Scrum guide
স্ক্রাম গাইড
স্ক্রাম একটি হালকা ওজনের কাঠামো যা জটিল সমস্যাগুলির সমাধানে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করতে দলগুলিকে সাহায্য করে। এটি একটি অভিজ্ঞতামূলক প্রক্রিয়া, যার অর্থ হল এটি অভিজ্ঞতা এবং ক্রমাগত উন্নতির উপর ভিত্তি করে তৈরি। স্ক্রাম গাইড স্ক্রাম কাঠামোর মূল সংজ্ঞা এবং অনুশীলনগুলির একটি সংক্ষিপ্তসার। এই নিবন্ধে, আমরা স্ক্রাম গাইডের মূল বিষয়গুলি বিস্তারিতভাবে আলোচনা করব।
ভূমিকা
স্ক্রাম একটি অ্যাজাইল পদ্ধতি যা সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট এবং অন্যান্য জটিল প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবহৃত হয়। এটি দলগুলিকে ছোট, পুনরাবৃত্তিমূলক স্প্রিন্টে কাজ করতে উৎসাহিত করে, প্রতিটি স্প্রিন্ট একটি কার্যকরী ইনক্রিমেন্ট তৈরি করে। স্ক্রাম দলগুলি স্ব-সংগঠিত এবং ক্রস-ফাংশনাল, যার অর্থ হল তাদের নিজেদের কাজ করার পদ্ধতি নির্ধারণ করার স্বাধীনতা রয়েছে এবং তাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা রয়েছে। স্ক্রাম গাইড স্ক্রামের নিয়মাবলী এবং নির্দেশিকাগুলির একটি সংগ্রহ, যা দলগুলিকে সফলভাবে স্ক্রাম বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করে।
স্ক্রামের মূল উপাদান
স্ক্রামের তিনটি প্রধান উপাদান রয়েছে:
১. ভূমিকা (Roles): স্ক্রামে তিনটি নির্দিষ্ট ভূমিকা রয়েছে:
- প্রোডাক্ট ওনার (Product Owner): প্রোডাক্ট ওনার পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গির জন্য দায়ী। তিনি পণ্যের ব্যাকলগ তৈরি করেন এবং prioritisation করেন, যা পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা।
- স্ক্রাম মাস্টার (Scrum Master): স্ক্রাম মাস্টার স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে অনুসরণ করার জন্য দলের সহায়ক। তিনি দলের বাধাগুলি দূর করেন এবং স্ক্রামের নীতিগুলি মেনে চলতে উৎসাহিত করেন।
- ডেভেলপমেন্ট টিম (Development Team): ডেভেলপমেন্ট টিম পণ্যের ইনক্রিমেন্ট তৈরি করার জন্য দায়ী। তারা স্ব-সংগঠিত এবং ক্রস-ফাংশনাল।
২. ইভেন্ট (Events): স্ক্রামে পাঁচটি নির্দিষ্ট ইভেন্ট রয়েছে:
- স্প্রিন্ট (Sprint): স্প্রিন্ট হল স্ক্রামের মৌলিক একক। এটি সাধারণত ১-৪ সপ্তাহের হয়। প্রতিটি স্প্রিন্টের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে এবং একটি কার্যকরী ইনক্রিমেন্ট তৈরি করা হয়।
- স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): স্প্রিন্ট প্ল্যানিং হল একটি মিটিং যেখানে প্রোডাক্ট ওনার এবং ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্টের লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করে।
- ডেইলি স্ক্রাম (Daily Scrum): ডেইলি স্ক্রাম হল একটি ১৫ মিনিটের দৈনিক মিটিং যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের অগ্রগতি, পরিকল্পনা এবং বাধাগুলি নিয়ে আলোচনা করে।
- স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্ট রিভিউ হল একটি মিটিং যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম স্টেকহোল্ডারদের স্প্রিন্টের ইনক্রিমেন্ট দেখায় এবং প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে।
- স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ হল একটি মিটিং যেখানে স্ক্রাম টিম তাদের প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করে এবং উন্নতির উপায় খুঁজে বের করে।
৩. আর্টিফ্যাক্ট (Artifacts): স্ক্রামে তিনটি প্রধান আর্টিফ্যাক্ট রয়েছে:
- প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog): প্রোডাক্ট ব্যাকলগ হল পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা, যা প্রোডাক্ট ওনার দ্বারা prioritised হয়।
- স্প্রিন্ট ব্যাকলগ (Sprint Backlog): স্প্রিন্ট ব্যাকলগ হল স্প্রিন্টের জন্য ডেভেলপমেন্ট টিম কর্তৃক নির্বাচিত প্রোডাক্ট ব্যাকলগ আইটেমগুলির একটি সেট।
- ইনক্রিমেন্ট (Increment): ইনক্রিমেন্ট হল প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে তৈরি হওয়া কার্যকরী পণ্যের অংশ।
স্ক্রাম প্রক্রিয়া
স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিত ধাপগুলি অনুসরণ করে:
১. প্রোডাক্ট ব্যাকলগ তৈরি: প্রোডাক্ট ওনার পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা তৈরি করেন, যা প্রোডাক্ট ব্যাকলগ নামে পরিচিত। এই ব্যাকলগ ক্রমাগত পরিমার্জিত এবং prioritised করা হয়।
২. স্প্রিন্ট প্ল্যানিং: স্প্রিন্ট প্ল্যানিং মিটিংয়ে, প্রোডাক্ট ওনার এবং ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্টের লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করে।
৩. স্প্রিন্ট: ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্ট ব্যাকলগ থেকে কাজ নির্বাচন করে এবং স্প্রিন্টের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করে। ডেইলি স্ক্রামের মাধ্যমে প্রতিদিনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করা হয়।
৪. স্প্রিন্ট রিভিউ: স্প্রিন্ট রিভিউ মিটিংয়ে, ডেভেলপমেন্ট টিম স্টেকহোল্ডারদের স্প্রিন্টের ইনক্রিমেন্ট দেখায় এবং প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে।
৫. স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ: স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ মিটিংয়ে, স্ক্রাম টিম তাদের প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করে এবং উন্নতির উপায় খুঁজে বের করে।
স্ক্রামের সুবিধা
স্ক্রামের অনেক সুবিধা রয়েছে, যার মধ্যে কয়েকটি নিচে উল্লেখ করা হলো:
- উন্নত উৎপাদনশীলতা: স্ক্রাম দলগুলিকে ছোট, ফোকাসড স্প্রিন্টে কাজ করতে উৎসাহিত করে, যা উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করে।
- উন্নত গুণমান: স্ক্রামের পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়াটি নিশ্চিত করে যে পণ্যটি ক্রমাগত পরীক্ষা করা হয় এবং উন্নত করা হয়, যা পণ্যের গুণমান বাড়ায়।
- উন্নত গ্রাহক সন্তুষ্টি: স্ক্রাম স্টেকহোল্ডারদের ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে, যা নিশ্চিত করে যে পণ্যটি গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করে।
- উন্নত দলের মনোবল: স্ক্রাম দলগুলিকে স্ব-সংগঠিত হতে উৎসাহিত করে, যা দলের সদস্যদের মনোবল বাড়ায়।
- ঝুঁকি হ্রাস: স্ক্রামের পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়াটি ঝুঁকি হ্রাস করতে সাহায্য করে, কারণ সমস্যাগুলি দ্রুত সনাক্ত করা যায় এবং সমাধান করা যায়।
স্ক্রাম এবং অন্যান্য পদ্ধতি
স্ক্রাম অন্যান্য প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতির থেকে আলাদা। এটি একটি কাঠামো যা নির্দিষ্ট অনুশীলন বা সরঞ্জামগুলির উপর জোর দেয় না। স্ক্রাম একটি অভিজ্ঞতামূলক পদ্ধতি, যা ক্রমাগত উন্নতির উপর ভিত্তি করে তৈরি। স্ক্রাম কানবান এবং এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং-এর মতো অন্যান্য অ্যাজাইল পদ্ধতির সাথে মিলিতভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।
স্ক্রাম বাস্তবায়নের টিপস
স্ক্রাম বাস্তবায়নের সময় কিছু বিষয় মনে রাখা উচিত:
- ছোট করে শুরু করুন: প্রথমে একটি ছোট দলের সাথে স্ক্রাম বাস্তবায়ন করুন এবং ধীরে ধীরে এটিকে প্রসারিত করুন।
- প্রশিক্ষণ: স্ক্রাম সম্পর্কে দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণ দিন।
- স্ক্রাম মাস্টার: একজন অভিজ্ঞ স্ক্রাম মাস্টার নিয়োগ করুন, যিনি দলকে স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করতে সহায়তা করতে পারেন।
- স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ত করুন: স্টেকহোল্ডারদের স্ক্রাম প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত করুন এবং তাদের প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করুন।
- অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন: স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি ক্রমাগত পর্যালোচনা করুন এবং উন্নতির উপায় খুঁজে বের করুন।
স্ক্রামের আরও কিছু গুরুত্বপূর্ণ দিক
- স্ব-সংগঠন (Self-Organization): স্ক্রাম দলগুলি নিজেরাই সিদ্ধান্ত নিতে এবং কাজগুলি সম্পন্ন করতে সক্ষম। কোনো নির্দিষ্ট ব্যক্তি তাদের কাজের নির্দেশ দেয় না।
- ক্রস-ফাংশনালিটি (Cross-Functionality): দলের সদস্যদের বিভিন্ন দক্ষতা থাকতে হবে, যাতে তারা স্প্রিন্টের কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে পারে।
- স্বচ্ছতা (Transparency): স্ক্রাম প্রক্রিয়ার প্রতিটি দিক সকলের জন্য দৃশ্যমান হতে হবে। প্রোডাক্ট ব্যাকলগ, স্প্রিন্ট ব্যাকলগ এবং ইনক্রিমেন্ট সকলের জন্য উপলব্ধ থাকতে হবে।
- পরিদর্শন (Inspection): স্ক্রাম দলগুলিকে নিয়মিতভাবে তাদের কাজ এবং প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করতে হবে।
- অভিযোজন (Adaptation): স্ক্রাম দলগুলিকে তাদের কাজের পদ্ধতিতে পরিবর্তন আনতে প্রস্তুত থাকতে হবে, যাতে তারা ক্রমাগত উন্নতি করতে পারে।
স্ক্রামের পরিধি
স্ক্রাম শুধুমাত্র সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টের জন্য সীমাবদ্ধ নয়। এটি যেকোনো জটিল সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যেমন:
- নতুন পণ্য তৈরি
- মার্কেটিং প্রচারাভিযান
- গবেষণা প্রকল্প
- মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
স্ক্রাম একটি শক্তিশালী কাঠামো যা দলগুলিকে জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। স্ক্রাম গাইড স্ক্রামের নিয়মাবলী এবং নির্দেশিকাগুলির একটি সংগ্রহ, যা দলগুলিকে সফলভাবে স্ক্রাম বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করে।
অতিরিক্ত রিসোর্স
- Scrum Alliance
- Scrum.org
- Agile Manifesto
- কানবান বোর্ড
- বার্নডাউন চার্ট
- ভেলোসিটি
- স্টোরি পয়েন্ট
- ডেফিনিশন অফ ডান
- টেকনিক্যাল ডেট
- ইউজার স্টোরি
- ব্যাকলগ রিফাইনমেন্ট
এই নিবন্ধটি স্ক্রাম গাইডের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ। স্ক্রাম সম্পর্কে আরও জানতে, অনুগ্রহ করে উপরের রিসোর্সগুলি দেখুন।
এখনই ট্রেডিং শুরু করুন
IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)
আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন
আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ
