ভবিষ্যতে আরও ভালোভাবে কাজ করার জন্য পরিকল্পনা তৈরি করে।

স্ক্রামের সুবিধা

স্ক্রামের বেশ কিছু সুবিধা রয়েছে:

• দ্রুত ডেলিভারি (Faster Delivery): স্ক্রাম ছোট, পুনরাবৃত্তিমূলক স্প্রিন্টে কাজ করে, তাই পণ্যটি দ্রুত বাজারে আনা যায়।
• উচ্চ গুণমান (Higher Quality): নিয়মিত পরিদর্শন এবং অভিযোজন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা হয়।
• গ্রাহক সন্তুষ্টি (Customer Satisfaction): গ্রাহকের মতামতকে গুরুত্ব দেওয়া হয় এবং পণ্যের প্রতিটি ইনক্রিমেন্ট গ্রাহকের চাহিদা অনুযায়ী তৈরি করা হয়।
• দলীয় সহযোগিতা (Team Collaboration): স্ক্রাম দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং যোগাযোগ বৃদ্ধি করে।
• ঝুঁকি হ্রাস (Risk Reduction): ছোট স্প্রিন্টে কাজ করার কারণে ঝুঁকির পরিমাণ কম থাকে।

স্ক্রামের অসুবিধা

স্ক্রামের কিছু অসুবিধা বিদ্যমান:

• অভিজ্ঞতার অভাব (Lack of Experience): স্ক্রাম বাস্তবায়নের জন্য অভিজ্ঞ টিমের প্রয়োজন।
• পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা (Change Management): স্ক্রামে পরিবর্তনগুলি দ্রুত গ্রহণ করতে হয়, যা কিছু দলের জন্য কঠিন হতে পারে।
• অস্পষ্টতা (Ambiguity): প্রোডাক্ট ব্যাকলগ যদি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা না হয়, তবে ভুল বোঝাবুঝি হতে পারে।
• সময়সাপেক্ষ (Time Consuming): স্ক্রামের মিটিংগুলি সময়সাপেক্ষ হতে পারে।

স্ক্রাম এবং অন্যান্য কাঠামো

স্ক্রাম অন্যান্য Agile Framework যেমন কানবান (Kanban) এবং এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং (Extreme Programming) এর সাথে সম্পর্কিত। কানবান একটি ভিজ্যুয়াল ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, যা কাজের অগ্রগতি ট্র্যাক করতে সাহায্য করে। এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং একটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি যা কোয়ালিটি এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টির উপর জোর দেয়।

স্ক্রাম Waterfall Model এর থেকে ভিন্ন। ওয়াটারফল মডেল একটি রৈখিক পদ্ধতি, যেখানে প্রতিটি ধাপ শেষ হওয়ার পরেই পরবর্তী ধাপে যাওয়া যায়। স্ক্রাম একটি পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি, যেখানে প্রতিটি স্প্রিন্টে একটি কার্যকরী ইনক্রিমেন্ট তৈরি করা হয়।

স্ক্রাম বাস্তবায়ন

স্ক্রাম বাস্তবায়নের জন্য নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করা যেতে পারে:

1. প্রশিক্ষণ (Training): স্ক্রাম টিমের সদস্যদের স্ক্রাম সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। 2. কোচিং (Coaching): একজন অভিজ্ঞ স্ক্রাম কোচের সহায়তা নেওয়া যেতে পারে। 3. ছোট শুরু (Start Small): প্রথমে একটি ছোট প্রকল্পের মাধ্যমে স্ক্রাম বাস্তবায়ন করা উচিত। 4. নিয়মিত মূল্যায়ন (Regular Evaluation): স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি নিয়মিত মূল্যায়ন করা উচিত এবং প্রয়োজনে পরিবর্তন আনা উচিত।

উন্নত স্ক্রাম কৌশল

স্ক্রামের কার্যকারিতা বৃদ্ধির জন্য কিছু উন্নত কৌশল অবলম্বন করা যেতে পারে:

• স্কেলের স্ক্রাম (Scaled Scrum): বড় আকারের প্রকল্পের জন্য একাধিক স্ক্রাম টিমকে সমন্বিত করে কাজ করা।
• লেস (Large-Scale Scrum - LeSS): বৃহৎ পরিসরের Agile প্রকল্পগুলির জন্য একটি কাঠামো।
• সাফ (Scaled Agile Framework - SAFe): এন্টারপ্রাইজ-স্তরের Agile রূপান্তরের জন্য একটি বিস্তৃত কাঠামো।

সম্পর্কিত কৌশল

• Test-Driven Development (TDD): প্রথমে টেস্ট লিখে তারপর কোড লেখা।
• Continuous Integration (CI): কোড পরিবর্তনের সাথে সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিল্ড এবং টেস্ট করা।
• Continuous Delivery (CD): স্বয়ংক্রিয়ভাবে সফটওয়্যার রিলিজ করা।
• Behavior-Driven Development (BDD): ব্যবহারকারীর আচরণ অনুযায়ী সফটওয়্যার তৈরি করা।

টেকনিক্যাল বিশ্লেষণ

• Static Code Analysis: কোডের গুণগত মান যাচাই করা।
• Dynamic Analysis: রানটাইমে কোডের আচরণ পর্যবেক্ষণ করা।
• Performance Testing: সফটওয়্যারের গতি এবং স্থিতিশীলতা পরীক্ষা করা।

ভলিউম বিশ্লেষণ

• Burn-down Chart: স্প্রিন্টের কাজ কতটুকু সম্পন্ন হয়েছে তা দেখানো।
• Velocity Chart: টিমের কাজের গতি পরিমাপ করা।
• Cumulative Flow Diagram: কাজের প্রবাহ পর্যবেক্ষণ করা।

স্ক্রাম একটি শক্তিশালী কাঠামো যা দলগুলিকে জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। সঠিক প্রশিক্ষণ, কোচিং এবং বাস্তবায়নের মাধ্যমে স্ক্রাম আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য মূল্যবান হতে পারে।

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