Scrum guide

স্ক্রাম গাইড

স্ক্রাম একটি বহুল ব্যবহৃত কাঠামো যা জটিল সমস্যাগুলির সমাধানে এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করতে দলগুলিকে সাহায্য করে। এটি একটি হালকা ওজনের কাঠামো, যা অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে ক্রমাগত উন্নতি এবং সহযোগিতা করার সুযোগ দেয়। এই নিবন্ধে স্ক্রাম গাইডের মূল ধারণা এবং বাস্তবায়ন নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করা হলো:

স্ক্রাম কী?

স্ক্রাম একটি অ্যাজাইল কাঠামো। এটি একটি ইটারেটিভ এবং ইনক্রিমেন্টাল পদ্ধতি যা প্রকল্পের কাজকে ছোট ছোট অংশে ভাগ করে, যাদেরকে স্প্রিন্ট বলা হয়। প্রতিটি স্প্রিন্ট একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে সম্পন্ন করতে হয়, সাধারণত এক থেকে চার সপ্তাহ। স্ক্রামের মূল উদ্দেশ্য হলো দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং গ্রাহকের কাছে মূল্যবান পণ্য সরবরাহ করা।

স্ক্রামের স্তম্ভ

স্ক্রাম তিনটি স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে গঠিত:

• স্বচ্ছতা (Transparency): কাজের প্রক্রিয়া এবং অগ্রগতি সম্পর্কে সকলের স্পষ্ট ধারণা থাকতে হবে।
• পরিদর্শন (Inspection): নিয়মিত বিরতিতে স্ক্রাম দলের কাজ এবং প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করা উচিত।
• অভিযোজন (Adaptation): পরিদর্শন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে কাজের পদ্ধতিতে পরিবর্তন আনা উচিত।

স্ক্রামের পাঁচটি মূল্যবোধ

স্ক্রামের পাঁচটি মূল মূল্যবোধ রয়েছে যা দলগুলিকে সফল হতে সাহায্য করে:

• সাহস (Courage): কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে এবং নতুন ধারণা চেষ্টা করতে উৎসাহিত করা।
• ফোকাস (Focus): স্প্রিন্টের লক্ষ্য অর্জনে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা।
• প্রতিশ্রুতি (Commitment): দলের লক্ষ্য অর্জনে নিজেদের উৎসর্গ করা।
• খোলামেলাতা (Openness): দলের মধ্যে সৎ এবং স্পষ্ট যোগাযোগ বজায় রাখা।
• সম্মান (Respect): দলের সদস্যদের মতামত এবং অবদানের প্রতি শ্রদ্ধা জানানো।

স্ক্রামের সাতটি উপাদান

স্ক্রাম কাঠামোতে সাতটি মূল উপাদান রয়েছে:

1. স্ক্রাম টিম (Scrum Team): স্ক্রাম টিম তিনটি ভূমিকায় বিভক্ত:

   *   প্রোডাক্ট ওনার (Product Owner): তিনি পণ্যের মূল্য এবং গ্রাহকের চাহিদা নির্ধারণ করেন। প্রোডাক্ট ব্যাকলগ তৈরি এবং ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব তাঁর।
   *   স্ক্রাম মাস্টার (Scrum Master): তিনি স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে অনুসরণ করতে দলটিকে সহায়তা করেন এবং বাধা দূর করেন। সার্ভেন্ট লিডার হিসেবে তিনি কাজ করেন।
   *   ডেভেলপমেন্ট টিম (Development Team): এই দলটি পণ্যের উন্নয়ন এবং ডেলিভারির জন্য দায়ী।

2. প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog): এটি পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি তালিকা, যা প্রোডাক্ট ওনার তৈরি করেন এবং অগ্রাধিকার দেন।

3. স্প্রিন্ট ব্যাকলগ (Sprint Backlog): এটি একটি স্প্রিন্টের জন্য ডেভেলপমেন্ট টিম কর্তৃক নির্বাচিত প্রোডাক্ট ব্যাকলগ আইটেমের একটি তালিকা।

4. স্প্রিন্ট (Sprint): এটি একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার (সাধারণত ১-৪ সপ্তাহ) মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য একটি কাজের চক্র।

5. স্প্রিন্ট প্ল্যানিং (Sprint Planning): এই মিটিংয়ে স্প্রিন্টের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয় এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ তৈরি করা হয়।

