View source for خرید و فروش در محدوده

=== خرید و فروش در محدوده ===

== مقدمه ==
[[خرید و فروش در محدوده]] یک استراتژی معاملاتی است که بر اساس شناسایی سطوح حمایت و مقاومت در نمودار قیمت و انجام معاملات در این محدوده بنا شده است. این استراتژی یکی از اساسی‌ترین و پرکاربردترین روش‌های [[معامله‌گری]] در بازارهای مالی است و برای معامله‌گران مبتدی و حرفه‌ای مناسب است. هدف اصلی این استراتژی، بهره‌برداری از نوسانات قیمت در یک محدوده مشخص و کسب سود از این نوسانات است. این استراتژی به ویژه در بازارهایی که در یک روند قوی قرار ندارند و قیمت در یک محدوده خاص در حال نوسان است، بسیار موثر است.

== مبانی نظری خرید و فروش در محدوده ==
درک مفهوم [[حمایت]] و [[مقاومت]] برای اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی خرید و فروش در محدوده ضروری است.
* **حمایت:** سطحی از قیمت است که در آن تقاضا برای خرید دارایی افزایش می‌یابد و مانع از کاهش بیشتر قیمت می‌شود. در این سطح، معامله‌گران تمایل دارند تا خرید کنند و از کاهش قیمت جلوگیری کنند.
* **مقاومت:** سطحی از قیمت است که در آن عرضه برای فروش دارایی افزایش می‌یابد و مانع از افزایش بیشتر قیمت می‌شود. در این سطح، معامله‌گران تمایل دارند تا فروش کنند و از افزایش قیمت جلوگیری کنند.

هنگامی که قیمت به سطح حمایت نزدیک می‌شود، معامله‌گران انتظار دارند که قیمت از این سطح برگشت بخورد و افزایش یابد. در مقابل، هنگامی که قیمت به سطح مقاومت نزدیک می‌شود، معامله‌گران انتظار دارند که قیمت از این سطح برگشت بخورد و کاهش یابد.

== شناسایی سطوح حمایت و مقاومت ==
شناسایی دقیق سطوح حمایت و مقاومت کلید موفقیت در استراتژی خرید و فروش در محدوده است. روش‌های مختلفی برای شناسایی این سطوح وجود دارد:
* **نقاط عطف قبلی:** سطوحی که در گذشته قیمت در آن‌ها برگشت خورده است، می‌توانند به عنوان سطوح حمایت و مقاومت عمل کنند.
* **میانگین متحرک:** [[میانگین متحرک]]ها می‌توانند به عنوان سطوح دینامیک حمایت و مقاومت عمل کنند.
* **خطوط روند:** [[خطوط روند]] می‌توانند سطوح حمایت و مقاومت را نشان دهند.
* **فیبوناچی:** [[اصلاحات فیبوناچی]] و [[گسترش‌های فیبوناچی]] می‌توانند سطوح حمایت و مقاومت احتمالی را شناسایی کنند.
* **کندل استیک:** الگوهای [[کندل استیک]] می‌توانند نشانه‌هایی از سطوح حمایت و مقاومت ارائه دهند.
* **تحلیل حجم معاملات:** افزایش حجم معاملات در نزدیکی سطوح بالقوه حمایت و مقاومت می‌تواند نشان دهنده اعتبار این سطوح باشد. [[تحلیل حجم معاملات]]

== نحوه اجرای استراتژی خرید و فروش در محدوده ==
پس از شناسایی سطوح حمایت و مقاومت، می‌توان استراتژی خرید و فروش در محدوده را اجرا کرد:
* **خرید در سطح حمایت:** هنگامی که قیمت به سطح حمایت نزدیک می‌شود، می‌توان با خرید دارایی، از افزایش قیمت آن سود برد.
* **فروش در سطح مقاومت:** هنگامی که قیمت به سطح مقاومت نزدیک می‌شود، می‌توان با فروش دارایی، از کاهش قیمت آن سود برد.
* **تنظیم حد ضرر (Stop Loss):** برای محافظت از سرمایه، باید حد ضرر را در سطوح مناسبی تنظیم کرد. معمولاً حد ضرر را کمی پایین‌تر از سطح حمایت برای معاملات خرید و کمی بالاتر از سطح مقاومت برای معاملات فروش قرار می‌دهند.
* **تنظیم حد سود (Take Profit):** برای کسب سود، باید حد سود را در سطوح مناسبی تنظیم کرد. معمولاً حد سود را کمی بالاتر از سطح مقاومت برای معاملات خرید و کمی پایین‌تر از سطح حمایت برای معاملات فروش قرار می‌دهند.
* **نسبت ریسک به ریوارد:** قبل از انجام معامله، باید نسبت ریسک به ریوارد را محاسبه کرد. معمولاً نسبت ریسک به ریوارد باید حداقل 1:2 باشد، به این معنی که سود احتمالی باید حداقل دو برابر ریسک احتمالی باشد.

== مثال عملی ==
فرض کنید قیمت یک سهم در محدوده 50 تا 60 واحد در حال نوسان است. سطح 50 واحد به عنوان سطح حمایت و سطح 60 واحد به عنوان سطح مقاومت شناسایی شده است.
1.  هنگامی که قیمت به سطح 50 واحد نزدیک می‌شود، یک معامله خرید انجام می‌دهید.
2.  حد ضرر را در سطح 49 واحد قرار می‌دهید.
3.  حد سود را در سطح 59 واحد قرار می‌دهید.
4.  اگر قیمت به سطح 59 واحد برسد، معامله با سود بسته می‌شود.
5.  اگر قیمت به سطح 49 واحد برسد، معامله با ضرر بسته می‌شود.

== مدیریت ریسک در خرید و فروش در محدوده ==
مدیریت ریسک بخش مهمی از استراتژی خرید و فروش در محدوده است. برای کاهش ریسک، باید نکات زیر را رعایت کرد:
* **تعیین اندازه پوزیشن:** اندازه پوزیشن باید با توجه به میزان سرمایه و میزان ریسک قابل قبول تعیین شود.
* **استفاده از حد ضرر:** استفاده از حد ضرر برای محافظت از سرمایه ضروری است.
* **تنوع‌بخشی:** سرمایه را در دارایی‌های مختلف سرمایه‌گذاری کنید تا ریسک را کاهش دهید.
* **عدم طمع:** از انجام معاملات بیش از حد و طمع در کسب سود خودداری کنید.
* **رعایت قوانین روان‌شناسی معاملاتی:** احساسات خود را کنترل کنید و از تصمیم‌گیری‌های هیجانی خودداری کنید. [[روانشناسی معاملات]]

== ترکیب خرید و فروش در محدوده با سایر استراتژی‌ها ==
استراتژی خرید و فروش در محدوده می‌تواند با سایر استراتژی‌های معاملاتی ترکیب شود تا نتایج بهتری حاصل شود. برخی از این ترکیب‌ها عبارتند از:
* **خرید و فروش در محدوده با [[تحلیل تکنیکال]]:** استفاده از اندیکاتورهای تکنیکال مانند [[RSI]]، [[MACD]] و [[استوکاستیک]] می‌تواند به تایید سطوح حمایت و مقاومت و شناسایی نقاط ورود و خروج مناسب کمک کند.
* **خرید و فروش در محدوده با [[تحلیل بنیادی]]:** استفاده از تحلیل بنیادی برای ارزیابی ارزش ذاتی دارایی و شناسایی فرصت‌های معاملاتی بلندمدت می‌تواند به بهبود نتایج استراتژی خرید و فروش در محدوده کمک کند.
* **خرید و فروش در محدوده با [[الگوی کندل استیک]]:** استفاده از الگوهای کندل استیک برای شناسایی نقاط برگشت قیمت و تایید سطوح حمایت و مقاومت می‌تواند به افزایش دقت معاملات کمک کند.
* **خرید و فروش در محدوده با [[تحلیل موج الیوت]]:** استفاده از امواج الیوت برای پیش‌بینی حرکات قیمت و شناسایی نقاط ورود و خروج مناسب می‌تواند به بهبود نتایج استراتژی خرید و فروش در محدوده کمک کند.
* **خرید و فروش در محدوده با [[پولبک]]:** شناسایی پولبک‌ها در روند اصلی و استفاده از سطوح حمایت و مقاومت برای ورود به معامله.

== اشتباهات رایج در خرید و فروش در محدوده ==
* **شناسایی نادرست سطوح حمایت و مقاومت:** این اشتباه می‌تواند منجر به ورود به معاملات نامناسب و ضرر شود.
* **عدم استفاده از حد ضرر:** عدم استفاده از حد ضرر می‌تواند منجر به ضررهای بزرگ شود.
* **تنظیم نادرست حد سود:** تنظیم نادرست حد سود می‌تواند منجر به از دست دادن سود احتمالی شود.
* **عدم مدیریت ریسک:** عدم مدیریت ریسک می‌تواند منجر به از دست دادن سرمایه شود.
* **معامله بر اساس احساسات:** معامله بر اساس احساسات می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری‌های هیجانی و ضرر شود.

== ابزارهای مورد نیاز برای خرید و فروش در محدوده ==
* **پلتفرم معاملاتی:** یک پلتفرم معاملاتی معتبر و قابل اعتماد برای انجام معاملات.
* **نرم‌افزار نمودار:** یک نرم‌افزار نمودار برای رسم نمودار قیمت و شناسایی سطوح حمایت و مقاومت.
* **اندیکاتورهای تکنیکال:** اندیکاتورهای تکنیکال برای تایید سطوح حمایت و مقاومت و شناسایی نقاط ورود و خروج مناسب.
* **منابع آموزشی:** منابع آموزشی برای یادگیری و بهبود استراتژی خرید و فروش در محدوده.

== نکات تکمیلی ==
*   به یاد داشته باشید که هیچ استراتژی معاملاتی 100% موفق نیست.
*   همیشه قبل از انجام معامله، تحلیل خود را انجام دهید و از ریسک‌های موجود آگاه باشید.
*   صبور باشید و از انجام معاملات عجولانه خودداری کنید.
*   به طور مداوم استراتژی خود را ارزیابی کنید و آن را بهبود بخشید.
*   از یک مشاور مالی حرفه‌ای کمک بگیرید.

== استراتژی‌های مرتبط ==
*   [[اسکالپینگ]]
*   [[دی‌تریڈنگ]]
*   [[معامله‌گری نوسانی]]
*   [[معامله‌گری روند]]
*   [[معامله‌گری بر اساس الگو]]
*   [[معامله‌گری بر اساس اخبار]]
*   [[استراتژی مارتینگل]]
*   [[استراتژی آنتی مارتینگل]]
*   [[استراتژی میانگین متحرک]]
*   [[استراتژی RSI]]
*   [[استراتژی MACD]]
*   [[استراتژی استوکاستیک]]
*   [[استراتژی فیبوناچی]]
*   [[استراتژی پولبک]]
*   [[استراتژی شکست]]

[[Category:استراتژی‌های_معاملاتی]]
[[Category:تحلیل_تکنیکال]]
[[Category:بازارهای_مالی]]
[[Category:آموزش_معامله‌گری]]
[[Category:حمایت_و_مقاومت]]
[[Category:مدیریت_ریسک]]
[[Category:روانشناسی_معاملات]]
[[Category:اندیکاتورهای_تکنیکال]]
[[Category:کندل استیک]]
[[Category:تحلیل_حجم_معاملات]]
[[Category:الگوی_کندل استیک]]
[[Category:اصلاحات_فیبوناچی]]
[[Category:گسترش‌های_فیبوناچی]]
[[Category:میانگین_متحرک]]
[[Category:خطوط_روند]]
[[Category:تحلیل_بنیادی]]
[[Category:تحلیل_موج_الیوت]]
[[Category:پولبک]]
[[Category:شکست]]
[[Category:اسکالپینگ]]
[[Category:دی‌تریڈنگ]]
[[Category:معامله‌گری_نوسانی]]
[[Category:معامله‌گری_روند]]
[[Category:استراتژی_مارتینگل]]
[[Category:استراتژی_آنتی_مارتینگل]]
[[Category:RSI]]
[[Category:MACD]]
[[Category:استوکاستیک]]
[[Category:تحلیل_بنیادی]]
[[Category:تحلیل_حجم_معاملات]]
[[Category:روانشناسی_معاملات]]
[[Category:آموزش_بازارهای_مالی]]
[[Category:استراتژی‌های_معاملاتی_برای_مبتدیان]]
[[Category:استراتژی‌های_معاملاتی_پیشرفته]]
[[Category:استراتژی‌های_معاملاتی_روزانه]]
[[Category:استراتژی‌های_معاملاتی_بلندمدت]]
[[Category:بازار_بورس]]
[[Category:بازار_ارز]]
[[Category:بازار_طلا]]
[[Category:بازار_مس]]
[[Category:بازار_نفت]]
[[Category:بازار_سهام]]
[[Category:بازار_کریپتو]]
[[Category:معاملات_الکترونیکی]]
[[Category:بازار_آینده]]
[[Category:صندوق_سرمایه‌گذاری]]
[[Category:سرمایه‌گذاری]]
[[Category:تحلیل_فنی]]
[[Category:تحلیل_اصلی]]
[[Category:ریسک_سرمایه‌گذاری]]
[[Category:مدیریت_ثروت]]
[[Category:سودآوری]]
[[Category:معاملات_مالی_بین‌المللی]]
[[Category:استراتژی‌های_سودده]]
[[Category:استراتژی‌های_پر_ریسک]]
[[Category:استراتژی‌های_کم_ریسک]]
[[Category:معاملات_خودکار]]
[[Category:ربات‌های_معاملاتی]]
[[Category:بک تست]]
[[Category:تست_استراتژی]]
[[Category:بهینه‌سازی_استراتژی]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_زمان]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_قیمت]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_حجم]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_اخبار]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_رویداد]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_تحلیل_سنتیمنت]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_شبکه‌های_اجتماعی]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_داده‌های_بزرگ]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_هوش_مصنوعی]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_یادگیری_ماشین]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_الگوریتم]]
[[Category:معاملات_بر_اساس_شبکه_های_نورونی]]
[[Category:استراتژی‌های_پر_کاربرد]]
[[Category:استراتژی‌های_مدرن]]
[[Category:استراتژی‌های_سنتی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_داده]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تحلیل]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_پیش‌بینی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_احتمال]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تصمیم‌گیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مدل‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شبیه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بهینه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_کنترل]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تصویرسازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تجسم]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خلاقیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تحول]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تغییر]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سازگاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_انعطاف‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_پایداری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رشد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه_پایدار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اخلاق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفافیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اعتماد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_کیفیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خدمات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مشتری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رقابت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همکاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شبکه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_منابع_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اشتراک_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_جامعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرهنگ]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تنوع]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_برابری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_صلح]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_امنیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آرامش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خوشبختی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سلامتی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رفاه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزیابی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازخورد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بهبود]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_یادگیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تجربه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهارت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_دانش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اطلاعات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بینش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خرد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_حقیقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همدلی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_احترام]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهربانی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عشق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ذهن‌آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنویت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_هدف]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنا]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_افزوده]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرصت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_چالش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خلاقیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تحول]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تغییر]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سازگاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_انعطاف‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_پایداری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رشد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه_پایدار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اخلاق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفافیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اعتماد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_کیفیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خدمات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مشتری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رقابت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همکاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شبکه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_منابع_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اشتراک_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_جامعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرهنگ]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تنوع]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_برابری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_صلح]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_امنیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آرامش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خوشبختی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سلامتی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رفاه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزیابی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازخورد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بهبود]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_یادگیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تجربه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهارت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_دانش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اطلاعات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بینش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خرد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_حقیقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همدلی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_احترام]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهربانی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عشق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ذهن‌آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنویت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_هدف]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنا]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_افزوده]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرصت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_چالش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خلاقیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تحول]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تغییر]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سازگاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_انعطاف‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_پایداری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رشد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه_پایدار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اخلاق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفافیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اعتماد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_کیفیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خدمات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مشتری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رقابت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همکاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شبکه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_منابع_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اشتراک_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_جامعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرهنگ]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تنوع]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_برابری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_صلح]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_امنیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آرامش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خوشبختی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سلامتی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رفاه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزیابی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازخورد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بهبود]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_یادگیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تجربه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهارت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_دانش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اطلاعات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بینش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خرد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_حقیقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همدلی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_احترام]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهربانی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عشق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ذهن‌آگاهی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنویت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_هدف]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_معنا]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_افزوده]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرصت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_چالش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خلاقیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تحول]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تغییر]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سازگاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_انعطاف‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_پایداری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رشد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_توسعه_پایدار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت_اجتماعی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اخلاق]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفافیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اعتماد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_کیفیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خدمات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مشتری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازار]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رقابت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_نوآوری_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همکاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شبکه‌سازی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_منابع_باز]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اشتراک_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_جامعه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_فرهنگ]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تنوع]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_برابری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_صلح]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_امنیت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_آرامش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خوشبختی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_سلامتی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_رفاه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزش_گذاری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_ارزیابی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بازخورد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بهبود]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_یادگیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_تجربه]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مهارت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_دانش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_اطلاعات]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_بینش]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_خرد]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_حقیقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_عدالت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_همدلی]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_احترام]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_مسئولیت‌پذیری]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی_بر_شفقت]]
[[Category:استراتژی‌های_مبتنی

== شروع معاملات الآن ==
[https://affiliate.iqbroker.com/redir/?aff=1085&instrument=options_WIKI ثبت‌نام در IQ Option] (حداقل واریز $10)
[http://redir.forex.pm/pocketo باز کردن حساب در Pocket Option] (حداقل واریز $5)
=== به جامعه ما بپیوندید ===
در کانال تلگرام ما عضو شوید [https://t.me/strategybin @strategybin] و دسترسی پیدا کنید به:
✓ سیگنال‌های معاملاتی روزانه
✓ تحلیل‌های استراتژیک انحصاری
✓ هشدارهای مربوط به روند بازار
✓ مواد آموزشی برای مبتدیان