Atlassian

```

أطلسيان: دليل شامل للمبتدئين

أطلسيان (Atlassian) هي شركة تطوير برمجيات أسترالية تأسست في عام 2002، اشتهرت بمجموعة أدواتها التعاونية التي تستخدمها فرق التطوير والمشاريع في جميع أنحاء العالم. تساعد أدوات أطلسيان الفرق على التخطيط، وتتبع، وإدارة، ونشر البرمجيات، بالإضافة إلى تحسين التعاون والتواصل الداخلي. هذا المقال يقدم شرحًا تفصيليًا للمبتدئين حول أطلسيان ومنتجاتها الرئيسية، وكيف يمكن استخدامها لتحسين كفاءة العمل.

نبذة عن أطلسيان

بدأت أطلسيان كشركة صغيرة تركز على تطوير أدوات لإدارة المشاريع لفرق التطوير. تأسست الشركة على يد سكوت فاركوها و مايك كان، اللذين لاحظا الحاجة إلى أدوات أفضل لإدارة مشاريع تطوير البرمجيات. أول منتج لهم كان Jira، وهو نظام تتبع المشكلات الذي سرعان ما أصبح شائعًا بين فرق التطوير. منذ ذلك الحين، توسعت أطلسيان بشكل كبير، وأضافت العديد من المنتجات الأخرى إلى مجموعتها، واكتسبت قاعدة مستخدمين عالمية واسعة.

المنتجات الرئيسية لأطلسيان

تُقدم أطلسيان مجموعة واسعة من المنتجات، ولكن بعضها يعتبر أساسيًا ويستخدم على نطاق واسع. فيما يلي نظرة عامة على أهم هذه المنتجات:

Jira Software: هو نظام تتبع المشكلات وإدارة المشاريع الأكثر شهرة من أطلسيان. يستخدمه فرق التطوير لتخطيط وتنظيم وتتبع العمل، بدءًا من تتبع الأخطاء وحتى إدارة الإصدارات الجديدة. يدعم Jira Software منهجيات تطوير البرمجيات المختلفة، مثل Agile و Scrum و Kanban. يمكن تخصيصه بشكل كبير ليناسب احتياجات الفرق المختلفة. يستخدم Jira أيضًا في إدارة المخاطر و تحليل التكاليف.

Confluence: هو أداة تعاون في مساحة العمل تتيح للفرق إنشاء ومشاركة المعرفة والتوثيق. يعتبر Confluence بمثابة "دماغ الفريق"، حيث يمكن تخزين جميع المعلومات الهامة في مكان واحد مركزي. يمكن استخدامه لإنشاء صفحات wiki، ومستندات، ومدونات، وقواعد بيانات معرفية. يساعد Confluence في تحسين التواصل و تقليل تكرار العمل. يرتبط ارتباطًا وثيقًا بـ Jira Software، مما يسمح بربط المشكلات والمهام مباشرة بالمستندات المعرفية.

Trello: هو أداة إدارة مشاريع مرئية تعتمد على نظام البطاقات والقوائم. يستخدم Trello لتمثيل سير العمل بشكل مرئي، مما يسهل تتبع التقدم المحرز وتحديد الاختناقات. يعتبر Trello بسيطًا وسهل الاستخدام، مما يجعله خيارًا جيدًا للفرق الصغيرة أو المشاريع البسيطة. يمكن استخدامه في إدارة المهام و تحديد الأولويات.

Bitbucket: هو مستودع كود قائم على السحابة يوفر ميزات للتحكم في الإصدارات والتعاون في الكود. يدعم Bitbucket العديد من أنظمة التحكم في الإصدارات، مثل Git و Mercurial. يوفر Bitbucket أيضًا ميزات مثل مراجعة الكود و التكامل المستمر و التسليم المستمر. يستخدم Bitbucket في إدارة المشاريع مفتوحة المصدر.

Bamboo: هو أداة أتمتة بناء الاختبار والنشر. يساعد Bamboo في أتمتة عملية بناء واختبار ونشر البرمجيات، مما يقلل من الأخطاء ويسرع عملية التسليم. يتكامل Bamboo مع أدوات أخرى من أطلسيان، مثل Jira Software و Bitbucket. يستخدم Bamboo في DevOps.

كيف تعمل أدوات أطلسيان معًا؟

أحد أهم جوانب أطلسيان هو قدرة منتجاتها على التكامل مع بعضها البعض. على سبيل المثال، يمكن ربط Jira Software بـ Confluence لربط المشكلات والمهام مباشرة بالمستندات المعرفية. يمكن ربط Bitbucket بـ Jira Software و Bamboo لأتمتة عملية بناء واختبار ونشر الكود. هذا التكامل يسمح للفرق بالعمل بشكل أكثر كفاءة وفعالية.

تكامل منتجات أطلسيان
===	الوظيفة \| التكامل مع \|	تتبع المشكلات وإدارة المشاريع \| Confluence, Bitbucket, Bamboo \|	التعاون في مساحة العمل \| Jira Software \|	إدارة المشاريع المرئية \| لا يوجد تكامل مباشر مع منتجات أطلسيان الأخرى، ولكنه يمكن استخدامه بشكل مستقل \|	مستودع كود \| Jira Software, Bamboo \|	أتمتة البناء والاختبار والنشر \| Jira Software, Bitbucket \|	===

فوائد استخدام أطلسيان

هناك العديد من الفوائد لاستخدام أدوات أطلسيان، بما في ذلك:

تحسين التعاون: تساعد أدوات أطلسيان الفرق على التواصل والتعاون بشكل أكثر فعالية.
زيادة الكفاءة: تساعد أدوات أطلسيان الفرق على أتمتة المهام وتقليل الأخطاء، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة.
تحسين إدارة المشاريع: تساعد أدوات أطلسيان الفرق على تخطيط وتنظيم وتتبع المشاريع بشكل أكثر فعالية.
زيادة الشفافية: توفر أدوات أطلسيان رؤية واضحة للتقدم المحرز في المشاريع.
تقليل المخاطر: تساعد أدوات أطلسيان الفرق على تحديد وإدارة المخاطر بشكل أكثر فعالية.

من يستخدم أطلسيان؟

تستخدم أطلسيان من قبل فرق التطوير والمشاريع في مجموعة واسعة من الصناعات، بما في ذلك:

تكنولوجيا المعلومات: تستخدم شركات تكنولوجيا المعلومات أدوات أطلسيان لإدارة تطوير البرمجيات.
المالية: تستخدم الشركات المالية أدوات أطلسيان لإدارة المشاريع والعمليات.
الرعاية الصحية: تستخدم شركات الرعاية الصحية أدوات أطلسيان لإدارة المشاريع والعمليات.
التعليم: تستخدم المؤسسات التعليمية أدوات أطلسيان لإدارة المشاريع والعمليات.

البدء مع أطلسيان

إذا كنت مهتمًا بالبدء في استخدام أطلسيان، فهناك العديد من الموارد المتاحة لمساعدتك. يمكنك زيارة موقع أطلسيان على الويب للحصول على مزيد من المعلومات حول منتجاتها. تقدم أطلسيان أيضًا العديد من الدورات التدريبية والبرامج التعليمية لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام أدواتها. هناك أيضًا مجتمع كبير من مستخدمي أطلسيان عبر الإنترنت يمكنه تقديم الدعم والمساعدة.

موقع أطلسيان الرسمي: [[1]]
وثائق أطلسيان: [[2]]
مجتمع أطلسيان: [[3]]

نماذج التسعير

تقدم أطلسيان نماذج تسعير مختلفة لتلبية احتياجات الفرق المختلفة. عادةً ما يتم تسعير المنتجات بناءً على عدد المستخدمين النشطين شهريًا. تقدم أطلسيان أيضًا إصدارات مجانية لبعض منتجاتها، مثل Trello، للاستخدام الشخصي أو للفرق الصغيرة.

أطلسيان والتحول الرقمي

تلعب أطلسيان دورًا مهمًا في مساعدة الشركات على تحقيق التحول الرقمي. من خلال توفير أدوات تعاونية قوية، تساعد أطلسيان الشركات على تبني منهجيات عمل أكثر مرونة وسرعة. يساعد ذلك الشركات على الاستجابة بسرعة للتغيرات في السوق وتقديم قيمة أفضل لعملائها.

مستقبل أطلسيان

تواصل أطلسيان الابتكار وتطوير منتجات جديدة لتلبية احتياجات فرق التطوير والمشاريع المتغيرة. تستثمر الشركة في تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي و التعلم الآلي لتحسين أدواتها وجعلها أكثر ذكاءً وفعالية. من المتوقع أن تستمر أطلسيان في النمو والتوسع في السنوات القادمة.

روابط ذات صلة

Agile: منهجية تطوير برمجيات مرنة.
Scrum: إطار عمل لإدارة المشاريع يعتمد على Agile.
Kanban: نظام مرئي لإدارة المهام.
Git: نظام تحكم في الإصدارات.
DevOps: مجموعة من الممارسات التي تهدف إلى أتمتة عملية بناء واختبار ونشر البرمجيات.
إدارة المخاطر: عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر.
تحليل التكاليف: عملية تحديد وتقييم التكاليف المرتبطة بالمشاريع.
تحسين التواصل: استراتيجيات لتحسين التواصل بين أعضاء الفريق.
تقليل تكرار العمل: استراتيجيات لتقليل تكرار المهام.
إدارة المهام: عملية تخطيط وتنظيم وتتبع المهام.
تحديد الأولويات: عملية تحديد المهام الأكثر أهمية.
التكامل المستمر: ممارسة أتمتة عملية بناء واختبار الكود.
التسليم المستمر: ممارسة أتمتة عملية نشر الكود.
إدارة المشاريع مفتوحة المصدر: إدارة المشاريع التي تعتمد على برمجيات مفتوحة المصدر.
تحليل الفجوات: تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والوضع المرغوب.
تحليل SWOT: تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
التحول الرقمي: عملية دمج التقنيات الرقمية في جميع جوانب الأعمال.
الذكاء الاصطناعي: محاكاة الذكاء البشري في الآلات.
التعلم الآلي: نوع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بالتعلم من البيانات.
أتمتة العمليات الروبوتية: استخدام البرامج لأتمتة المهام المتكررة.
تحليل البيانات: عملية فحص وتنظيف وتحويل ونمذجة البيانات.
تصور البيانات: تمثيل البيانات بشكل مرئي باستخدام الرسوم البيانية والمخططات.
إدارة التغيير: عملية تخطيط وتنفيذ التغييرات في المؤسسة.
التخطيط الاستراتيجي: عملية تحديد الأهداف الإستراتيجية وتطوير خطط لتحقيقها.
مراقبة الأداء: عملية تتبع وقياس أداء المشاريع والفرق.
إدارة الموارد: عملية تخصيص وإدارة الموارد المتاحة.

```

ابدأ التداول الآن

سجل في IQ Option (الحد الأدنى للإيداع $10) افتح حساباً في Pocket Option (الحد الأدنى للإيداع $5)

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في قناة Telegram الخاصة بنا @strategybin للحصول على: ✓ إشارات تداول يومية ✓ تحليلات استراتيجية حصرية ✓ تنبيهات باتجاهات السوق ✓ مواد تعليمية للمبتدئين