6. ডেইলি স্ক্রাম (Daily Scrum): এটি প্রতিদিনের ১৫ মিনিটের মিটিং, যেখানে ডেভেলপমেন্ট টিম তাদের কাজের অগ্রগতি এবং বাধা নিয়ে আলোচনা করে।

7. স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্টের শেষে, দল স্টেকহোল্ডারদের কাছে তাদের কাজের ফলাফল উপস্থাপন করে এবং প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করে।

8. স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): স্প্রিন্টের শেষে, স্ক্রাম টিম তাদের কাজের প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করে এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করে।

স্ক্রামের ঘটনা (Events)

স্ক্রামে বিভিন্ন ধরনের মিটিং বা ইভেন্ট রয়েছে যা দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং যোগাযোগ বাড়াতে সাহায্য করে:

• ব্যাকলগ রিফাইনমেন্ট (Backlog Refinement): প্রোডাক্ট ব্যাকলগকে পরিমার্জিত এবং বিস্তারিত করার প্রক্রিয়া।
• স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্টেকহোল্ডারদের কাজের ডেমো দেখানো এবং ফিডব্যাক নেওয়া।
• স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ (Sprint Retrospective): দলের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং উন্নতির পরিকল্পনা করা।
• প্রোডাক্ট গোল মিটিং (Product Goal Meeting): পণ্যের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করা।

স্ক্রামের আর্টেফ্যাক্ট (Artifacts)

স্ক্রামে ব্যবহৃত প্রধান আর্টেফ্যাক্টগুলি হলো:

• প্রোডাক্ট ব্যাকলগ (Product Backlog): পণ্যের সমস্ত প্রয়োজনীয়তার তালিকা।
• স্প্রিন্ট ব্যাকলগ (Sprint Backlog): একটি স্প্রিন্টের জন্য নির্বাচিত কাজের তালিকা।
• ইনক্রিমেন্ট (Increment): প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে তৈরি হওয়া কার্যকরী পণ্যের অংশ।

স্ক্রাম এবং অন্যান্য কাঠামো

স্ক্রাম অন্যান্য প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট কাঠামোর থেকে আলাদা। এটি একটি নমনীয় কাঠামো যা দলের প্রয়োজন অনুযায়ী পরিবর্তন করা যায়। কানবান এবং এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং-এর সাথে স্ক্রামের কিছু মিল রয়েছে, তবে স্ক্রাম বিশেষভাবে জটিল পণ্য উন্নয়নের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

স্ক্রাম বাস্তবায়নের টিপস

• ছোট করে শুরু করুন: প্রথমে একটি ছোট দল নিয়ে স্ক্রাম শুরু করুন এবং ধীরে ধীরে এটিকে পুরো সংস্থায় ছড়িয়ে দিন।
• প্রশিক্ষণ: দলের সদস্যদের স্ক্রাম সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিন।
• সহযোগিতা: দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং যোগাযোগ বাড়ান।
• পর্যালোচনা: নিয়মিতভাবে স্ক্রাম প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করুন এবং উন্নতির জন্য পরিবর্তন আনুন।
• ধৈর্য: স্ক্রাম বাস্তবায়ন করতে সময় লাগতে পারে, তাই ধৈর্য ধরুন এবং লেগে থাকুন।

বাইনারি অপশন ট্রেডিং এর সাথে স্ক্রামের সম্পর্ক

যদিও স্ক্রাম মূলত সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টের জন্য তৈরি, এর নীতিগুলি অন্যান্য ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। বাইনারি অপশন ট্রেডিং-এর ক্ষেত্রে, স্ক্রামের কিছু ধারণা ব্যবহার করে ট্রেডিং কৌশল উন্নত করা যেতে পারে।

• স্প্রিন্ট পরিকল্পনা (Sprint Planning): প্রতিটি ট্রেডিং স্প্রিন্টের জন্য একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, যেমন একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ লাভ করা বা ঝুঁকি কমানো।
• ডেইলি স্ক্রাম (Daily Scrum): প্রতিদিন বাজারের অবস্থা এবং ট্রেডিংয়ের ফলাফল পর্যালোচনা করুন।
• স্প্রিন্ট রিভিউ (Sprint Review): স্প্রিন্টের শেষে ট্রেডিংয়ের ফলাফল মূল্যায়ন করুন এবং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করুন।
• ব্যাকলগ রিফাইনমেন্ট (Backlog Refinement): বিভিন্ন ট্রেডিং কৌশল এবং সংকেতগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন এবং সেগুলোকে অগ্রাধিকার দিন।

