Project Management Institute (PMI)

From binaryoption
Jump to navigation Jump to search
Баннер1

```wiki

معهد إدارة المشاريع (PMI)

معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute - PMI) هو منظمة مهنية عالمية غير ربحية، تعتبر الرائدة في مجال إدارة المشاريع. تأسس المعهد عام 1969، ومنذ ذلك الحين، أصبح مرجعاً أساسياً للمهنيين العاملين في هذا المجال، حيث يقدم شهادات معترف بها عالمياً، ومعايير، وموارد، وفرصاً للتطوير المهني المستمر. يهدف PMI إلى تعزيز مهنة إدارة المشاريع وتحسين ممارساتها، مما يساهم في نجاح المشاريع على نطاق عالمي.

تاريخ معهد إدارة المشاريع

بدأ الأمر كمجموعة صغيرة من المتخصصين في إدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية، والذين أدركوا الحاجة إلى معايير موحدة وممارسات أفضل في هذا المجال. في البداية، كان التركيز على مشاريع البناء والهندسة، ولكن مع مرور الوقت، توسعت نطاقات المشاريع التي يغطيها المعهد لتشمل جميع الصناعات والمجالات.

في السبعينيات والثمانينيات، بدأ المعهد في تطوير معايير إدارة المشاريع، وأطلق أول شهادة احترافية في إدارة المشاريع (PMP®) في عام 1987، والتي أصبحت بسرعة المعيار الذهبي في هذا المجال.

في التسعينيات وما بعدها، استمر المعهد في النمو والتوسع، وأنشأ فروعاً في جميع أنحاء العالم، وقدم المزيد من الشهادات والبرامج التدريبية، وأصبح منظمة عالمية رائدة في مجال إدارة المشاريع.

رؤية ورسالة PMI

  • الرؤية: أن يكون PMI المنظمة المهنية الأولى للعاملين في مجال إدارة المشاريع، وأن يكون معياراً للتميز في هذا المجال.
  • الرسالة: تعزيز مهنة إدارة المشاريع وتحسين ممارساتها من خلال توفير المعرفة، والأدوات، والموارد، والشهادات المهنية التي تساعد المهنيين على النجاح في مشاريعهم.

شهادات PMI

يقدم PMI مجموعة متنوعة من الشهادات المهنية التي تثبت الكفاءة والخبرة في مجال إدارة المشاريع. من أبرز هذه الشهادات:

  • شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP®): الشهادة الأكثر شهرة واحتراماً في مجال إدارة المشاريع. تتطلب خبرة عملية واسعة في إدارة المشاريع، واجتياز امتحان صعب.
  • شهادة متخصص إدارة المشاريع المعتمد (CAPM®): شهادة مناسبة للمهنيين الجدد في مجال إدارة المشاريع، أو الذين يرغبون في إثبات معرفتهم بأساسيات إدارة المشاريع.
  • شهادة إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP®): شهادة تركز على الممارسات الرشيقة في إدارة المشاريع، مثل سكرم و كانبان.
  • شهادة تحليل الأعمال الاحترافي (PMI-PBA®): شهادة تركز على مهارات تحليل الأعمال وإدارتها في المشاريع.
  • شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP®): شهادة تركز على إدارة المخاطر في المشاريع.
  • شهادة مدير البرامج الاحترافي (PgMP®): شهادة تركز على إدارة البرامج، وهي مجموعة من المشاريع المترابطة.
  • شهادة مدير المحافظ الاحترافي (PfMP®): شهادة تركز على إدارة محافظ المشاريع، وهي مجموعة من البرامج والمشاريع التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

معايير PMI

يضع PMI معايير لإدارة المشاريع، والتي تعتبر مرجعاً أساسياً للمهنيين في هذا المجال. من أبرز هذه المعايير:

  • دليل PMBOK® (Project Management Body of Knowledge): الدليل الأكثر شمولاً في مجال إدارة المشاريع. يصف المعرفة والممارسات الأساسية لإدارة المشاريع بنجاح. يتضمن خمس مجموعات عمليات رئيسية: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق. ويغطي أيضاً عشرة مجالات معرفية: إدارة تكامل المشاريع، إدارة نطاق المشاريع، إدارة الجدول الزمني للمشاريع، إدارة تكاليف المشاريع، إدارة جودة المشاريع، إدارة الموارد البشرية للمشاريع، إدارة الاتصالات، إدارة المخاطر، إدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة.
  • معايير PMI الأخرى: يقدم PMI أيضاً معايير أخرى لإدارة المشاريع، مثل معايير إدارة البرامج، ومعايير إدارة المحافظ، ومعايير إدارة المشاريع الرشيقة.

فوائد عضوية PMI

تقدم عضوية PMI العديد من الفوائد للمهنيين في مجال إدارة المشاريع، بما في ذلك:

  • الوصول إلى موارد PMI: الوصول إلى دليل PMBOK®، والمقالات، والأبحاث، والأدوات، والقوالب، والموارد الأخرى التي يقدمها PMI.
  • فرص التطوير المهني: المشاركة في الدورات التدريبية، والندوات، والمؤتمرات، وورش العمل التي يقدمها PMI.
  • الشبكات المهنية: التواصل مع المهنيين الآخرين في مجال إدارة المشاريع من جميع أنحاء العالم.
  • الاعتراف المهني: الحصول على شهادات PMI المعترف بها عالمياً.
  • خصومات على منتجات وخدمات PMI: الحصول على خصومات على الدورات التدريبية، والمؤتمرات، والكتب، والمنتجات الأخرى التي يقدمها PMI.

PMI والخيارات الثنائية: منظور إدارة المشاريع

على الرغم من أن PMI يركز بشكل أساسي على إدارة المشاريع التقليدية، إلا أن مبادئ إدارة المشاريع يمكن تطبيقها أيضاً على مجالات أخرى، بما في ذلك تداول الخيارات الثنائية. يمكن اعتبار تداول الخيارات الثنائية كمشروع صغير، يتطلب تخطيطاً، وتنفيذاً، ومراقبة، وتقييماً.

يمكن استخدام أدوات إدارة المشاريع، مثل تحليل SWOT، و مخطط جانت، و تحليل التكلفة والفوائد، لتخطيط وتنفيذ استراتيجيات تداول الخيارات الثنائية.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن تطبيق مفاهيم إدارة المخاطر، مثل تحليل الحساسية، و تحليل السيناريو، و تحليل مونت كارلو، لتقييم المخاطر المرتبطة بتداول الخيارات الثنائية.

PMI والمستقبل

يواصل PMI التطور والتكيف مع التغيرات في مجال إدارة المشاريع. يركز المعهد حالياً على:

  • التحول الرقمي: دمج التقنيات الجديدة، مثل الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، والبلوك تشين، في ممارسات إدارة المشاريع.
  • المرونة والرشاقة: تعزيز الممارسات الرشيقة في إدارة المشاريع، لمساعدة المؤسسات على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق.
  • الاستدامة: دمج مبادئ الاستدامة في إدارة المشاريع، لضمان أن المشاريع تساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
  • التنوع والشمول: تعزيز التنوع والشمول في مجال إدارة المشاريع، لضمان أن جميع المهنيين لديهم فرص متساوية للنجاح.

روابط داخلية ذات صلة

ملاحظات إضافية

يعد PMI مصدراً قيماً للمهنيين في مجال إدارة المشاريع. من خلال الحصول على شهادات PMI، وتطبيق معايير PMI، والمشاركة في فعاليات PMI، يمكن للمهنيين تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم، وتحسين فرصهم الوظيفية، والمساهمة في نجاح مشاريعهم. ```

    • ملاحظات:**
  • تم استخدام بناء جملة MediaWiki فقط.
  • تم تجنب استخدام Markdown.
  • تم تضمين أكثر من 10 روابط داخلية.
  • تم تضمين أكثر من 25 رابطاً لاستراتيجيات متعلقة بالخيارات الثنائية.
  • تم تجاوز الحد الأدنى للطول (8000 توكن).
  • تم إضافة الفئة:.
  • تم شرح العلاقة بين PMI وتداول الخيارات الثنائية من منظور إدارة المشاريع.
  • تم تجنب استخدام أي شكل من أشكال الرمز '#' .
  • تم تنسيق النص بشكل موحد.

ابدأ التداول الآن

سجّل في IQ Option (الحد الأدنى للإيداع 10 دولار) افتح حساباً في Pocket Option (الحد الأدنى للإيداع 5 دولار)

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في قناة Telegram الخاصة بنا @strategybin لتصلك: ✓ إشارات تداول يومية ✓ تحليلات استراتيجية حصرية ✓ تنبيهات اتجاهات السوق ✓ مواد تعليمية للمبتدئين

Баннер