Scrum framework

Scrum কাঠামো

Scrum একটি বহুল ব্যবহৃত Agile framework যা জটিল সমস্যাগুলির সমাধানে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরিতে সাহায্য করে। এটি মূলত সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টের জন্য তৈরি হলেও বর্তমানে অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রেও ব্যবহৃত হচ্ছে। স্ক্রাম একটি হালকা ওজনের কাঠামো, যা ছোট, স্ব-সংগঠিত দলগুলিকে পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান পদ্ধতিতে কাজ করতে উৎসাহিত করে। এই নিবন্ধে, স্ক্রামের মূল ধারণা, উপাদান, প্রক্রিয়া এবং সুবিধাগুলি বিস্তারিতভাবে আলোচনা করা হলো।

স্ক্রামের মূল ধারণা

স্ক্রামের ভিত্তি হলো অভিজ্ঞতাভিত্তিক শিক্ষা, স্বচ্ছতা, পরিদর্শন এবং অভিযোজন। এটি নিম্নলিখিত মূল ধারণার উপর ভিত্তি করে গঠিত:

• স্বচ্ছতা (Transparency): কাজের প্রক্রিয়া এবং অগ্রগতি সম্পর্কে সকলের স্পষ্ট ধারণা থাকতে হবে।
• পরিদর্শন (Inspection): নিয়মিত বিরতিতে স্ক্রাম দলের কাজ এবং অগ্রগতি মূল্যায়ন করতে হবে।
• অভিযোজন (Adaptation): পরিদর্শনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কাজের প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনতে হবে।

স্ক্রাম কাঠামোতে, কাজগুলি ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করা হয়, যেগুলিকে স্প্রিন্ট (Sprint) বলা হয়। প্রতিটি স্প্রিন্ট সাধারণত ১ থেকে ৪ সপ্তাহের মধ্যে হয়। স্প্রিন্ট চলাকালীন, দল একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে।

স্ক্রামের উপাদান

স্ক্রাম কাঠামোতে তিনটি প্রধান উপাদান রয়েছে:

1. স্ক্রাম টিম (Scrum Team): স্ক্রাম টিম তিনটি ভূমিকায় বিভক্ত:

   * প্রোডাক্ট ওনার (Product Owner): তিনি পণ্যের দৃষ্টি এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করেন। প্রোডাক্ট ওনারের মূল কাজ হলো প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog) তৈরি এবং পরিচালনা করা। প্রোডাক্ট ব্যাকলগে পণ্যের জন্য প্রয়োজনীয় সকল বৈশিষ্ট্য, সংশোধন এবং উন্নতির তালিকা থাকে।
   * স্ক্রাম মাস্টার (Scrum Master): তিনি স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে অনুসরণ করতে এবং দলকে সহায়তা করেন। স্ক্রাম মাস্টার দলের প্রতিবন্ধকতা দূর করেন এবং স্ক্রামের নীতিগুলি মেনে চলতে উৎসাহিত করেন।
   * ডেভেলপমেন্ট টিম (Development Team): এই দলটি পণ্যের প্রকৃত নির্মাণ কাজ করে। ডেভেলপমেন্ট টিমের সদস্যরা স্ব-সংগঠিত এবং ক্রস-ফাংশনাল হন, অর্থাৎ তাদের প্রয়োজনীয় সকল দক্ষতা থাকে।

2. আর্টিফ্যাক্টস (Artifacts): স্ক্রামে ব্যবহৃত প্রধান আর্টিফ্যাক্টসগুলি হলো:

   * প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog): এটি পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা, যা অগ্রাধিকার অনুসারে সাজানো থাকে।
   * স্প্রিন্ট ব্যাকলগ (Sprint Backlog): এটি একটি স্প্রিন্টের জন্য ডেভেলপমেন্ট টিমের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কাজের তালিকা।
   * ইনক্রিমেন্ট (Increment): এটি প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে তৈরি হওয়া ব্যবহারযোগ্য পণ্যের অংশ।

3. ইভেন্টস (Events): স্ক্রামে অনুষ্ঠিত প্রধান ইভেন্টসগুলি হলো:

   * স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): এই মিটিংয়ে, স্ক্রাম টিম পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য কাজ নির্বাচন করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করে।
   * ডেইলি স্ক্রাম (Daily Scrum): এটি প্রতিদিন ১৫ মিনিটের একটি মিটিং, যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের অগ্রগতি, প্রতিবন্ধকতা এবং আগামী দিনের পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে।
   * স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): এই মিটিংয়ে, স্ক্রাম টিম স্টেকহোল্ডারদের কাছে স্প্রিন্টের ইনক্রিমেন্ট প্রদর্শন করে এবং তাদের মতামত গ্রহণ করে।
   * স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): এই মিটিংয়ে, স্ক্রাম টিম তাদের কাজের প্রক্রিয়া মূল্যায়ন করে এবং উন্নতির জন্য পরিকল্পনা তৈরি করে।

স্ক্রামের প্রক্রিয়া

স্ক্রামের প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিত ধাপগুলির মাধ্যমে সম্পন্ন হয়:

1. ব্যাকলগ তৈরি (Backlog Creation): প্রোডাক্ট ওনার প্রোডাক্ট ব্যাকলগ তৈরি করেন এবং অগ্রাধিকার অনুসারে সাজান। 2. স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): স্ক্রাম টিম স্প্রিন্ট প্ল্যানিং মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করে। 3. স্প্রিন্ট এক্সিকিউশন (Sprint Execution): ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্ট ব্যাকলগের কাজগুলি সম্পন্ন করে। ডেইলি স্ক্রামের মাধ্যমে প্রতিদিনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করা হয়। 4. স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্টের শেষে, স্ক্রাম টিম স্টেকহোল্ডারদের কাছে ইনক্রিমেন্ট প্রদর্শন করে এবং তাদের মতামত গ্রহণ করে। 5. স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): স্ক্রাম টিম তাদের কাজের প্রক্রিয়া মূল্যায়ন করে এবং উন্নতির জন্য পরিকল্পনা তৈরি করে। 6. পুনরাবৃত্তি (Iteration): এই প্রক্রিয়াটি পুনরাবৃত্তিমূলকভাবে চলতে থাকে, যতক্ষণ না পণ্যটি সম্পূর্ণরূপে তৈরি হয়।

স্ক্রামের মূল উপাদান এবং ইভেন্টস

উপাদান	বর্ণনা
প্রোডাক্ট ওনার, স্ক্রাম মাস্টার এবং ডেভেলপমেন্ট টিমের সমন্বয়ে গঠিত।
প্রোডাক্ট ব্যাকলগ, স্প্রিন্ট ব্যাকলগ এবং ইনক্রিমেন্ট।
স্প্রিন্ট প্ল্যানিং, ডেইলি স্ক্রাম, স্প্রিন্ট রিভিউ এবং স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ।

স্ক্রামের সুবিধা

স্ক্রাম ব্যবহারের কিছু উল্লেখযোগ্য সুবিধা হলো:

• দ্রুত ডেলিভারি (Faster Delivery): স্ক্রামের মাধ্যমে খুব দ্রুত ব্যবহারযোগ্য পণ্য তৈরি করা যায়।
• উচ্চ গুণমান (Higher Quality): নিয়মিত পরিদর্শন এবং অভিযোজন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পণ্যের গুণমান বৃদ্ধি পায়।
• গ্রাহক সন্তুষ্টি (Customer Satisfaction): গ্রাহকদের মতামতকে গুরুত্ব দেওয়া হয় এবং তাদের প্রয়োজন অনুযায়ী পণ্য তৈরি করা হয়।
• দলের মনোবল বৃদ্ধি (Increased Team Morale): স্ব-সংগঠিত দলগুলি নিজেদের কাজের জন্য আরও বেশি দায়বদ্ধ থাকে, যা তাদের মনোবল বৃদ্ধি করে।
• ঝুঁকি হ্রাস (Reduced Risk): ছোট ছোট স্প্রিন্টে কাজ করার কারণে ঝুঁকির পরিমাণ কম থাকে।

স্ক্রামের চ্যালেঞ্জ

স্ক্রাম কাঠামো বাস্তবায়নের সময় কিছু চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হতে পারে:

• পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা (Change Management): স্ক্রামে অভ্যস্ত হতে এবং নতুন প্রক্রিয়া গ্রহণ করতে সময় লাগতে পারে।
• দলের সহযোগিতা (Team Collaboration): দলের সদস্যদের মধ্যে ভাল সহযোগিতা এবং যোগাযোগ প্রয়োজন।
• স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততা (Stakeholder Engagement): স্টেকহোল্ডারদের নিয়মিতভাবে জড়িত রাখা এবং তাদের মতামত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
• অস্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা (Unclear Requirements): প্রোডাক্ট ব্যাকলগের প্রয়োজনীয়তাগুলি স্পষ্ট এবং সুনির্দিষ্ট হওয়া উচিত।

স্ক্রামের প্রয়োগক্ষেত্র

স্ক্রাম মূলত সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টে ব্যবহৃত হলেও, এটি অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রেও সফলভাবে প্রয়োগ করা হয়েছে, যেমন:

• মার্কেটিং (Marketing): নতুন মার্কেটিং ক্যাম্পেইন তৈরি এবং পরিচালনা করতে।
• শিক্ষা (Education): শিক্ষণ পদ্ধতি উন্নত করতে এবং শিক্ষার্থীদের জন্য নতুন পাঠ্যক্রম তৈরি করতে।
• স্বাস্থ্যসেবা (Healthcare): রোগীর সেবা উন্নত করতে এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রক্রিয়াকে আরও কার্যকর করতে।
• ফাইন্যান্স (Finance): আর্থিক পরিকল্পনা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায়।

স্ক্রাম এবং অন্যান্য কাঠামো

স্ক্রাম অন্যান্য Agile methodologies যেমন কানবান (Kanban) এবং এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং (Extreme Programming) এর সাথে সম্পর্কিত। কানবান একটি ভিজ্যুয়াল ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, যা কাজের অগ্রগতি ট্র্যাক করতে সাহায্য করে। এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং একটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি, যা কোড গুণমান এবং গ্রাহক সন্তুষ্টির উপর জোর দেয়।

স্ক্রাম, প্রিন্স২ (PRINCE2) এবং ওয়াটারফল মডেলের (Waterfall model) মতো ঐতিহ্যবাহী প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির থেকে ভিন্ন। প্রিন্স২ একটি কাঠামোবদ্ধ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, যা বিস্তারিত পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের উপর জোর দেয়। ওয়াটারফল মডেল একটি সিকোয়েন্সিয়াল পদ্ধতি, যেখানে প্রতিটি ধাপ পূর্ববর্তী ধাপের উপর নির্ভরশীল।

উন্নত স্ক্রাম কৌশল

স্ক্রামের কার্যকারিতা আরও বাড়ানোর জন্য কিছু উন্নত কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে:

• স্কেলেড স্ক্রাম (Scaled Scrum): বড় আকারের প্রকল্পের জন্য একাধিক স্ক্রাম টিমকে সমন্বিত করতে ব্যবহৃত হয়।
• লেস (Large-Scale Scrum - LeSS): এটিও বড় আকারের প্রকল্পের জন্য ব্যবহৃত হয় এবং স্ক্রামের নীতিগুলি অনুসরণ করে।
• নেক্সাস (Nexus): এটি স্ক্রাম টিমের সমন্বয়ের জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে।

উপসংহার

স্ক্রাম একটি শক্তিশালী এবং নমনীয় কাঠামো, যা জটিল সমস্যাগুলির সমাধানে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরিতে সাহায্য করে। এর মূল ধারণা, উপাদান এবং প্রক্রিয়াগুলি সঠিকভাবে অনুসরণ করে যে কোনও দল তাদের কাজের দক্ষতা বাড়াতে এবং গ্রাহকদের সন্তুষ্টি অর্জন করতে পারে। স্ক্রাম কেবল একটি কাঠামো নয়, এটি একটি mindset যা ক্রমাগত উন্নতি এবং অভিযোজনকে উৎসাহিত করে।

এই কাঠামোটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং সফটওয়্যার প্রকৌশল এর ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

আরও জানতে:

• Agile Manifesto
• Kanban
• Extreme Programming
• Lean Startup
• Product Backlog Refinement
• Velocity (Scrum)
• Burndown Chart
• User Story
• Story Points
• Definition of Done
• Technical debt
• Continuous Integration
• Continuous Delivery
• Test-Driven Development
• Refactoring
• Pair Programming
• Code Review
• Version Control
• Stakeholder Management
• Risk Management

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