ট্রেডিং কৌশল

বাইনারি অপশন ট্রেডিং-এ স্ক্রাম ব্যবহারের পাশাপাশি কিছু গুরুত্বপূর্ণ ট্রেডিং কৌশল অবলম্বন করা উচিত:

• ট্রেন্ড অনুসরণ (Trend Following): বাজারের প্রবণতা অনুসরণ করে ট্রেড করা। মুভিং এভারেজ এবং আরএসআই এর মতো টেকনিক্যাল ইন্ডিকেটর ব্যবহার করে প্রবণতা নির্ণয় করা যায়।
• ব্রেকআউট ট্রেডিং (Breakout Trading): যখন দাম একটি নির্দিষ্ট স্তর অতিক্রম করে, তখন ট্রেড করা।
• রিভার্সাল ট্রেডিং (Reversal Trading): যখন বাজারের প্রবণতা বিপরীত হওয়ার সম্ভাবনা থাকে, তখন ট্রেড করা।
• 'পিনি বার ট্রেডিং (Pin Bar Trading):’ পিনি বার ক্যান্ডেলস্টিক প্যাটার্ন ব্যবহার করে ট্রেড করা।
• ভলিউম বিশ্লেষণ (Volume Analysis): ভলিউম এবং দামের মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ করে ট্রেড করা।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

বাইনারি অপশন ট্রেডিং ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, তাই ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কিছু কৌশল অবলম্বন করা উচিত:

• স্টপ লস (Stop Loss): একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ ক্ষতি হলে ট্রেড স্বয়ংক্রিয়ভাবে বন্ধ হয়ে যায়।
• ট্রেড সাইজ (Trade Size): প্রতিটি ট্রেডের জন্য আপনার বিনিয়োগের পরিমাণ সীমিত রাখুন।
• ডাইভারসিফিকেশন (Diversification): বিভিন্ন ধরনের অপশনে বিনিয়োগ করুন।
• মানি ম্যানেজমেন্ট (Money Management): আপনার ট্রেডিং ক্যাপিটাল সঠিকভাবে পরিচালনা করুন।

উপসংহার

স্ক্রাম একটি শক্তিশালী কাঠামো যা দলগুলিকে জটিল সমস্যা সমাধানে এবং মূল্যবান পণ্য তৈরি করতে সাহায্য করে। বাইনারি অপশন ট্রেডিংয়ের ক্ষেত্রেও স্ক্রামের নীতিগুলি ব্যবহার করে ট্রেডিং কৌশল উন্নত করা এবং ঝুঁকি কমানো সম্ভব। স্ক্রামের সঠিক ব্যবহার এবং উপযুক্ত ট্রেডিং কৌশল অবলম্বনের মাধ্যমে যে কেউ সফল ট্রেডার হতে পারে।

অ্যাজাইল ম্যানিফেস্টো লি lean স্টার্টআপ কানবান এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং প্রোডাক্ট ব্যাকলগ স্প্রিন্ট ব্যাকলগ স্ক্রাম মাস্টার প্রোডাক্ট ওনার ডেভেলপমেন্ট টিম স্প্রিন্ট প্ল্যানিং ডেইলি স্ক্রাম স্প্রিন্ট রিভিউ স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ টেকনিক্যাল ইন্ডিকেটর মুভিং এভারেজ আরএসআই ভলিউম স্টপ লস মানি ম্যানেজমেন্ট সার্ভেন্ট লিডার

এখনই ট্রেডিং শুরু করুন

IQ Option-এ নিবন্ধন করুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $10) Pocket Option-এ অ্যাকাউন্ট খুলুন (সর্বনিম্ন ডিপোজিট $5)

আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দিন

আমাদের টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগ দিন @strategybin এবং পান: ✓ দৈনিক ট্রেডিং সংকেত ✓ একচেটিয়া কৌশলগত বিশ্লেষণ ✓ বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে বিজ্ঞপ্তি ✓ নতুনদের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণ